Банковская тайна
Шрифт:
Хорошо, что он, будучи обремененным обязательствами хозяина вечеринки, спешно нас покинул и не услышал того, что сообщила невероятно раздраженная Татьяна Феликсовна.
– Пока вы там слушали всю эту ахинею про управленческий консалтинг, – сказала она, – я позвонила в нашу СБ Селиванову, чтобы он прочесал свои базы данных…
– Так вот зачем вы визитки взяли! – осенило меня.
– Затем! – отрезала Татьяна Феликсовна. – Вы что, дети малые, чтобы млеть от красивых визиток? А то, что у него поддельные туфли «Тодс», обратили внимание? А эту бельгийскую копию «Бреге» на руке? А эти жуткие запонки? Про эту вонючую
– Э-э… – протянул я озадаченно. – Вы, собственно, что имеете в виду, Татьяна Феликсовна?
– «Фэйк»! – пояснила она. – Подделка и пустышка! За пару минут Селиванов по телефону выдал мне краткое резюме по этому вашему Леониду и этому вашему Павлу…
– Вовсе они не наши, – оскорбленно огрызнулся Серго.
– Этот Леонид, – продолжила Татьяна Феликсовна, игнорируя Серго, – владеет автомобилем «мерседес» 1994 года выпуска и проживает в двухкомнатной квартире в городе Мытищи… Именно проживает, а не просто прописан. У Павла «ауди А6» 1997 года, причем, как сказал Селиванов, похоже, что «перебитая»…
– Ворованная, что ли? – спросил я.
– Этот Павел сам об этом, может, и не знает, – пожала плечами Татьяна Феликсовна. – Во всяком случае, он на ней после работы тащится к себе домой в Жулебино… «Однушка» у него. Тридцать шесть квадратных метров.
– Так фирма-то у них есть? – осведомился я. – Или они просто жулики?
– Фирма есть, – признала Татьяна Феликсовна. – ООО «Менеджмент Консалтинг Интернэшнл Корпорэйшн». Уставный капитал – сорок тысяч рублей. Совладельцы. Как сказал Селиванов про эту фирму, «лажа лажей». Иногда вроде бы концы с концами сводят…
– Зато «Интернэшнл Корпорэйшн», – вставил Серго, подняв указательный палец. – Профессионально и амбициозно!
– Как вы сказали? – задумчиво сказал я. – «Фэйки»?
– Да здесь все такие, – сварливо сказала Татьяна Феликсовна, чуть поведя подбородком в сторону биржевого зала. – Псевдобизнесмен на лжехозяине и мифическим олигархом погоняет. Ярмарка тщеславия.
– Биржа тщеславия, – поправил ее Серго.
– Торговля имиджем, – процедила Татьяна Феликсовна. – Уроки рисования. Ладно бы еще на презентациях… А то ведь вся Москва больна этим… Ты, Андрюша, в метро не бываешь, а ведь там, куда ни глянь, рябит в глазах от брэндовой одежды и швейцарских часов! Покупать настоящую фирменную вещь уже нет смысла, потому что в душном и набитом вагоне метро поддельный «Бреге» смотрится лучше настоящего «Лонжин». А уж этих турецких «Дольче и Габбан» и «Луи Вюиттонов» пруд пруди… – Татьяна Феликсовна яростно и безнадежно взмахнула рукой.
– О как! – несколько растерянно пробормотал я. – Если честно, как-то я об этом и не задумывался…
– И слава богу! – серьезно сказала Татьяна Феликсовна. – За это тебя и ценю. Не твое это дело – в шмотках да бирюльках разбираться… А если бы вдруг начал, то подумала бы…
– …что ты гей, – быстро договорил Серго и оскалился.
– Цатава! – рявкнула Татьяна Феликсовна. – Не пора ли тебе домой?
– Слушаюсь и повинуюсь, – сложив перед собой руки, поклонился Серго. – Скромно направлюсь в свою скромную двухкомнатную квартирку на своей скромной «шкоде-октавии»…
– Давай-давай, – прикрикнула на него Татьяна Феликсовна. – Выспись. Нам всем завтра на работу.
– Зато этим двум на работу
– Олигархи, блин! – уважительно отозвался я. – У них доля!
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
На заседание финансового комитета, назначенное на 9.00, явился президент банка. Он судорожно зевал, пытаясь деликатно скрыть свой недосып, однако его подвиг по прибытию в офис банка на полтора-два часа раньше привычного времени стоило оценить. Впрочем, обстановка была нервная, и на такие пустяки, как героизм нашего дорогого руководителя, обращал внимание, вероятно, только я.
– Сейчас непростое время, коллеги, – значительно сообщил президент. – После того как стали испытывать трудности некоторые банки, на рынке возник и усиливается кризис недоверия… Вот Андрей Викторович не даст соврать…
– Не дам, – подтвердил я. – Полный абзац.
– Ну, я бы не стал давать такие характеристики, – укоризненно заметил президент. – Но напряженность, признаем, имеет место. Вчера стало известно, что шестнадцать наших контрагентов на межбанковском рынке закрыли лимиты практически на все банки, в том числе некоторые – на нас. Не исключено, что сегодня эта тенденция продолжится. Поэтому, пока не открылся рынок, нам нужно принять решение по нашим лимитам в отношении других банков… – Президент повернулся ко мне. – Андрей Викторович, ваши сотрудники предупреждены, что, пока мы не примем решение, никаких межбанковских операций проводить нельзя?
– А как же! – ответил я. – Ворота на засове. Курим и смотрим наружу через прицелы.
Президент поморгал, глядя на меня.
– Ага, – сказал он. – Хорошо.
– Но принять решение нужно быстро, – добавил я. – Во-первых, чтобы не подумали, что нам нечего давать, если мы все-таки решим давать. Во-вторых, чтобы было что объяснять, если решим все-таки не давать.
– Разумеется! – энергично согласился президент. – Не будем терять времени! Свои соображения пусть выскажет Савелий Кондратьевич, глава нашего отдела риск-менеджмента…
Савелий Кондратьевич звался по имени-отчеству только из уст президента во время подобных официальных собраний, все же остальные издавна звали его просто Саввой, сколько бы он ни возражал, что Савва – это совершенное другое имя… Савве было двадцать шесть лет, был он выходцем из «мехмата» и очень уважал математический анализ при расчете лимитов кредитования заемщиков… Любил он свое дело – управление рисками.
– Уважаемые коллеги! – начал Савва, разложив перед собой таблицы, графики и диаграммы. – Мы провели встречный анализ балансов и косвенных данных по «кэш-флоу» тех шестнадцати банков, которые приняли решение о закрытии лимитов, а также прочих, что заключили с нами генеральное соглашение…
Вообще говоря о Савве, следует иметь в виду, что он изобрел:
– два десятка коэффициентов, оценивающих благонадежность контрагентов и клиентов по бухгалтерскому балансу и финансовым потокам;
– программу математического анализа российской бухгалтерской отчетности и финансовой отчетности по международным стандартам;
– оригинальную классификацию эмитентов ценных бумаг по комплексному показателю «кредитный риск / ликвидность»;
– программу подбора оптимальных графиков выплаты процентов заемщиками в зависимости от поступающих периодических платежей