Живя вдохновенную жизнь
Шрифт:
Второй принцип Бена Франклина: жизнь - не догма. В каждом из нас скрыта сила формировать самих себя и свое окружение. Это в вашей власти - начать этот процесс лепки, имея в голове конечный результат. И это в вашей власти - работать по направлению к вашим целям изо дня в день. Используя свой разум и свои способности, вы вскоре увидите, какой силой достигать своих целей вы обладаете. Нужны просто маленькие шаги, чтобы выстроить большую лестницу к успеху.
Принцип номер три: успех - это удовольствие. Если то, чем вы занимаетесь сегодня, не удовлетворяет вас или кажется вам неблагодарным, догадайтесь, что это значит? Вы на самом деле не являетесь успешным! Если вы не реализуете себя, делая то, что вы делаете сегодня,
Я знаю, что успех - это относительный термин. Он означает разные вещи для разных людей. Для школьника успех может означать успешную сдачу ближайшего экзамена. Для домохозяйки он может означать хорошо налаженное хозяйство и прекрасную семью. Для бизнесмена это, скорее всего, радость заключения крупного контракта, гордость получения премии за производительность или его имя, упомянутое в списке лучших продавцов. Но одно общее мнение, которое вы услышите от всех успешных людей - это то, что они счастливы тем, кем они являются и что они делают. Они довольны, удовлетворены. Успех - это удовольствие.
Чего вы достигли сегодня, что сделало этот день успешным? Подумайте об этом. Запишите это на бумаге. Если в конце каждого дня вы можете набросать те вещи, которые сделали его хорошим днем, вскоре вы увидите, как формируется привычка. Это на самом деле очень хорошая привычка, которую стоит приобрести. Когда вы сможете видеть повторяющиеся позитивные эмоции, то будете знать, что вы на пути к успеху.
Так что обратите внимания на три принципа успеха мистера Франклина. Номер один: большие достижения приходят шаг за шагом, день за днем. Номер два: у вас есть сила лепить свою жизнь. Вы можете ее сделать всем, чем угодно. Вы можете формировать ее и переформировывать. И номер три: успех измеряется удовольствием. Это ключевой принцип. Вы должны быть счастливы по дороге. Вы должны научиться хлопать себя по плечу. Вы должны говорить себе: «Я горжусь тобой сегодня!» Вы должны научиться наслаждаться процессом.
ПРИНИМАЙТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
В те годы, когда профессиональный баскетбол еще только начинал быть по-настоящему популярным, Билл Рассел, центровой из «Бостон Кельтик», считался одним из величайших игроков в профессиональной лиге. Особенно он был знаменит своими передачами и навыками защиты, но, как множество очень высоких центровых, Рассел никогда не был рекордсменом в штрафных бросках. На самом деле, его процент попадания был немного ниже среднего. Но этот низкий процент не давал объективной картины о способностях Рассела, и в одной из игр он дал очень убедительное подтверждение этому.
Это была финальная игра чемпионата, и «Кельтик» играл с «Лос-Анджелес Лэйкерс». Когда оставалось около двенадцати секунд до конца игры, «Лэйкеры» отставали на одно очко, и мяч был у «Кельтиков». Было очевидно, что «Лэйкерам» придется сбить одного из бостонских игроков, чтобы получить мяч, и они выбрали Билла Рассела.
Это был весьма логичный выбор, потому что по статистике Рассел хуже всех на поле бросал штрафные. Если бы он промазал, «Лэйкеры» смогли бы получить мяч обратно, и у них все еще оставалось бы время, чтобы попытаться выиграть матч. Но если бы Рассел попал, то шансы «Лэйкеров» существенно ухудшились бы - и если бы он попал оба раза, то игра была бы закончена.
У Рассела была очень странная манера бросания штрафных. Сегодня ни один уважающий себя баскетболист во всей Америке не стал бы пытаться бросать таким образом. Даже если оставить в стороне вопрос об эффективности этого способа бросать по кольцу, это просто выглядело смехотворно.
Двухметровый
Но независимо от того, как Рассел выглядел, в тот момент, когда его толкнули, он уже знал, что «Кельтики» победят. Он был абсолютно уверен в этом, потому что в такой ситуации, как эта, статистика и проценты не значили ничего. В дело вступил гораздо более важный фактор, что-то, чего никто еще не смог выразить в цифрах и десятичных знаках. Проще говоря, Билл Рассел был игроком, который готов был взять на себя ответственность за успех или поражение своей команды. У него не было отговорок, не было возможности обвинять кого-то еще, если бы игра была проиграна, не было раздумий. Билл Рассел хотел иметь мяч в своих руках и ничьих больше.
Даже если бы до этого он ни разу в жизни не попадал по кольцу при штрафных бросках, он знал, что на этот раз попадет.
И именно это произошло. И это происходит буквально всегда, когда мужчина или женщина страстно и уверенно принимают ответственность на себя.
Я всегда чувствовал, что принятие ответственности - это одна из высших форм человеческой зрелости. Желание принять ответственность, встать в первый ряд - это действительно определяющая характеристика взросления.
Каждый, кто воспитывал детей, знает, как это верно. Посмотрите на ребенка в первые годы его жизни. Каждый жест, каждое выражение лица, каждая попытка слова несет одно-единственное послание к родителям. Послание следующее: «Я полностью завишу от вас. Я ничего не умею делать сам, даже если я пытаюсь, на меня нельзя возлагать ответственность за последствия. В конце концов, я ещё только младенец!»
Десять или двенадцать лет спустя, когда мальчик или девочка становятся подростками, послание родителям становится совсем другим. Оно бы звучало примерно так: «Почему бы вам не оставить меня в покое? Я хочу быть полностью самостоятельным. Я не хочу делать ничего другого, кроме как думать о себе. И я решительно не хочу принимать ответственность за что-либо, что не касается лично меня, моих нужд и желаний».
И только когда мы наконец вырастаем, то эти два послания - «Я полностью зависим от вас» и «Я полностью независим от вас» - наконец превращаются в «Вы можете полагаться на меня», что является по-настоящему взрослым подходом. Как ни странно это может показаться, но есть люди, которым за тридцать или за сорок, и которые до сих пор действуют как подростки. И есть даже люди, которым за сорок и за пятьдесят, и которые действуют как младенцы, когда дело касается ответственности. С этими людьми бывает трудно общаться, особенно если вам приходится работать с ними, но многие из тех, кто уклоняется от ответственности, могут также обеспечить хорошие возможности для вас. Если вы решите быть одним из тех немногих, кто хватается за ответственность, вы можете повести других за собой, и вы будете заслуживать лидерской позиции. Черчилль сказал: «Ответственность - это цена величия». И по моему мнению, это довольно небольшая цена, которую можно заплатить за это.
УВЕЛИЧЕНИЕ ВАШЕЙ ЦЕННОСТИ ДЛЯ РЫНКА
Нам платят за то, что мы приносим какую-то ценность на рынок. Это простая экономическая аксиома. Нам не платят за количество часов, которое мы отработали, нам платят за ценность.
Если это правда, то возможно ли вдвое увеличить свою ценность и зарабатывать вдвое больше денег за то же самое время? Ответ: конечно, да. Можем ли мы стать втрое более ценными, чем мы есть сейчас и зарабатывать в три раза больше денег за то же самое время? Ответ: да, конечно. Можем ли мы стать в двадцать раз более ценными и зарабатывать в двадцать раз больше денег за то же самое время? Ответ: да, конечно.