Бренд личности. Пошаговая инструкция по созданию деловой репутации
Шрифт:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
Цель № 5___________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
Генеральная
Запишите вашу генеральную профессиональную цель. Мы будем создавать личный бренд и позиционирование, которое поспособствует достижению именно этой, самой главной цели. В большинстве случаев все пять целей можно объединить, если они относятся к одной сфере. В случае если ваши цели из разных сфер, сфокусируйтесь на одной, той самой, над которой мы будем работать. Для разных сфер – разное позиционирование.
Это вполне реально. Лично я имею как минимум два формата позиционирования. Две цели из различных сфер деятельности. Для каждой цели – отдельная стратегия. Вы можете использовать эту книгу и метод для достижения любого количества целей, но каждый раз необходимо внимательно проделывать все упражнения.
Например, моя цель – «Стать экспертом № 1 по личному позиционированию в России. Дописать и издать книгу (если вы ее читаете, значит, цель достигнута). Создать самую эффективную методику по управлению репутацией и личным брендом, которая позволит в кратчайшие сроки добиваться своих целей! Зарабатывать хххххх у. е. к хх. хх. хххх».
«Хх. хх. хххх» я поставила неслучайно, это очень важный момент. Ваша цель – это ваше личное достояние! Сакральное знание, если хотите. Не рекомендую на каких-либо тренингах личностного роста открыто говорить обо всех деталях вашей цели. Возможно, это суеверие, но опыт показывает, что полностью озвученные цели не достигаются. Особенно это касается денежного достатка. У всех разные желания, амбиции и понятия «мало» и «много» денег. Кому-то ваше желание может показаться мелким, ничтожным, кому-то – недостижимым.
Вас совершенно не должно интересовать мнение людей относительно ваших притязаний. Чтобы избежать негативной критики, которая может сказаться и на ваших действиях, и на вере в успех, лучше держать цифры втайне.
Несколько лет назад я училась в бизнес-школе, и в рамках расписания нам поставили тренинг по целеполаганию. Система целеполагания была очень интересной, да и сам тренер мог достучаться до самых наших глубин. После первого дня нас разделили на группы, и мы должны были проверить на истинность цели друг друга разными вопросами.
Я тогда создавала новый проект, и моей целью было продать 200 единиц оборудования до определенного срока. Один из участников нашей группы имел на тот момент очень высокую государственную должность, и ему моя цель показалась ничтожной. Он начал вопросами провоцировать меня на поднятие планки. Почему 200? Почему не 2000? Поддавшись, я действительно подумала: «А что это я так мелко беру»? – и поставила цель 2000 единиц. На следующий день в конце тренинга я торжественно озвучила эту цифру у доски.
В результате
Эта история наглядно показывает, как окружающие, конечно, из лучших побуждений могут сбивать вас с пути к вашей цели. Но приводит это чаще всего к неоправданным ожиданиям и разочарованиям.
Кстати, тренинг длился два полноценных дня, с утра до вечера, и все это время нужно было для того, чтобы поставить цель. Если вы сегодня не совсем уверены, куда хотите двигаться дальше, то рекомендую взять хорошего коуча или пройти подобный тренинг.
Потратьте на постановку вашей истинной цели столько времени, сколько требуется. Только когда цель станет понятна и желанна, приступайте к созданию бренда и позиционированию.
Можно параллельно вести два дела, вы будете в них по-разному позиционироваться, это допустимо. И даже характеризует вас как разностороннего человека. Но если вы постоянно будете менять цель, каждый раз пытаться создавать новую репутацию, то вы просто создадите репутацию несерьезного, непостоянного человека, с которым вряд ли кто-то захочет иметь дело.
Запишите одну вашу цель.
Генеральная цель в определенной сфере. (Допустимо объединение нескольких целей, но обязательно из одной сферы).
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
Теперь, когда вы записали вашу генеральную цель, последнее, но очень важное задание в этом блоке. Напишите десять причин для достижения конкретной цели. Этих причин должно быть очень много, и тогда она на 100 % будет достигнута. Если вы не можете найти даже трех причин, зачем вам все это нужно, думайте дальше над целью, не продолжайте чтение.
Десять причин ответить на вопрос: «Зачем вам необходимо достигать эту цель?»
1.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
2.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
3.__________________________________________________________