Чёрные буйволы бизнеса
Шрифт:
работать на вас. Разве стране не нужны лучшие финансисты, математики, врачи, учителя,
биологи и химики? Конечно, нужны. Ваша задача и состоит в том, чтобы переманить их к себе
в компанию любыми путями. Именно они будут работать в корпорациях, создавая лучшие
продукты, разрабатывая лучшие стратегии ведения бизнеса и даже войны. Поэтому только
полная преданность идеям, целям и духу компании.
Если вспомнить о наших чёрных буйволах, то эти буйволы стараются переманить
свою сторону, чтобы львы дрались со своими же львами за добычу. Ведь буйволы знают, что
львы будут лучше знать повадки своих сородичей и их стратегию нападения. Поэтому
заинтересованность буйволов очень высока. Шансы на выживание повышаются, если с вами
сотрудничают люди, знающие конкурентов. Вот то же самое и произошло со всеми
специалистами, которые остались в нищете после «развала». Они были готовы за кусок мяса
отдать любые знания и силы. А ведь уехали очень образованные люди, которые действительно
могли противостоять конкурентам.
Глава девятая
Лучшее в мире образование - полученное в борьбе за кусок хлеба.
Уэндел Филлипс
Вы согласны с тем, что, чем умнее мы будем, тем у нас больше шансов на выживание и победу
в борьбе с другими странами? Вижу, что согласны. То есть, мы с вами понимаем, что хорошее
образование – это главный ключ к успеху в жизни. Теперь давайте вспомним известную фразу
теперь уже бывшего министра образования, который сказал, цитирую: "Недостаток
коммунистического образования в том, что они воспитывали созидателей, а мы должны
воспитывать грамотного потребителя..."
Вспомним станки и дерево. То есть, нам дали понять, что мы станки не должны создавать
(производить). Мы должны только грамотно потреблять продукты, которые нам привозят с
Запада и Востока. Мы ведь помним, что Россия не производит ровным счетом ничего, а только
экспортирует дерево (лес). Какой из этого можно сделать вывод? Я думаю, что каждый сам в
состоянии чуток поразмыслить. А мы вернёмся к нашим корпорациям.
Я знаком с топ-менеджером всем известной корпорации, который имеет образование ПТУ
(если перевести его образование на российский аналог). Знаете, к чему я привёл этот пример? К
тому, что зачастую не иметь «общепринятого» образования куда выгодней, чем то, что дают
ВУЗы при министрах, как в вышеприведённом примере. Планка «обязательно всем иметь
высшее образование» не должна быть обрезанием всего разумного, что в нас есть. Я сейчас
клоню к тому, что если вы видите сотрудника, который имеет ясный ум, отличные способности
и приверженность, то проходить
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
45
Во всяком случае, так поступают в корпорациях. Мы уже говорили о том, что им важнее
стремление сотрудника и его преданность, чем его «образованность». В крупных компаниях
принято оставлять тех студентов и практикантов, которые просто нормально себя показали,
пусть даже не отлично. Все дело в том, что новичок имеет «пустую» голову, и в нее можно
вкладывать то, что тебе нужно. Как в ребенка. Ему ещё не с чем сравнивать, и он будет у вас
работать так, как вы этого хотите. Он будет думать так, как вам нужно. Да, придется чуток
потратить на него время и силы, чтобы обучить, но в итоге, компании имеют именно то, что им
нужно. Вы видели фильм «Доктрина шока» (The shock doctrine)? Применяется такой же
принцип, только в более лёгкой форме.
Высшее образование важно в любом случае, но не менее важно видеть человека и его
способности. Нужно распознать его стремления, а не «общепринятые» бумажки, которые никак
не отразятся на успехе вашей компании. Единственное, что нужно сказать, что «ПТУшников»
крайне мало в высших эшелонах менеджмента на Западе. Все-таки большинство их них
выходцы из состоятельных семей и посещали частные школы и университеты.
Вот вы спросите себя, что лично вам дало высшее образование? По-моему, большинство
обычных людей скажет, что либо ничего, либо очень мало. Особенно это актуально в наши дни.
Ну, я согласен, остались в памяти яркие преподаватели и нужные лекции. Но давайте честно,
по большому счету, мы не вынесли из университета ничего, что можем применять в нашей
повседневной жизни. Знаете, какой напрашивается вывод? Либо нам намеренно преподают
всякую несуразицу, которая не имеет ничего общего с жизнью, либо мы проживаем не ту
жизнь, в которой мы должны применять все те знания. Разумеется, что я говорю про обычные
университеты, которые позволено посещать обычным людям. Про закрытые ВУЗы речи не
идёт. Если читатель закончил закрытый ВУЗ, то он прекрасно понимает, о чем идёт речь. Но
вернёмся к нашим «баранам».
Отсутствие высшего образования не является препятствием для корпораций в подборе
надежных кадров. Ведь для них важны, прежде всего, преданность и стремление, а не ваш
снобизм. Хочется так же упомянуть, что во всех компаниях очень высок процент обычных
руководителей, не имеющих высшего образования. Как правило, они все имеют «степень»