365 законов успешного трудоустройства
Шрифт:
Закон № 12. Онлайн-собеседование проходите стоя – это позволяет говорить увереннее, громче и оставаться более собранным.
Закон № 13. Первое собеседование обычно проводит HR-менеджер – даже, если вы исполнительный или коммерческий директор. Не нужно злиться на «тупые» вопросы вчерашней выпускницы вуза и требовать пригласить генерального директора. Пройдя первый фильтр, дальше будет легче.
Закон № 14. Возьмите с собой экземпляр резюме, а лучше 2 – на тот случай, если
Закон № 15. Перед собеседованием с потенциальным руководителем уточните у HR-менеджера, как его зовут – он может не представиться или не предложить визитку, и вы будете чувствовать себя неловко.
Закон № 16. Узнать полномочия интервьюера тоже будет нелишним. Нередки случаи, когда собеседование формально проводит сотрудник, который претендует на эту должность, например, директор по развитию беседует с потенциальным исполнительным директором, хотя это, скорее, должен делать генеральный директор.
Закон № 17. Повышенный интерес к вашим предыдущим работодателям, вплоть до мелочей, к сожалению, сигнализирует о сборе данных в рамках промышленного шпионажа, но никак ни о желании взять вас на работу.
Закон № 18. Составить первое впечатление дважды – невозможно. Всегда готовьтесь к собеседованию (внешний вид, информация о компании, ответы на вопросы, вопросы к работодателю, время на дорогу и т. п.).
Закон № 19. Во время собеседования периодически поддерживайте зрительный контакт с интервьюером – нет ничего хуже, когда кандидат за встречу ни разу не посмотрел в лицо (значит, обманывает?) или, наоборот, маниакально не отводит глаза.
Закон № 20. Если перед или во время собеседования вам предложили чай, кофе или воду, возьмите воду или вообще любезно откажитесь от всего. Горячие напитки вкупе с волнением могут сыграть злую шутку и вызвать чрезмерное выделение пота.
Закон № 21. Перед собеседованием всегда, повторюсь, всегда выключайте мобильный телефон или ставьте звонок на бесшумный режим (не виброзвонок) – кандидат, отвечающий на телефонные звонки, даже по работе, снижает свои шансы до нуля.
Закон № 22. На вопросы на собеседовании отвечаете не только вы, но и работодатель. И этот список вы должны подготовить заранее. Спрашивать нужно не только про размер зарплаты (самый распространенный вопрос) и график работы, а про самые мелкие нюансы: как ставятся задачи и принимается результат по ним, как часто проводятся совещания, нужно ли будет учитывать чье-то мнение при принятии решений и т. п. Не забывайте, что открытые вопросы лучше, чем закрытые: «Как часто у вас проводятся совещания?», а не «У вас проводятся совещания?» В бесплатном сборнике полезных материалов по ссылке вы найдете мой список общих и специальных вопросов
Закон № 23. Если размер зарплаты не указан в объявлении, то перед собеседованием решите на какую сумму вы рассчитываете и ниже какого порога не готовы принять данное предложение, а также изучите возможности компании: почитайте форумы, просмотрите другие вакансии, найдите знакомых в компании и т. п.
Закон № 24. Несмотря на то, что на собеседовании больше говорит кандидат, умейте слушать и слышать собеседника. О многих моментах (например, корпоративной культуре, соблюдении трудового законодательства, стиле управления), в том числе между строк, можно узнать уже на собеседовании.
Закон № 25. Фиксируйте в блокноте важные моменты. Только не заставляйте интервьюера долго ждать, пока вы запишите ответ после каждого вопроса.
Закон № 26. Монолог кандидата – худшее, что может быть на собеседовании. Если вы «вываливаете» на интервьюера тонну информации на каждый его вопрос (часто лишней), а он уже не знает, как вас остановить, – на работу вас не пригласят. Но и молчать тоже не стоит: разумный диалог – вот инструмент успеха.
Закон № 27. Внимательно наблюдайте за невербальными сигналами интервьюера – его выражение лица, поза подскажут вам, нравится ли ему то, что вы говорите или нет. Книга Аллана и Барбары Пиз «Новый язык телодвижений. Расширенная версия» поможет вам в этом.
Закон № 28. Перед вторым и последующими собеседованиями поинтересуйтесь у HR-менеджера, сколько человек будут проводить его. 4 интервьюера, устроивших перекрестный допрос кандидату, – рекорд в моей практике.
Закон № 29. В конце собеседования, если во время него вам не сделали предложение, уточните в какой срок вы можете ожидать ответ. Всегда лучше знать точную дату, нежели неопределенное «Мы еще будем смотреть кандидатов» или «Мы вам перезвоним…»
Закон № 30. Спросите, сколько кандидатов уже рассмотрели и (или) планируют еще рассмотреть – так вы узнаете число конкурентов. Но не стоит заранее расстраиваться, если вам назовут значительную цифру – не все они окажутся лучше вас, и не все они согласятся. А вот если кандидатов, наоборот, будет мало (1-3), то у вас в будущем появится возможность улучшить предлагаемые вам условия.
Закон № 31. Если вам отказали, это вовсе не означает, что через некоторое время к вашей кандидатуре не вернутся, особенно если кандидатов было всего двое. Например, тому кандидату на его заявление об увольнении на прежней работе могут сделать контр-предложение, и он согласится. Либо в первые же дни испытательного срока компания придет к выводу, что совершила ошибку в найме.
Закон № 32. Если вы договорились с HR-менеджером о дате, когда он сообщит вам результат, а он молчит, напишите или позвоните сами.