Дар Мидаса
Шрифт:
Если вы со своими способностями можете добиться успеха в Нью-Йорке, Финиксе и Коламбусе, то сможете сделать это в любой точке земного шара. Дональд строит свои здания во всех уголках мира. Роберт обучает финансовой грамотности людей всех стран. Перу обоих принадлежат книги, продающиеся по всему миру. Представители квадранта С обычно испытывают трудности с расширением сферы применения своих талантов. В большинстве случаев это врачи, юристы, агенты по недвижимости, массажисты и т. п., то есть профессионалы, деятельность которых требует наличия лицензии. Если у вас нет лицензии для работы в другом городе, округе или штате, вы не имеете права вести
3. Будьте предсказуемым.
Чем более предсказуем бизнес, тем выше он ценится. Необходимо четко прогнозировать доходы, расходы, темпы роста и уровень рентабельности. Деятельность многих упомянутых в данной книге компаний является абсолютно прозрачной и предсказуемой. В большинстве случаев это акционерные компании, которые должны раскрывать перед публикой свои прогнозы. Вам, вероятно, часто приходится слышать, что, например, «Apple» превысила прогнозируемые показатели и цена ее акций взлетела на самый высокий уровень в истории.
Однако предсказуемость означает также постоянство бренда. В очередной раз сошлемся на «McDonald’s», который является непревзойденным в данной сфере. В любой точке земного шара уровень обслуживания, вкус блюд, размер порций и обстановка заведений всегда полностью предсказуемы. Что же касается предприятий квадранта С, то облик фирмы здесь определяется личностью предпринимателя. Это делает бизнес весьма непредсказуемым. А что, если владелец фирмы заболеет, попадет в автомобильную аварию или попросту состарится и отойдет от дел? В этом случае способность компании продолжать начатое дело в том же духе оказывается под вопросом. Непредсказуемость характерна для бизнеса в квадранте С также и в период его экспансии. Предприниматели в таком случае часто теряют контроль над состоянием дел, и наступает хаос. Если вы хотите получить финансирование, то предсказуемость в бизнесе не просто желательна, а крайне необходима.
Задайте себе вопрос: «Насколько мой бизнес предсказуем и что надо предпринять, чтобы повысить его предсказуемость?»
4. Добейтесь доверия инвесторов.
Если фирма доказала свою способность к развитию и обладает изюминкой, отличающей ее от других, инвесторы начинают обращать на нее внимание. Если бизнес продолжает расти и развиваться, у инвесторов появляется искренний интерес. А уж когда он демонстрирует предсказуемость, пределом их участия может быть только небо. Именно поэтому такие компании, как «Walmart», «McDonald’s», «Apple», «Microsoft» и «Google», являются фаворитами фондовых рынков.
Задайте себе вопрос: «Есть ли в моей деятельности факторы, способные привлечь инвесторов? Если нет, то что мне для этого необходимо сделать?»
Самая важная вещь
С учетом всего вышесказанного вы, закладывая фундамент своего глобального бизнеса, не должны забывать еще об одной чрезвычайно важной «мелочи». Любой предприниматель – прежде всего человек, создающий рабочие места для людей, которые тоже
Лучшие предприниматели считают, что истинный критерий их успеха – это вовсе не размер состояния и не величина домов, в которых они живут, а количество созданных ими рабочих мест. Вспомните хотя бы Стива Джобса. Он создал сотни тысяч, если не миллионы рабочих мест не только в своей компании «Apple», но и во всех сопутствующих отраслях, которые ее обслуживают. В этом и заключается волшебный дар Мидаса.
Вы должны понимать, что правительство не в состоянии создавать рабочие места. На это способны только предприниматели. Только они совместными усилиями могут изменить наш мир к лучшему.
Информация к размышлению и действиям
• Постарайтесь отыскать в своем бизнесе ту мелочь, которая может оказаться очень значимой для ваших клиентов.
• Определите свою тактику и выберите стратегии для ее реализации. Они должны быть простыми и выполнимыми.
• Помните о своей миссии и сосредоточьте усилия на построении треугольника Б-И.
• Для обретения волшебного дара Мидаса необходима дисциплинированность. Вы можете быть в душе бунтарем, но не забывайте, что бизнес требует от вас совершенно нового уровня персональной, финансовой и деловой ответственности.
• Щедро делитесь с окружающими своей энергией и успехами. Вовлекайте людей в свои дела и не забывайте вознаграждать их усилия. Бизнес – это командный вид спорта, требующий совместных усилий многих людей.
• В бизнесе не существует мелочей. Все имеет значение, поэтому осмотрительно нанимайте людей и комплектуйте из них команду, объединенную общей целью. Именно эти люди будут лицом вашей компании в глазах окружающих.
• Мыслите широко, как можно выше устанавливайте планку своих целей и стремитесь к их реализации. Вскоре вы сами удивитесь своим достижениям.
• За достойную цель имеет смысл побороться. У вас на пути будет немало преград, и вы должны прилагать все усилия для их преодоления.
• Не откладывайте дела на потом. Каждый день в бизнесе, проведенный без цели и без плана, переносит ваш успех на более поздний срок. Определите, кто вы на самом деле, и окружите себя людьми, которые дополняют ваши способности и стиль работы.
• Примите решение стать вечным учеником, изучающим практику успешного бизнеса и людей, добившихся успеха, чтобы понять, как мелочи могут приобретать огромное значение в делах.
• Изначально стройте свой бизнес таким образом, чтобы он мог расти и расширяться, был предсказуемым и вызывал интерес инвесторов. Учтите, что самый главный вклад предпринимателей в дела окружающего мира – это создание рабочих мест и обеспечение благосостояния людей.
• Признайте, что миру требуется больше предпринимателей. Все вокруг рассчитывают на вас.
Послесловие
На протяжении нескольких веков остров Эллис в гавани Нью-Йорка был пристанищем людей, огромными толпами прибывавших в США в поисках свободы. Это были мужчины и женщины из разных уголков мира, которых манили луч надежды и перспектива новых возможностей.