Английский язык. Практический курс для решения бизнес-задач
Шрифт:
value n – ценить, оценивать
12. slogan n – лозунг, призыв, девиз
13. price/quality ratio – соотношение цена/качество
14. innovation n – инновация, нововведение, новаторство
innovator n – новатор, рационализатор
innovate v – вводить новшества, делать нововведения
innovative a –
15. contribution (to) n – вклад
contribute (to) v – вносить вклад
16. executive n – руководитель
executive n – исполнительный
17. founder n – основатель
found v – основывать
18. research and development (R&D) – исследования и разработки
19. goodwill n – добрая воля, деловая репутация; «гудвилл» (статья баланса)
20. complaint n – жалоба, иск; недовольство
complain v – жаловаться; подавать жалобу, иск
21. survey n – обозрение, осмотр, обзор, инспектирование
survey v – проводить осмотр, обзор, обозрение; инспектировать
22. bottom line – итоговая строка баланса или счета, финальная прибыль или убыток, окончательный результат, конечная цель
23. generate profit – генерировать прибыль
24. warranty n – гарантия (качества); поручительство, ручательство; условие
25. sales n. pl . – зд. стоимость продаж товаров компании за определенный период
26. cost n – затраты, издержки, расходы; цена, стоимость, себестоимость
27. Chief Executive Officer (CEO) – главный исполнительный директор
28. commitment n – обязательство; приверженность, преданность; совершение
commit (to) v – брать обязательства, совершать, поручать, вверять; подвергать
committed (to) a – преданный, приверженный
29. supervisor n – инспектор
supervision n – надзор, наблюдение, инспекция
supervise v – надзирать, наблюдать, инспектировать
30. assembly line – сборочная линия, конвейер
31. mission statement –
32. integrity n – целостность, полнота; порядочность
33. code n – код, кодекс, сборник правил
34. (in)tangible a – (не)материальный, (не)осязаемый
Exercise 1. Answer the following questions.
1. Does corporate culture influence the way organizations are managed? 2. Do efficiency and effectiveness of a company depend on corporate culture? 3. Does corporate culture affect the relations of a company with its stakeholders? 4. How would you define corporate culture? 5. Do slogans really give us a general idea of what the company stands for? 6. Who should create the internal environment in an organization? 7. What are the basic values of successful companies? 8. Is bottom line the only thing that really matters? 9. Are employees always rewarded for quality? 10. Why is it important for companies not to violate any laws and be ethical?
Exercise 2. The dictionary «Economics» gives the following definitions of the terms «effectiveness» and «efficiency»: «Effectiveness is the achievement of objectives. Efficiency is the achievement of the ends with the least amount of resources.» Make 4—6 sentences of your own using these words in order to emphasize the difference between them.
Examples: Sibneft was one of the most efficient oil companies in Russia demonstrating a rapid low-cost oil production growth.
Aeroflot has introduced an effective frequent flyer program.
Exercise 3*. According to the generally accepted definition, «Stakeholders are the people or institutions that are affected, or might be affected, by an organization’s activities. Likewise, stakeholders can, in return, affect the activities of that organization.»
The text identifies such stakeholders as customers, suppliers, creditors and competitors. What other stakeholders can you name?
Exercise 4. «Commitment» means «обязательство» and «приверженность, преданность чему-либо». Make 4—6 sentences of your own using the word «commitment» to emphasize its different meanings.
Examples: Gazprom has always met its gas export commitments to Western Europe.
Bosco di Ciliegi is known for its unwavering commitment to customer satisfaction.
Exercise 5. Study the Hofstede Cultural Orientation Model (1995) that classifies cultures based on where they fall on five continuums, and identify the culture of your company according to these categories: