Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего
Шрифт:
Мозг читает положение… И смеется в голос. Тут тебе и попытки отнести всю информацию фирмы – ВСЮ, вплоть до устава и выписок из ЕГРЮЛ – к конфиденциальной. Что прямо противоречит ФЗ от 29.07.2004 № 98-ФЗ «О коммерческой тайне», ст. 5.
Тут тебе и попытки сделать из информации фирмы интеллектуальную собственность… со ссылками на закон «об авторском праве и смежных правах». Угу, отменен с 1 января 2008 г. Но наверху о том не знают…
Что делать? Ослушаться столицу? Указать на ошибки? Последствия известны: «Ты че, самая умная?! Заткнись и внедряй, нам с горы виднее». Мозг выбрала путь наименьшего сопротивления. Что прислали, то и внедрила. Какие ко мне вопросы? Сами дураки.
В другой раз тому же Мозгу спустили инструкцию для менеджеров по изменениям в ГК. Опять с опозданием. Где-то на полгода. К тому времени изменения вступили в силу и вовсю работали,
Однако – «воля Мордора». Велено ознакомить менеджеров – ознакомим. Юрист читает аналитику… Ну и ну. Язык – ужас. Иные докторские легче написаны… Километровые предложения. Куча «юридизмов» – «эвикция», «ретроспективное применение», «форвардное предвидение рисковых ситуаций» и т.д. Ознакомила, но объясняла не по инструкции, а «на пальцах».
Общая тенденция: поскольку в столичных верхах много «блатного балласта», хромают и взаимодействие с низами, и работа. Постоянные разборки в духе: «Вы что прислали?» и «Ты че, самый умный?» От чего страдают и бизнес, и работа, и люди.
5.3.3. Свой язык
В малом и среднем бизнесе бюрократию разводить нет ни времени, ни денег – работать надо. А в крупном бизнесе уйма обязательных должностных инструкций. Регламентов. Методичек. Положений. Прочей писанины.
Год от года сей писанины становится все больше и больше. Появляются свои спец. термины, сокращения, понятия, аббревиатуры. Со временем внутренние документы может понять только бывалый работник фирмы. Но не человек с улицы.
К примеру, фраза из должностной инструкции:
«ТП докладывает НТРП о выполнении ПП».
Как? Все понятно?! Перевод: торговый представитель докладывает начальнику торгового подразделения о выполнении плана продаж.
И так вся инструкция. Куча аббревиатур без расшифровки. «Вы же носители корпоративной культуры, должны понимать. Коль не понимаете – значит не соответствуете занимаемой должности»… Намек понятен. Не понял – уволим.
Юристу приходится учить… Язык фирмы?! Да. По мере развития бюрократии внутренний жаргон все больше и больше становится похож на иностранный язык.
Юрист вынужден забивать себе разум… корпоративной мовой. Которая на другой работе не пригодится… А на нынешней только прибавляет хлопот. Будь документ на понятном языке, заверил бы и сдал в суд. А так – работай переводчиком с русского на русский, пиши расшифровку.
5.3.4. Закрытая каста
Ладно бы только свой язык. Замечали? В крупных корпорациях свои праздники – День основания компании, день рождения учредителя, День кого-то там (связиста, бухгалтера и т.д.). Свои места отдыха – санатории, больницы, частные клубы. И даже свои детские сады, школы и университеты! Естественно, для детей сотрудников корпорации. Чтобы не быть голословным, примеры:
1) «В кризис "Хоум кредит банк", как и многие другие банки, был вынужден закрыть часть филиалов и сократить персонал. Но "Хоум кредит" не урезал затраты на корпоративный детский сад, который с 2011 г. существует в подразделении в Обнинске.
Сад на 30 детей был создан, чтобы облегчить жизнь 2000 сотрудников контакт-центра банка, большинство из которых – женщины. По словам Галины Вайсбанд, вице-президента "Хоум кредит банка" по управлению персоналом, открытие сада обошлось компании в сумму около 5 млн руб. и столько же она тратит на него ежегодно» 97 .
2) «В Центральном отделении № 1806 Юго-Западного банка Сбербанка России (г. Сочи) открылась корпоративная школа Сбербанка, сообщила пресс-служба ЮЗБ. Этот учебный центр организован не только для сотрудников Сбербанка всех уровней: от операционно-кассовых работников до менеджеров, но и для лучших выпускников вузов – будущих членов команды банка, уточнила пресс-служба.
