Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи

Коллектив авторов

Для производства этих клистронов Александр Иванович Шокин взял на электронную промышленность задачи производства прецизионных электро-эррозионных станков и задачу производства сверхчистой бескислородной меди. В этих поступках проявилась характерная черта Александра Ивановича Шокина брать на себя ответственность за организацию производства совершенно новых направлений в смежных областях техники, необходимых для технического прогресса в электронной промышленности <…>».

Когда А.И. Шокин принял Министерство электронной промышленности, его чрезвычайно увлекали вопросы технологии и электронных материалов. Тогда в тяжелейшем положении находились быстроразвивающаяся отрасль полупроводниковых приборов и начинающееся производство микросхем. Основным полупроводниковым материалом был отечественный кремний,

имеющий недопустимые загрязнения, что приводило к почти 100 %-му браку полупроводниковых приборов. Сам Александр Иванович был хорошим технологом, знал досконально технологию полупроводников, владел в совершенстве английским языком.

Для создания электронной промышленности практически с нуля и без участия мировой кооперации, нужно было продумать четкую комплексную программу, основанную на сочетании глубокого понимания научных и технических проблем электроники с не менее глубоким знанием законов промышленного производства. И такая программа превращения электронной промышленности СССР в одну из наиболее мощных отраслей народного хозяйства была выношена, выстрадана и разработана министром и его сподвижниками. В результате ее выполнения Советский Союз за период с 1960 по 1990 г. вышел на третье место в мире по производству электронных компонентов (а по отдельным видам – и на второе, и даже первое). Единственной в мире страной, имевшей возможность полностью обеспечивать все современные виды оружия собственной элементной базой, был Советский Союз. И это было достигнуто в условиях изоляции от мировых достижений в области материалов и оборудования, слабого понимания роли электроники в современном обществе в высшем руководстве страны и при остаточном принципе финансирования этой самой капиталоемкой отрасли. И сделали это не заезжие иностранцы, как это часто случалось в Америке (Зворыкин, Сикорский, фон-Браун и др., включая атомный проект), а наши с Вами соотечественники.

Концентрация и специализация

Каким же образом в такой кратчайший срок электронная промышленность выросла в одну из наиболее мощных машиностроительных отраслей народного хозяйства СССР? Еще раз напомним, что это было сделано в условиях замкнутого рынка, финансирования в основном по остаточному от оборонных заказов принципу, без статуса национальной задачи. Решительной поддержки от высшего руководства СССР, как это было с атомной бомбой и космосом, удалось добиться, пожалуй, только при решении вопроса о Научном центре в 1962 году. В последующем решения принимались, что называется, в рабочем порядке, часто даже с преодолением сопротивление отдельных деятелей. И все же это превращение с невиданными даже в советской практике темпами произошло.

Произошло благодаря тому, что А.И. Шокин имел хорошо продуманную стратегию построения и развития электронной промышленности, выношенную и выстраданную за все послевоенные годы и блестяще воплощенную в жизнь им же самим вместе со сподвижниками после 1965 года. Ее основу составляли два главных организационно-технических направления развития производства, в общем-то, хорошо известных и теоретически даже принятых в основу развития всей советской экономики. Это были концентрация и специализация.

Концентрация производства позволяет строить промышленность на основе передовой техники, а что касается специализации, то она ведет к росту производительности труда, дает возможность использовать в широких масштабах высокопроизводительное и автоматизированное оборудование, применять для управления процессом производства электронно-вычислительную технику. О специализации еще Карл Маркс писал, что уровень производительных сил нации наиболее наглядно определяется степенью разделения труда.

На ХХ съезде тоже говорилось о необходимости перехода промышленности от строительства крупных комбинатов, как это делалось в тридцатые годы, к созданию специализированных производств и развитию кооперации между ними. Собственно, и выделение электроники в самостоятельную отрасль было одним из проявлений этой политики. Однако в целом по стране она проводилась непоследовательно, тем более что с ликвидацией министерств и переходом к совнархозам (о которых, кстати, на съезде ничего не говорилось – это было чисто волюнтаристское решение Хрущева) реализовывать ее стало некому.

