Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером

Котлярова Джамиля

Можно и не такие масштабные: например, вы нашли и выполнили свой первый заказ на фрилансе или написали интересную статью в личный блог, которая собрала много просмотров и приятные комментарии.

Что меня вдохновляет и от чего захватывает дух? Когда мы смотрим на чьи-то достижения, бывает, что внутри что-то царапает белой (или черной)

завистью, хочется больше никогда ничего не делать. Потому что «зачем мне вообще что-то делать, когда есть ВОТ ЭТОТ человек!». Именно эти позиции и должны быть первыми в списке. Да-да, в списке вдохновения! Так как то, что у вас вызывает профессиональную зависть (то есть, когда зависть направлена не на условия жизни человека, а на его навыки и таланты) и является вашей целью, которую вы пока не осознали. Или осознали, но не даете себе шанса двигаться в ее сторону.

Помимо пунктов с завистью сюда же вписывайте то, от чего у вас в целом захватывает дух, на что вы смотрите и думаете «Хочу так же!». Это еще один ориентир для вас.

Кстати, эти списки можно составлять не только при выборе профессии, но и в целом для проверки себя: в том ли направлении я двигаюсь? Куда двигаться теперь? Отвечайте на эти вопросы хотя бы раз в год, чтобы скорректировать свое движение и не сбиться с пути.

После составления списков посмотрите на первый и последний. Пересекаются ли они? Скорее всего, многие пункты будут схожи. Особенно сильную зависть и даже злость у нас вызывают люди, которые реализовали то, что нам по какой-то причине реализовать не удалось. Это – ваша путеводная нить, вектор, в котором вам стоит двигаться.

Почему я делаю такой акцент на «истинном предназначении»? Дело в том, что фриланс, особенно для людей из найма, формат сложный и тяжелый первое время. Поэтому ваше дело должно вас драйвить и двигать вперед, заряжать энергией, а не высасывать ее. Любовь к делу будет подпитывать вас каждый раз, когда захочется все бросить и опустить руки. На пути к мечте, на пути к реализации даже самой желанной цели всегда будут преграды и сложности, и их не стоит бояться – к ним нужно подготовиться и встречать их во всеоружии.

Второй и третий списки – ваша мотивация и опора. Если вы уже что-то умеете, вам что-то удается – можете уже сейчас использовать это для заработка. По крайней мере, вы точно будете знать, что не пропадете и есть какие-то вещи, которые вы уже делали и можете предсказать результат этой

деятельности.

Когда вы осваиваете новую профессию, больших заработков сразу вы не получите, как ни старайтесь. У вас еще нет ни портфолио, ни даже нужных навыков для выполнения элементарных заказов. Поэтому самый простой способ – начать фрилансить в той сфере, в которой вы уже разбираетесь, и постепенно осваивать новую. Вспомните про девушку, о которой я писала выше: она до сих пор совмещает бухгалтерию и иллюстрацию, потому что первая приносит хороший доход, а во второй она пока еще развивается, учится и осваивает сферу по шагам.

При этом вы можете выбрать любой формат, описанный в предыдущей главе: остаться в офисе и фрилансить по вечерам, перевести основную работу на удаленку и фрилансить параллельно или обе сферы перевести на фриланс. Бухгалтеру, например, не обязательно устраиваться в одну компанию – он может обслуживать несколько ИП и ООО и формировать им отчетность. Корректор может договориться с несколькими медиа и регулярно корректировать материалы, при этом не устраиваясь к ним на ставку, а получая оплату за определенный объем проверенных текстов.

Вообще, я настоятельно рекомендую этот способ: не бросаться сразу в новую профессию, разорвав все связи с прошлой. Возможно, есть смысл уже сейчас в вашей компании попросить новые обязанности, не связанные с основной деятельностью, чтобы испытать себя и получить первый опыт. Это куда полезнее и эффективнее, чем брать мелкие и дешевые заказы и перебиваться с копейки на копейку только потому, что для более дорогих у вас банально не хватает знаний.

Когда я работала монтажером удаленно в стартапе Puzzle English, в какой-то момент мне стало интересно заниматься не только видео, но текстовым контентом. Я стала интересоваться SMM, ведением блогов, но у нашего сервиса еще не было ни того, ни другого – мы просто не доросли в тот момент до активного маркетинга, стартап был совсем молодой. Продолжая монтировать видеоуроки, я предложила руководителю передать мне развитие соцсетей – подготовку контента, публикацию, общение с подписчиками. В стартапах чаще всего инициатива приветствуется, потому что людей мало, а задач много, и руководитель согласился. Так без всякого опыта я начала заниматься соцсетями, получая знания в процессе: я проходила курсы, читала статьи и книги по SMM и сразу отрабатывала полученные навыки на практике.

Конец ознакомительного фрагмента.