ЖИТЬ ОТДАВАЯ

Клинтон Билл

В сентябре 2005 г. Хиллари работала с банком «Коммерц» (Commerce) и компанией Future Tech Enterprise, Inc. с целью организации подобного движения нью-йоркскими школьниками под названием «Монетки от детей» (Coins from Kids). Всего за четыре месяца более чем сорок школьных округов собрали 31 510,47 доллара на восстановление районов, пострадавших от урагана «Катрина».

Есть еще один способ, каким молодежь может пожертвовать деньги. Он мне нравится более других: это - продажа товаров или услуг с целью помощи добрым начинаниям. Такая благотворительность работает каждый день по всей Америке. Детские киоски по продаже лимонада, студенческие мойки для автомобилей и старые добрые ужины с пирогами в небольших населенных пунктах: все они собирают средства на достойные местные проекты. Во времена моей политической деятельности в Арканзасе каждый политик штата должен был обязательно один раз в год появиться на Дне енота, устраиваемом в Жиллете, небольшом городе с населением в 800

человек, расположенном в рисовой житнице юго-восточного Арканзаса. На этот праздник всегда съезжается более 1500 человек. Местная средняя школа всегда выставляла хорошую футбольную команду, но содержать таковую постоянно ей было не по силам, так что пробел в бюджете заполнялся, когда толпа численностью вдвое больше населения городка платила хорошие деньги за барбекю из мяса енота! Такое блюдо хоть раз в жизни надо попробовать каждому - только обязательно с шашлычным соусом, который делает мясо енота съедобным.

Недавно я столкнулся с особо поразительным примером подобного рода пожертвований. Эли Винкельман (Eli Winkelman), студентка колледжа «Скриппс» (Scripps College), Южная Калифорния, организовала свою неправительственную организацию «Хала - голодающим» (Challah for Hunger). Каждую неделю добровольцы НПО «Хала - голодающим» пекут по 150 булок халы. Хала - это витая булка хлеба, который евреи традиционно преломляют перед принятием еды в субботу или в ходе религиозных служб. Каждую пятницу утром студенты продают хлеб своим сокурсникам. На столах, где разложен хлеб, также имеется информация о голоде, наступившем в Дарфуре. Лежат майки с надписью «Остановим геноцид в Судане», браслеты с гравировкой «Спасем Дарфур» и материал для ведения переписки и правозащитной деятельности. Студенты, которые пользуются материалами для «Правозащитной деятельности», получают скидку при покупке халы. Каждую неделю организация «Хала - голодающим» отсылает не менее 300 долларов в Дарфур организациям по оказанию помощи и пишет по пятьдесят писем и почтовых открыток с призывом к увеличению помощи беженцам или более подробному освещению СМИ голода в Дарфуре. С ноября 2004 года НПО «Хала - голодающим» собрала более 20 000 долларов среди студентов «Скриппс» и других колледжей Клермонта.

Мне такая деятельность представляется особенно трогательной и уместной, потому что начата она студенткой-еврейкой и поддерживается продажей традиционного еврейского хлеба с целью оказания помощи бедным мусульманам, чье бедственное положение слишком долго не замечалось более близкими им мусульманскими государствами. Эли говорит, что идея «халы для голодающих» пришла к ней «почти случайно. Я пекла хлеб, потому что он нравился людям. И поняла, что наличие времени и денег на такое деяние - это дар, и единственный способ отблагодарить за такую благодать - это совершить что-нибудь достойное». Эли закончила колледж «Скриппс» весной 2007 года, но другие студенты продолжат ее дело, и она надеется, что оно распространится и на кампусы остальных колледжей. Движение «Хала - голодающим» открылось в Университете Техаса, г. Остин. Подобный проект существует в Университете Массачусетса в Амхерсте. Лето 2007 г. Эли провела в Израиле. Работала с беженцами из Судана и размышляла на тему, как «можно использовать покупательную способность для свершения разных благих дел». На визитной карточке Эли Винкельман приводится изречение рабби Тарфона: «Не по твоим силам завершить эту работу, но уклониться от ее выполнения ты не волен».

Молодежь может многому научить в деле пожертвований. Действительно, самая лучшая книга, которую я прочитал на эту тему, была написана девушкой. Книжка Фредди Зайлер «Пожертвования. Руководство для детей» - это хороший план действий в деле благотворительности для людей всех возрастов. Зайлер опубликовала ее в 2006 г., в возрасте 21 года, будучи студенткой Университета Калифорнии в Беркли. Ей оказала поддержку организация «Дети - детям» (By Kids for Kids), которая показывает детям возможности инноваций и обучает решению экономических и жизненных задач. Зайлер стала жертвовать деньги в четырнадцать лет и с годами выработала в себе умение экономить средства на благотворительность, а также научилась выделять время, дарить вещи и организовывать благотворительные мероприятия. В книге рассматриваются три важных вопроса: почему надо жертвовать, как выбрать объект благотворительности и как нужно вкладывать деньги, уделять время или дарить вещи. В ней также приводится полезный перечень благотворительных организаций и четкий сводный анализ потребностей людей, животных и окружающей среды.

