Журнал «Компьютерра» № 23 от 20 июня 2006 года
Шрифт:
3. Удовлетворен ли спрос на специалистов по СКС?
Хорошие мастера всегда нужны. И хотя грамотного IT-инженера можно быстро переучить на любую другую IT-специальность, квалифицированных «кабельщиков» все же не хватает.
Кстати, существует книга [Даже две книги: Семенов А.Б., Стрижаков С.К., Сунчелей И.Р., Структурированные кабельные системы. Изд. 4-е. ДМК Пресс, компания АйТи, 2002, 654 с.; а также Самарский П.А. Основы структурированных кабельных систем. ДМК Пресс, 2005, 214 с. – К.К.], которая уже разошлась тиражом более десяти тысяч экземпляров. Такой толстенный
4. Сколько народа вовлечено в индустрию построения СКС?
Объем людских ресурсов можно оценить следующим образом: средняя производительность труда монтажника на крупном проекте составляет примерно один-полтора порта в день, так как очень много времени уходит на решение организационных вопросов. Да и за рубежом производительность труда монтажника на реальном объекте примерно втрое ниже теоретической, хотя организациионные вопросы там решаются намного проще и быстрее, чем у нас. Объем же российского рынка – полтора миллиона портов в год. Нетрудно оценить, сколько людей занимаются этим делом.
5. Как быстро устаревают СКС?
В отличие от компьютерной техники, СКС устаревают очень медленно. Сети, которые были построены по стандартам 1995 года, еще вполне пригодны и нормально эксплуатируются. Таким образом, возможностей СКС хватает примерно на десять лет, что сравнимо со сроком между ремонтами в зданиях.
6. Почему СКС всегда подразумевает Ethernet-трафик?
Конечно, Ethernet – не самый лучший протокол, он был задуман для решения совсем других задач. Однако все эти рассуждения – в пользу бедных, протокол Ethernet стал стандартом де-факто. И хотя были такие удачные протоколы, как, например, Token Ring или FDDI, но, видимо, из-за неправильной маркетинговой политики эти прекрасные технические решения оказались не в фаворе.
Ирония судьбы – к недостаткам этих протоколов причисляли необходимость замыкания сетей в кольцо, однако сейчас для повышения надежности обычно так и делают.
7. Компоненты чьего производства чаще всего используются для построения СКС?
За всех ответить не возьмусь. Наша компания, например, пользуется медножильными кабелями, разъемами и сборками для панелей, изготовленными в Европе. А вот оптический кабель мы берем российский, он очень хорошего качества.
Кстати, ситуация с производством оптического кабеля очень наглядна. В свое время была резко снижена таможенная пошлина на ввозимое волокно, цена же на кабель не изменилась. В результате стало выгодно покупать импортное волокно и собирать кабель здесь. К сожалению, само волокно производить у нас невыгодно.
8. Почему так убог дизайн российской продукции для систем СКС?
Западные нормы, касающиеся процесса организации работ, существенно жестче российских, там больше внимания уделяется эргономике. Например, в их кабелях для удобства монтажа закладывается нитка под каждую оболочку, а в нашем кабеле ее зачастую вообще нет. И хотя российская витая пара по техническим характеристикам ничем не хуже импортной, но она, извините, еще и пахнет плохо, а импортный кабель даже просто в руки взять приятно! В общем, здесь есть
Емкость отечественного рынка СКС находится где-то в пределах полутора миллионов портов в год, а весь рынок, причем вместе со стоимостью работ, ограничивается 350 млн. долларов. Таким образом, хотя он остается одним из самых быстрорастущих в мире, его емкости недостаточно, чтобы организовывать массовое производство компонентов внутри России. Тем не менее кое-что все же производится на нашей территории – в частности, кросс-панели, медные кабели, оптика.
1. Каков срок окупаемости вложений в СКС?
Даже интуитивно понятно, что срок окупаемости структурированной кабельной проводки никак не меньше чем у оргтехники, т.е. минимум около полутора лет. Поэтому если компания планирует провести одну-другую сделку на рынке и сгинуть, то, естественно, все быстренько собирается на коленке и присобачивается гвоздями к плинтусу. Если же компания намерена строить серьезный бизнес, постепенно расширять его, то и отношение к своей инфраструктуре должно быть основательное. Когда во главе организации стоит мудрый директор, который объективно и точно оценивает потери по причине отказов, то он очень быстро переведет это в возможный срок окупаемости.
Есть понятие – «приведенные затраты», они вычисляются делением суммы капитальных затрат и эксплуатационных расходов на период эксплуатации, после которого продукт списывается и заменяется новым. Подсчитав их, легко прикинуть, что выгоднее: сделать дешевый продукт, а потом тратить время и деньги на латание дыр, поддерживая его в рабочем состоянии, или сразу сделать все качественно.
К слову, строить СКС хорошо в пустом помещении, потому что ремонтировать проводку, когда в офисе уже кто-то работает, – для серъезной организации может быть смерти подобно. Поэтому обычно предпочитают вложиться сразу и забыть.
2. Кто основной заказчик таких сетей – строители?
Ни в коем случае. Строители, особенно российские, понимают только на уровне бетона, цемента и облицовочной плитки. Провода для них – слишком высокие технологии, причем непривлекательные с финансовой точки зрения. Максимум, на что они готовы, – это прокладка электрической сети. Она им достаточно знакома, требования к ней прямо содержатся в строительных нормах. А нормы по слаботочной проводке, не менявшиеся с середины-конца 80-х, не предполагают наличия СКС, так что у строителей нет ни нужды, ни желания этим заниматься.
3. Из чего складываются затраты на СКС?
Одна из самых дорогих частей проекта – горизонтальный кабель и короба, на них приходится почти половина всех затрат.
На кабеле особо не сэкономишь. При попытке же экономить на коробах надо учитывать, что разница в цене объясняется как эстетикой коробов (как долго они будут оставаться белыми и не трескаться, ведь некоторые желтеют уже через полгода), так и качеством пластмассы – насколько она гибкая. На объектах все стены неровные, углы между ними далеки от прямых, поэтому одно из требований монтажников – чтобы угол и ребро короба были гибкими.