8 граней личности. Универсальная методика диагностики людей и управления своей жизнью
Шрифт:
Например, способность общаться на уровне эмоций, минуя порой логику, помогает гораздо проще входить в новый коллектив, эффективно общаться с клиентами и руководить подчиненными. Такая способность описана во всех методиках, но встречаются люди с противоположной способностью, которая компенсирует неразвитую эмоциональную сферу рассудочной деятельностью. Такого описания в характерологии мне найти не удалось, и я взял ее у представителя другой школы – Анатолия Протопопова.
В нашей команде трудилось в общей сложности больше восьмидесяти специалистов. Такие объемы, конечно же, требовали создания качественных учебных материалов по оценке кандидатов.
Все наблюдения и познания не имеют абсолютно никакой ценности без аналитики, структурирования, классификации. Поэтому многообразие проявлений личности мы разделим на восемь граней, которым в этой книге и посвящены восемь отдельных глав. В каждой главе вы найдете разделы о том, как распознать конкретную грань (диагностика) и как эту информацию использовать (прогностика).
Начнем же нашу книгу с блока, в котором описаны общие принципы: это базовые материалы, знакомство с которыми позволит сократить количество ошибок при использовании методики.
Книга разделена на две ступени. В первой – общие принципы и три самых распространенных грани: демонстративная, директивная и креативная. Этой информации достаточно для решения простых задач в бизнесе и в быту. Во второй – оставшиеся пять граней: стеничная, астеничная, эмотивная, витальная и рассудочная. Они важны и даже необходимы тем, кто хочет глубже понимать себя и окружающих людей, занимается обучением, оценкой, подбором, управлением.
Пожалуй, остался еще один вопрос, который рано или поздно задаст себе каждый читатель: «Насколько трудно разобраться в методике и начать ее применять?»
Если ответить кратко, то составить профиль личности не сложнее, чем отличить мужчину от женщины. Мы можем различать пол человека на глаз, на слух, с помощью обоняния или осязания. Конечно, существует определенный риск ошибиться, но он мизерный. Не больше, чем обознаться на улице или ослышаться в разговоре. И всё же есть нюанс: отличать дядь от теть мы научились еще в детстве. Поверьте, что на первых порах для каждого это была непростая задача, с которой мы научились справляться благодаря нашему опыту – часам наблюдений и качественной обратной связи.
Если освоение методики сравнивать по сложности и масштабу с чем-то похожим, то это, пожалуй, так же, как выучить язык.
Родной язык дался нам легко, потому что мы находились в языковой среде. Выучить иностранный намного сложнее, и этому есть объяснение. Он не похож на наш. У нас нет базы.
Попытка Лазаря Заменгофа создать общеславянский язык эсперанто опиралась как раз на то, чтобы у каждого была максимальная подготовка в рамках родного языка. Например, «здравствуйте» на эсперанто – saLuton. Казалось бы, совершенно другое слово, но его мы можем запомнить без специальных усилий. «Театр», «кино», «реклама», «автобус», «революция» переводятся как teatro, filmon, rekLamo, buso, revolucio. Считается, что для освоения эсперанто нужно всего лишь 150 часов, тогда как для английского – во много раз больше. Достаточно важное значение для результативности процесса имеют мотивация и способности, но имеющаяся база дает десятикратную фору.
Методика «8 граней» опирается на приобретенный в детстве навык видеть в людях отличия. Она называет и структурирует признаки того, что мы, оказывается, и так знали, чувствовали, предполагали или с ужасом подозревали. Методика
Помните того самого мужчину в сером пальто? Прогностичность методики позволила ему определить, скрипят дверцы шкафа в комнате упаковщицы или нет. А та, в свою очередь, продемонстрировала предсказанную им реакцию – подписала открытку красивым почерком.
Ступень 1
Глава 1
Грани личности
Человек – социальное существо. В природе быть изгнанным из стада означает верную и, скорее всего, мучительную смерть. Поэтому каждая особь внимательно следит за тем, чтобы «не потерять лицо» в глазах окружающих. Так формируется личность.
ЛИЧНОСТЬ – СОЦИАЛЬНАЯ ПРИРОДА ЧЕЛОВЕКА.
Личность
Каждому из нас нравится нравиться. Спектр способов «не потерять лицо» достаточно широк: от взаимной любезности до ипохондрии. В этот список также входят и силовые методы, и интеллектуальные, и связанные с самопожертвованием. В этом же перечне уважение, покровительство, участие, творчество, совместный досуг и даже умение не выделяться – любой сценарий, прошедший эволюционный отбор.
Индивидуальный сценарий особенно ярко проявляет себя в экстренной ситуации. В 2020 году мы все стали свидетелями и даже участниками пандемии. Поскольку в нашей памяти не было подобных событий, каждый из нас опирался на свой самый базовый сценарий, то есть в полной мере проявил себя как личность, уникум. Одну из таких историй я услышал от нашего клиента.
Кто пробовал пешие прогулки по Москве, используя приложение «Яндекс. Навигатор», знает, что иногда он ведет по таким тропам, которые известны разве что местным котам. Леша (здесь и далее имена изменены) – сотрудник одного из наших заказчиков – нес залог за тепловизор, сумму в пятьдесят тысяч рублей.
Годом раньше, после двух лет строительства, они сдали большой частный дом в Подмосковье: атриум высотой два этажа, каминный зал, комфортные и стильные жилые комнаты. В подвале спортзал, кинотеатр и бойлерная. Венчала дом пятидесятидвухскатная крыша.
К сожалению, дом не держал тепло, и это стало действительно большой проблемой, ведь в то время всё семейство застряло в нем на период самоизоляции. Супруга хозяина начала разбираться со счетами за электричество и газ – картина вырисовывалась нерадужная. Исправлять ситуацию нужно было срочно, поэтому компания направила Лешу, как самого молодого и спортивного, пешком за тепловизором, а затем сразу на объект. Тоже пешком.
Леша продвигался в обход больших дорог и перекрестков, через дворы, далее по узкому коридору между двумя автостоянками, под ЛЭП, через железную дорогу и снова во дворы. Родившись в сталинском доме на Садовом, он и не представлял, что в Москве бывают такие, как он выражался, «пампасы».