В корпоративной школе три аудитории, где могут проходить как бизнес-тренинги, так и обучение английскому языку, сервисному и технологичному обслуживанию. В обучении будут использоваться деловые игры, бизнес-кейсы, бизнес-симуляции и т.д.» 98 .
3) «В России одними из первых за внедрение корпоративных университетов взялись пришедшие на наш рынок западные компании – Coca-Cola, McDonald's, Motorola. Российские компании начали создавать свои университеты с 1999 года.
97
Статья
98
Заметка от 22.02.2011 «В Сочи открылась корпоративная школа Сбербанка», автор Сергей Иванов, источник https://www.kommersant.ru/doc/1589949
КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ СТАНОВЯТСЯ ПОХОЖИ НА КАСТЫ. КАК МЫ ПОМНИМ ИЗ НАУКИ, «ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОПАСТЬ В ПРИЛИЧНУЮ КАСТУ – РОДИТЬСЯ В ЭТОЙ КАСТЕ»
Первый – основанный в том же 1999-м компанией «ВымпелКом» университет «БиЛайн». Сейчас собственные корпоративные университеты есть у многих российских предприятий – ОАО «Северсталь», «Ингосстраха», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Ростелеком», ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Норильский никель», Группы компаний «Волга–Днепр».
На сегодняшний день, по данным Фонда стратегических разработок «Северо-Запад», в России насчитывается больше 30 корпоративных университетов. Размеры корпоративных образовательных структур сильно различаются: обучается в них от пяти до почти двухсот тысяч человек в год» 99 .
99
Статья от 28.09.2016 «Корпоративные университеты», автор не указан, источник: http://www.ceo.ru/news/business/school/korporativnye-universitety
Представьте себе. Ваши родители – сотрудники могущественной корпорации. Вы родились. Пошли в корпоративный детский садик. Потом в корпоративную школу. Потом закончили корпоративный университет.
Всю жизнь проработали в корпорации. Когда пришел черед, вас с подобающими почестями хоронят на корпоративном кладбище. Вы прожили от колыбели до могилы в своем элитном корпоративном мире… В своей КАСТЕ.
Да!!! Крупные корпорации все больше и больше становятся похожи на КАСТЫ. Как мы помним из науки, «лучший способ попасть в приличную касту – родиться в этой касте», и:
«заключение межкастовых браков, переход из одной касты в другую, трудоустройство на рабочее место, которое считается в силу традиции синекурой другой касты, практически исключается» 100 .
Ну, пока не настолько все плохо. До уровня Древней Индии мы еще не дошли. Хотя… Судя по увеличивающейся технологической отсталости и прочим тревожным звоночкам, скоро дойдем… 101 Тем не менее пока еще можно устроиться на работу в корпорацию.
100
Конституционное право: университетский курс: учебник: в 2 т. / С.В. Арбузов [и др.]; под ред. А.И. Казанника, А.Н. Костюкова. – М.: Проспект, 2015. – Т. 1. С. 432 с., глава V, параграф 10.
101
См, в частности: Денисов С.А. Новый феодализм в России // Неожиданная современность: меняющиеся реалии XXI века. Мир – Россия – Урал: Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции Гуманитарного университета. 8–9 апреля 2010 г. Доклады: в 2 т. – Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2010. Т. 2. С. 59–63, Мельниченко Р. Вперед к развитому феодализму! // ЭЖ-Юрист. – 2010. – № 20. – С. 6.
Лазейка есть. И была всегда. Любая, даже самая закрытая группа людей – корпорация, секта, фирма, госорган и т.д. – без притока свежей крови долго не протянет. Выродится. Ослабеет. Скатится в маразм. Станет добычей других каст и падет – со временем.
Поэтому лазейка есть. Корпорации готовы брать на работу новых людей. Свежую кровь. Да, лазейка мала и незаметна. Да, на каждом шагу ловушки, мины и капканы. Да, прочие желающие наступают на пятки, ставят подножки, кидают ножи в спину. Но пройти можно. МОЖНО. Как – расскажу в Приложении, пока разберем остальные черты крупного бизнеса.