Арбитражный десант
Шрифт:
– Вам, великим экономистам, виднее, - заметив знакомую скобку на лице отца, Инна изобразила шутливый реверанс.
– А вот что касается досуга, тут предоставь мне решать. Вид-то у тебя совсем квелый. В ближайший выходной беру мужа и вытаскиваем тебя на лыжи. Когда у нас, кстати, ближайший выходной? И когда вообще был последний?
Напористо зазвонил телефон. Рублев виновато пожал плечами и потянулся к трубке.
– Иван Васильевич, - услышал он голос президента "Возрождения" Александра Керзона.
– Хохму хотите услышать? Оказывается, меня "заказали".
– Как это?
– опешил Рублев.
– Обыкновенненько. Поступил киллерский заказ.
– Это ты так шутишь, Саша?
– Да я бы пошутил, - голос Керзона,
– Только вот напротив сидит наш начальник службы безопасности. А, как вам известно, у господина Подлесного с чувством юмора дефицит.
– Выезжаю, - коротко объявил Рублев. Поднялся, поспешно развязывая кисти пижамной куртки. Увидел встревоженное лицо дочери.
– Да нет, обычные производственные проблемы. А вот выходной, похоже, и впрямь не скоро.
2.
Начальник управления администрации президента Российской Федерации Семен Анатольевич Бобровников с безысходной тоской вгляделся в лежащюю перед ним записку и нервно оттолкнул от себя. Не работалось. Несмотря на седеющие виски, Семен Бобровников был молод. Лишь в прошлом году отметил тридцатилетие, а уже два года занимал нынешнюю, высокую должность. Со стороны карьера его виделась головокружительной. Но у самого Бобровникова если и возникло головокружение от успехов, то разве что в первый год своего стремительного возвышения. Себя теперешнего Бобровников, надо сказать, нашел не сразу. В начале девяностых, как и многие, попробовал заняться свободным предпринимательством. Вместе с дружком по институту Палием заключил контракт на поставку продуктов из Казахстана на условиях предоплаты. Идея выглядела безупречной, доход гарантированным, - Россия жила страхом перед надвигающимся голодом, и продукты сметались на пути к прилавку. Друзья заняли деньги и направили их казахскому партнеру. Получение предоплаты тот подтвердил факсом из двух пунктов. В первом пункте выражалась благодарность за своевременный перевод, во втором - сожаление в связи с невозможностью выполнить условие контракта: правительство Казахстана, оказывается, запретило отпускать за границу продукты без специального разрешения. Разрешения, само собой, так и не последовало. Видимо, все это настолько огорчило честного казахского парня, что вернуть деньги он позабыл. Во всяком случае на факсы, письма и телеграммы больше не отвечал.
Из неудач следует делать выводы. А они бывают очевидные и - глубинные. Очевидный вывод лежал на поверхности - они попали на кидалово. Глубинный же и главный вывод, к которому пришел Бобровников, заключался в том, что "сделать" серьезные деньги в России без властной "крыши" невозможно. Следовательно, нужно заиметь административный ресурс.
Перспектива поступить на государственную службу и неспешно делать карьеру, обрастая связями в бизнесе, показалась нетерпеливому юноше долгой и муторной.
Куда более соблазнительным выглядел другой путь - самому создавать властные структуры. Семен Бобровников увлекся новым веянием - выборными технологиями.
Он точно знал, что каждому человеку при рождении отпущен дар, ради которого он, собственно, и появляется на свет. Дар этот может быть самым неожиданным. Важно лишь выявить его, и тогда ты состоишься.
Бобровников нашел себя в качестве политтехнолога. За три года он провел несколько избирательных компаний в регионах и все - с неизменным успехом. С ним щедро расплачивались, к тому же предлагали завидные должности. Но размениваться на провинцию вошедший во вкус Семен не захотел. Он чувствовал, что созрел для свершений на куда более высоком уровне.
