Журнал «Компьютерра» № 3 от 24 января 2006 года
Шрифт:
Похоже, у таких зубров домашней техники, как Sony и Samsung, появился серьезный конкурент. И несмотря на то, что ныне потребительский рынок приносит Cisco лишь 4% дохода, в наступившем году эта цифра обещает заметно подрасти. Ведь, судя по рыночной хватке нового «домашнего зверя», он скорее смахивает не на ласковую «киску», а на зубастого тигра. – Д.К.
Феноменальный успех iPod (на конец 2005 года Apple продала более 42 млн. плейеров) породил целую индустрию сопутствующих аксессуаров, и производители одежды, конечно, не могли остаться в стороне от
Кроме специального кармана для плейера, в хайтек-штанах RedWire DLX имеется пульт управления, вшитый в часовой кармашек, и даже наушники (конечно, между всеми этими компонентами проложены «внутриджинсовые» коммуникации). Подробности производитель не сообщает, так что об особенностях стирки-глажки подобных «левайсов» остается только догадываться. «iPod-штаны» поступят в магазины в августе, ориентировочная цена – 200 долларов.
Кстати, это уже не первый «цифровой» эксперимент джинсового гиганта – в начале 2002 года (см. «КТ» #442) подразделение Levi’s Industrial Clothing Division выпустило куртку с «поддержкой» телефона Xenium 9@9 и MP3-плейера Rush от Philips. Для каждого устройства был предусмотрен водонепроницаемый карман и средства коммутации с центральным пультом управления.
Не отстают и другие компании – в 2003 году Burton Snowboards выпустила водонепроницаемую куртку для экстремалов с «противоударным» карманом и средствами управления iPod. В конце минувшего года Eleksen разработала сразу две «одежки» со спецкарманами и кнопками управления iPod – куртку Kenpo и жакет Tactical VC. Это решение, пригодное для использования с разными плейерами, уже взяли на вооружение другие фирмы. Так, американская Koyono обещает выпустить весной целую гамму «музыкальных» курток (по цене от 145 до 1000 долларов) под брэндом BlackCoat.
А компания TuneBuckle.com уже принимает заказы на необычный ремень, в пряжку которого помещается iPod Nano. Помимо оригинального способа продемонстрировать окружающим свои гаджет-пристрастия (передняя часть пряжки прозрачна), это еще и довольно практичный способ ношения весьма деликатного Nano, корпус которого, как известно, можно запросто поцарапать даже в кармане джинсов. – Т.Б.
Еще одна именитая компания присоединилась к процессу забивания гвоздей в гроб пленочной фотографии. Nikon объявила о намерении существенно сократить выпуск аналоговых зеркальных фотокамер и почти полностью перейти на «цифру». Фирма также сворачивает производство неавтофокусных объективов и «стекол» для крупноформатных камер. Фотографам-консерваторам оставлена только флагманская модель F6 и недорогая FM10 (в Европе и ее не станет). Точные сроки не объявлены, предполагается, что «динозавры» доживут до лета и исчезнут по мере исчерпания складских запасов.
Это событие интересно прежде всего тем, что 35-миллиметровая фотография в немалой степени обязана своей популярностью именно фирме Nikon. Меж тем ее главный фотосоперник – Canon – продолжает как ни в чем не бывало продавать пять моделей пленочных зеркальных камер.
Впрочем, январь оказался богат и «позитивными» анонсами из мира фотоиндустрии.
Оправдывая давно гулявшие слухи, Carl Zeiss объявил, что к весне впервые выпустит свои знаменитые объективы в версии для одного из стандартов массовой 35-миллиметровой зеркальной фототехники (выбор пал на байонет Nikon F). Новые «цейссы», как и положено, будут отличаться фиксированным фокусным расстоянием и высочайшим качеством исполнения.
Компания Samsung представила дебютную цифровую зеркалку GX-1S – первый результат альянса с Pentax. 6-мегапиксельный аппарат использует систему объективов KAF и, вполне ожидаемо, похож на Pentax *ist DS2.
