Архитектор сознания
Шрифт:
«Бытие определяет сознание» – заезженная фраза, знакомая всем, кто, пусть и редко, посещал пары по философии в университете; но когда мы глубже погружаемся в этот вопрос, всё не так однозначно. Во многом именно наше отношение к происходящему определяет пространство вокруг, т. е. работает процесс изнутри наружу, из головы в мир. Например, ваше окружение состоит из пессимистов и оптимистов. В одинаково неприятной ситуации тот,
С другой стороны, мы подпитываем своё сознание, когда окружаем себя людьми по интересам, читаем книги, ходим на семинары и мастер-классы, относящиеся к нашей деятельности. Современный психиатр Андрей Курпатов, президент Высшей школы методологии, основатель кластера «Игры разума», часто говорит в своих лекциях о том, что для роста и развития нужно окружать себя объектами, относящимися к тому, чем мы занимаемся, и каждый день практиковаться. Если вы хотите рисовать красивые картины, вы должны каждый день рисовать, если хотите научиться писать – каждый день нужно писать. В нашем случае, если мы хотим построить бизнес, нужно каждый день накапливать личностный капитал, общаться с другими предпринимателями, изучать рынок, целевую аудиторию и так далее.
Получается следующая схема: мы определяем пространство вокруг себя (своим отношением к нему, восприятием), далее пространство определяет наше сознание (т.е. то, чем мы себя окружили, начинает формировать нас внутри). Эти процессы чередуются, позволяя нам “подкручивать гайки”, иными словами – развиваться. Схема работает как для личного, так и для профессионального развития, но, если с личным всё более или менее понятно, то к созданию правильного пространства для развития бизнеса нужно отнестись деликатнее.
Вы – архитектор, и выбранное вами пространство – это площадка для будущего дома. Почему-то, когда мы говорим о строительстве, у нас не вызывает сомнения, что сначала мы должны тщательно выбрать территорию под застройку, затем произвести геодезию, проанализировать почву, чтобы определить несущую способность грунтов, выбрать тип фундамента и глубину его заложения. Затем создать дизайн-проект, рабочую документацию
Вы же поняли, что эта аналогия – аллегория построения бизнеса? Но почему-то когда мы говорим о предпринимательстве, все важные звенья куда-то пропадают. Мы вдруг начинаем полагать, что можем построить бизнес просто потому, что решили его построить, не имея ни пространства, ни фундамента, ни всего остального. Это так не работает, он рухнет. Когда вы ставите цели, вам необходима “площадка” – среда, которая поможет вам их достигать. Если вы не “прощупаете почву” и обстановка, окружение окажутся неподходящими для ваших задач, дом построен не будет, вы ни к чему не придёте, либо, приложив титанические усилия, дойдёте до конца уставший, морально и физически истощённый. Идти к своим целям в условиях “жести” – это то же самое, что бежать вниз по эскалатору, который движется наверх, поэтому поиск и выбор пространства для развития очень важен!
Чтобы понятие «пространство» стало более понятным и материальным, мы трансформируем его в некое движение из точки А (начало) в точку Б (реализованная цель). Теперь, когда абстрактную проекцию мы для удобства отразили в двумерном отрезке, что дальше? Выбираем фундамент и фокусируемся на достижении точки Б. Для этого нам необходимы три параметра: время, скорость и путь.
Зачем я строю бизнес? Это первый вопрос, на который вы должны ответить сами себе. Определение цели поможет вам продвигаться по этому сложному пути и не останавливаться. Когда человек открывает компанию, чтобы потешить своё эго, она долго не просуществует. Это то же самое, что пригласить архитектора и сказать ему: «хочу построить какое-нибудь здание, подберите мне место и спроектируйте». Как думаете, он справится с задачей? Да, справится, но после того, как получит точную информацию о том, какое здание вам необходимо: производственное, торговое, частная постройка. В противном случае получится, что парилка в цехе, станки в огороде, и всё смешается в нашем доме: люди, кони, помидоры. Не слишком эффективный подход, согласитесь?
Конец ознакомительного фрагмента.