И - не просчитался. Вскоре удачливый политтехнолог был замечен и привлечен в команду по организации президентских выборов 1996 года, во время которых не только грамотно выполнял прямые обязанности, но и рисковал свободой, а то и жизнью, доставляя в избирательные штабы "черный"
Заслуги Бобровникова в победе Ельцина были оценены надлежащим образом. При раздаче наград он получил должность начальника управления Администрации президента, в зоне ответственности которого оказались банки и финансовые структуры. Тогда же, в девяносто шестом, он инициировал создание компании "Роскор" и банка "Балчуг"(примеч.
– все возможные совпадения названий являются случайными), в уставной капитал которых государство вложило пять миллионов долларов. Во главе их Семен поставил надежного человека - Палия. Официально в служебной записке Бобровников аргументировал создание новой компании необходимостью обслуживания оперативных нужд администрации. Но истинной целью Семена Анатольевича было начать скупку предназначенных к приватизации предприятий, что при умелом использовании должностного положения сулило огромные выгоды.
Однако вскоре Бобровникову пришлось поумерить амбиции. Люди, поддерживавшие его, рассорились с бывшим союзником Онлиевским - не поделили влияние на президентское тело. Влияние "семейного кошелька" оказалось поувесистей. Прежнего главу администрации, а вместе с ним и ключевых членов команды, из Кремля и со Старой площади выдавили. Бобровников, правда, должность сохранил. Но - чисто номинально. Объем полномочий его резко сузили. Даже возможность помогать собственному детищу - компании "Роскор" - сократилась до крайности. Именно вследствие этого в марте девяносто восьмого, накануне дефолта, когда банк "Балчуг" схватился с банком "Возрождение" в схватке за институт "Техинформ", Бобровникову пришлось приказать Палию отступиться. Сам повлиять на ситуацию он теперь не мог. Обращаться же за помощью к новому главе администрации - значило напомнить о подзабытом вложении пяти миллионов - с непредсказуемыми последствиями. Меж тем "Роскор" оставался для Бобровникова тем запасным аэродромом, куда он рассчитывал десантироваться в случае увольнения.
Семен Анатольевич вновь подтянул к себе записку председателя Наблюдательного совета "Возрождения" Рублева, на основании которой предстояло составить соответствующие рекомендации. С любопытством прошелся взглядом по вынесенному в "шапку" знаменитому банковскому логотипу - "Есть истинные ценности".
Рублев просил из резервов центробанка стабилизационный кредит в двести миллионов долларов, предлагая государству взамен контрольный пакет.
При таком варианте реанимация универсального банка с пятьюдесятью филиалами по всей стране не требовала рисковых вложений. А эффект - и экономический, и политический - для государства был бы оглушителен.
Но сколь заманчивой выглядела ситуация, столь и опасной. Передавая поручение, глава администрации недвусмысленно напомнил о личной заинтересованности Онлиевского в скорейшем отзыве лицензии у банка. А то об этом можно было забыть! Слишком нахрапист и неуступчив в достижении своей цели господин Онлиевский. Такая мелочь, как государственые интересы, при этом в расчет им не принимается.
Так что поручение, можно сказать, отдавало подлянкой, и самым безвредным для личного карьерного здоровья было бы попросту замурыжить записку в столе.
Но, с другой стороны, не всё выглядело столь однозначно. Резко набирал политический вес новый глава правительства - Примус. Который, как известно, Онлиевского не переносит. Кроме того, за банк просил не кто иной, как заместитель председателя Госдумы Серденко, апологет борьбы против засилия олигархов. Лично просил.
А серьезные услуги в политике не забываются. Да и всему обществу такое решение было бы, как глоток воды посреди засухи.
Бобровников задумчиво подмигнул своему отражению в зеркале: "Почему бы собственно и нет? В конце концов тварь я дражащая или право имею? Ведь есть еще истинные ценности. Тем более - всё как будто так и так идет к унылой отставке".