И наконец, фирма Hasselblad положила
Назначенная в США на 27 января премьера фильма «Bubble» от оскароносного режиссера Стивена Содерберга (Steven Soderbergh, на фото) может открыть новую важную страницу в истории американской киноиндустрии. Но может, впрочем, и ничего не открыть, если картину постигнет финансовая неудача, и тогда новаторская, можно даже сказать революционная, модель вывода новых фильмов на рынок будет расценена лишь как глупая и нежизнеспособная идея фантазеров, пытающихся чему-то научить зубров Голливуда.
Главная особенность нового фильма в том, что его отправляют на суд зрителей сразу по нескольким каналам. Показы «Пузыря» в кинотеатрах и HDNet, платной телевизионной сети HD-контента, начнутся в один и тот же вечер, а всего четыре дня спустя картина официально станет продаваться на DVD. С позиций традиционной модели кинопроката, давно отшлифованной Голливудом (сначала кино, потом домашнее видео и платные сети, и в последнюю очередь ТВ), подобные новшества являются ересью и ни к чему хорошему кинобизнес не приведут. Однако продвигающий новую модель холдинг Wagner/Cuban Compa-nies (в лице своих хозяев Тодда Вагнера и Марка Кьюбана) считает, что именно этот путь и есть будущее киноиндустрии, традиционный бизнес которой сегодня сильнейшим образом подрывают пиратские DVD и анархические файлообменные сети.
Кьюбан и Вагнер пришли в большой кинобизнес из интернет-индустрии, в 1999 году очень удачно, за пять с лишним миллиардов долларов продав корпорации Yahoo! свою компанию Broad-cast.com. Заработанные деньги они решили вложить в кино, однако быстро поняли, что крупные студии Голливуда оберегают этот рынок, как зеницу ока, и не подпускают к нему чужаков. Тогда Кьюбан и Вагнер решили создать собственные сети дистрибуции. Они купили сеть кинотеатров Landmark Theatres, наладили выпуск DVD, развернули ТВ-сеть HDNet и одновременно стали приглашать к сотрудничеству перспективных кинорежиссеров. На Стивена Содерберга Wagner/Cuban вышли еще в 2000 году, сначала оказав помощь в финансировании двух его картин, а затем предложив полноценное сотрудничество по новой модели. Содерберг с энтузиазмом принял предложение и согласился сделать для Wagner/Cuban Companies шесть фильмов, первым из которых и стал «Пузырь».
Дабы не слишком рисковать с необычными новациями проката, картина – драма с любовным треугольником и криминальным сюжетом – умышленно сделана малобюджетной, ее производство обошлось всего в 1,6 млн. долларов, что очень мало даже по стандартам авторского кино. Показ будет проходить по преимуществу в собственных прокатных сетях Wagner/Cuban Com-panies. Практически все основные сети кинотеатров США, несмотря на широко известное имя Содерберга, отказались демонстрировать «Bubble», считая, что одновременный выпуск фильма на DVD принесет им одни убытки. И переубедить кинотеатры в этом смогут лишь такие кассовые сборы Wagner/Cuban, которые ощутимо превысят стоимость прокатных копий. А значит, пристально следить за исходом эксперимента будут очень многие. – Б.К.
Очередное мошенничество подняло на ноги полицию Нью-Йорка. Больше ста тысяч долларов было украдено со счетов ничего не подозревающих владельцев банковских карт благодаря остроумному приспособлению. Оно выглядит как почти точная копия клавиатуры банкомата. Размещая его поверх оригинальной, мошенники регистрировали все нажатия кнопок. А такая же накладка на щель для карт считывала данные с магнитных полос. Оставалось лишь изготовить копии карт и, зная пин-коды, снять со счетов деньги через обычные банкоматы. Фальшивые накладки не бросались в глаза и не влияли на работу банкомата, поэтому им и удалось просуществовать некоторое время.