На прошлое Рождество мы с Хиллари подарили нашим двум племянникам, одному 12 лет, а другому 13, по книжке Зайлер. И сказали, что каждый месяц будем присылать им определенную сумму денег, если они согласятся отдавать 25% от этой суммы на благое дело по их выбору. Каждый месяц они должны будут писать или звонить нам и отчитываться, на что отдали деньги и почему. После этого мы пришлем им очередной платеж. Оба охотно согласились на это и очень серьезно относятся к своим обязательствам. На данный момент они перечислили средства Американской ассоциации сердца,

фонду «Спасение животных» Нового Орлеана, который ухаживает за домашними животными и находит приют для оказавшихся бездомными из-за урагана «Катрина», а также фонду «Семена мира», который культивирует взаимное уважение и понимание между молодыми арабами и израильтянами. Надеюсь, что для них благотворительность перерастет в потребность на всю жизнь. Вам я тоже рекомендую прочесть эту книгу и попробовать себя в деле благотворительности.

ГЛАВА ТРЕТЬЯ

Удели время

Количество имеющихся денег у людей различно: у кого-то их очень много, у кого-то почти нет, но двадцать четыре часа в сутки есть у каждого из нас. У одних свободного времени меньше, у других больше, но выкроить немного времени на благотворительность могут почти все. Дарить свое время иногда приятнее и полезнее, чем деньги. Так вам скажут те американцы, которые работали волонтерами в приютах для бездомных или в центрах для неблагополучных семей; доставляли горячие обеды на дом престарелым и инвалидам или приносили продукты из магазина пожилому соседу; те американцы, которые работали вспомогательным персоналом в больницах; давали частные уроки чтения или арифметики школьникам младших классов; помогали ребятам из окрестных бедных семей подготовиться к поступлению в колледж и преуспеть в жизни; служили добровольцами в «АмериКор» [15] или укладывали мешки с песком во время наводнения.

Что именно вы будете делать, зависит от того, сколько времени от вас потребуется, от уровня ваших знаний, но, прежде всего, от того, насколько это вас волнует. Посвящают всю свою жизнь служению другим лишь немногие избранные. Чуть больше людей уделяют этому год или два, обычно в начале своей жизни или после многих лет работы, в пенсионном возрасте. Выкроить несколько недель в году могут еще больше граждан. Многие подключаются и оказывают помощь после стихийного бедствия. А час-другой в неделю выделяют миллионы людей. В США примерно 55% взрослых американцев, почти 84 миллиона человек, каждый год уделяют время для оказания благотворительной помощи. Общее количество часов, отданных благотворительности, превышает количество часов, за которое девять миллионов штатных работников создают продукт стоимостью 239 миллиардов долларов. Это почти равно финансовым пожертвованиям американцев в 2005 г.
– 260 миллиардов долларов. Если каждый человек потратит на благотворительность столько времени, сколько сможет, то поможет миллионам людей.

Одним из тех, кто наиболее эффективно дарит людям свое время, является доктор Пол Фармер. У Фармера было необычное детство. Его родители никогда не имели достаточно денег, чтобы обеспечить экономическое благополучие своим шестерым детям, и большую часть своего детства Пол прожил с семьей в автобусе, переделанном под жилье, на парковке для трейлеров во Флориде. Долгое время жил в лодке, немного - в палатке. Однако его родители дали ему нечто более важное, чем материальные блага. Они поощряли его ненасытное любопытство и развивали его пытливый ум. Многим людям, выросшим в бедности, не терпится вырваться из нее и забыть о ней. Но Фармеру хотелось другого. Он хотел уничтожить ее или, по меньшей мере, ее наихудшие последствия. Еще до окончания Университета Дюка, а затем Гарвардской медицинской школы, Пол Фармер знал, что посвятит свою жизнь оказанию высококвалифицированной медицинской помощи бедным.

В 1987 г. он основал фонд «Партнерство во имя здоровья» (Partners in Health) вместе со своим коллегой Джимом Янг Кимом, подругой Офелией Даал и бостонским бизнесменом Томом Уайтом, который дал первый миллион долларов на поддержку клиники «Занми Ласанте» (Zanmi Lasante Clinic). Фармер открыл эту клинику вместе с гаитянскими коллегами в Канге, центральном нагорье Гаити, самого бедного государства в Западном полушарии, долгие годы находящегося в руках деспотичных, коррумпированных и жестоких правителей. В течение следующих нескольких лет Фармер по четыре месяца в году практиковал медицину в Бригхэме и женской больнице в Бостоне, зарабатывая себе на жизнь. Все остальное время он посвящал уходу за пациентами в «Занми Ласанте» и созданию инновационной модели общественного здравоохранения, очень перспективной для стран третьего мира. Фармер жил недалеко от клиники в простом доме с оловянной кровлей и бетонными полами, без горячей воды, но с довольно приличным туалетом.

Население района, обслуживаемого клиникой, насчитывало более 600 000 человек. Они жили в небольших деревушках. Их обслуживали медицинские работники, прошедшие обучение в рамках фонда «Партнерство во имя здоровья». Из-за высокого качества медицинского обслуживания в клинику приходили и жители других районов. В год клиника принимала примерно 1,7 миллиона пациентов. Инфраструктура клиники включала школы, жилые дома, водопровод и санитарно-гигиенические службы. Клиника провела вакцинацию всех детей в своем районе и значительно сократила детскую смертность, в том числе и от истощения.