Специализация производства требует, прежде всего, проведения серьезных работ в области стандартизации, унификации

и нормализации. Представьте, в какую гигантскую работу это выливается в электронной промышленности при номенклатуре почти в два миллиона наименований! В том-то и состояла, можно сказать, научная новизна выработанных А.И. Шокиным подходов, что принципы специализации и концентрации были очень последовательно применены к совершенно новой, быстро растущей промышленности, выпускающей огромную и постоянно меняющуюся номенклатуру массовых изделий с короткими жизненными циклами.

Электронная промышленность должна была быть очень гибкой. Насколько это сложно, можно видеть на примере автомобильной отрасли. Каждая новая модель советского автомобиля требовала приобретения за рубежом нового завода: «Форда» (ЗиС и ГАЗ), «Опеля» (АЗЛК), «ФИАТа» (ВАЗ) и др. Раз приобретенное автоматическое оборудование продолжало десятилетиями гнать одну и ту же номенклатуру деталей, и сменить модель автомобиля на принципиально новую наша промышленность, не имея собственного производства оборудования, без иностранной помощи не могла. Неудивительно, что в конце семидесятых годов на «Москвичи» последних моделей продолжали ставить шестерни заднего моста от довоенного «Опеля», производившиеся на трофейном оборудовании.

Фундаментальной частью этой программы А.И. была начатая еще в ГКЭТ жесткая политика по внедрению дискретных параметрических рядов, составленных с учетом достижений науки и техники. Перед бюро применений, наряду с расширением сферы применения электронных приборов и выдачей рекомендаций по правильному их использованию, были поставлены задачи по исключению необоснованных разработок приборов, отличающихся друг от друга не по принципиальным параметрам. Итак, прежде всего – комплексная стандартизация. Работу по ее воплощению в жизнь возглавляло Главное научно-техническое управление с молодым начальником – В.М. Пролейко. В других отраслях аналогичные органы управления назывались Техническими управлениями. Так же было и в МЭП, пока А.И. Шокин не сменил название, а с ним и суть работы управления. «Интересы Минобороны по созданию и развитию ВВТ, да и народного хозяйства требовали внедрения новых принципов и подходов в стандартизации и унификации продукции, постоянного внимания к научным заделам и результатам целевых фундаментальных исследований по приоритетным направлениям электроники. <…> Первой, и главной, задачей ГНТУ в этот период стала разработка стратегии управления научной деятельностью министерства и ее внедрение в научно-производственные структуры отрасли»¹, – так написано в статье 22-го института. Только за первое десятилетие существования электронной отрасли было разработано и внедрено около 1600 государственных стандартов и нормалей министерства и еще большее число нормалей предприятий. Системой стандартов были охвачены все основные факторы, влияющие на номенклатуру и качество изделий, экономичность их проектирования, производства и эксплуатации.

Головным предприятием отрасли по стандартизации был ленинградский научно-исследовательский институт «Электронстандарт», преемник того самого ПКБ-170, организованного в 1943 году, а в апреле 1948 г. по распоряжению Совета Министров передислоцированого в Ленинград. Наряду со стандартизацией институт занимался вопросами надежности и создания соответствующего испытательного оборудования. Уже в начале 50-х гг. в ПКБ-170 создается отечественное оборудование, обеспечивающее проведение испытаний радиоэлектронной аппаратуры на воздействие климатических и механических факторов. Позднее ПКБ-170 было поручено создать в сжатые сроки методическую и материальную базу для исследований надежности изделий электронной техники. С этой целью распоряжением Совета Министров СССР от 3.09.1960 г. предприятию было передано здание бывшего Павловского дворца в Гатчине под размещение опытного производства, испытательных лабораторий и полиграфической базы. [318]

318

Бедрековский М.А., Борисов А.А., Телец В.А. Министр электронной промышленности А.И. Шокин и военная электроника // Очерки истории российской электроники. Вып. 2. Электронная промышленность СССР, 1961–1985: К 100-летию А.И. Шокина / Под ред. В.М. Пролейко. – М.: Техносфера, 2009. – С. 98.