Дело «Норильский никель»

Коростелев Александр

2. специалистам ОНЭКСИМ-Банка необходимо выехать в г. Норильск и другие базовые города предприятий РАО для разъяснения своей позиции и предлагаемой программы по выводу РАО «Норильский никель» и его дочерних обществ из кризисного положения;

3. данный протокол открыт для подписания всеми заинтересованными сторонами».

Кроме председателя Независимого профсоюза горняков России Александра Сергеева от профсоюзных организаций приведённый выше протокол подписали: председатель Федерации профсоюзов ОАО «Норильский комбинат» Александр Бугаев, два его заместителя — Валерий Мельников и Алексей Сидоров, а также председатель объединённого профкома Дудинского порта Александр Чернявский.

Однако

совершенно непонятно, как этот представительный хурал профлидеров собирался настоять на том, чтобы жаждавший денег и власти Владимир Потанин потеснился в своих желаниях и начал «оказывать методологическую помощь в создании экономического органа в виде «Народного траста», способствуя реальному, а не декларативному участию трудящихся в управлении РАО «Норильский никель»? Даже смешно!

Со стороны профлидеров это был ничем не прикрытый популизм, граничивший с откровенной глупостью, а со стороны главы АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» это был грамотный, опять-таки популистский, ни к чему серьёзному не обязывавший «разводняк», рассчитанный на исключительно восприимчивые к «информационной лапше» уши норильских тружеников.

И всё же на этот счёт определённые потуги норильских общественников были.

Так, 21 октября 1996 года под председательством директора по связям и работе с акционерами Виктора Ситнова прошло совещание с представителями трёх общественных объединений — наблюдательного совета акционеров Федерации профсоюзов и Объединённого профкома ОАО «Норильский комбинат», а также ассоциации акционеров РАО «Норильский никель», — в протоколе которого (№ 105/154) было зафиксировано:

«Представители наблюдательного совета предложили отработку и подготовку договора об учреждении траста (доверительной собственности) на часть контрольного пакета акций между руководством ОНЭКСИМ-банка и советом акционеров (существующие общественные организации: наблюдательный совет и Таймырская ассоциация акционеров)».

Ай да молодцы, а вдруг всё-таки «дядя-Потанин» взял бы, да и поделился властью! Правы те, кто способны с должной мудростью и терпением подходить к проявлениям детской наивности, воспринимая всерьёз маленького человека, самостоятельно стремящегося познать окружающий его мир. Ведь детство — это прекраснейший миг жизни, и он быстро проходит. Вот и у почти всех норильских общественников с возрастом прошла пора наивного отношения к жизни, а у некоторых из них со временем даже появилась тяга заняться законотворчеством в Государственной Думе Российской Федерации.

Теперь вновь стоит вернуться к событиям зимы 1996 года.

На следующий день, в четверг 25 января 1996 года, в журнале «Компания» вышла статья журналиста Александра Бирмана «ОНЭКСИМ-Банку придётся доплатить за «Норильский никель», в которой проведённая встреча уже в приписке к названию статьи была охарактеризована исключительно однобоко: «Профсоюзы решили поднять свои акции за счёт стратегического инвестора». В самой же статье было подмечено, что:

«Правда, далеко не всех работников комбината можно назвать «горняками». Кроме того, ряд профобъединений, существующих на «Норильском никеле», в гораздо большей степени разделяют точку зрения его руководства, нежели НПГР /Независимый профсоюз горняков России/… Участие председателя НПГР Александра Сергеева в работе президентского совета каким-то образом расширяет степень влияния вчерашних гостей. Однако Александр Хлопонин, курирующий вопросы взаимоотношений банка и комбината, удручённо поведал о том, что в последнее время «Борис Николаевич склонен больше прислушиваться к руководству «Норильского никеля».

Так или иначе, а ОНЭКСИМ-Банк решил воспользоваться предоставленной возможностью расширить спектр своих потенциальных союзников… Но на сегодняшний день банк взял на себя обязательство

выплатить задерживаемую зарплату. Готовить новые тарифные соглашения и коллективные договоры, а также заниматься вопросами «переселения пенсионеров на материк» он будет только после акционерного собрания. Судя по осторожным заявлениям г-на Хлопонина о том, что «определённое понимание достигнуто», ОНЭКСИМ-Банк не слишком доволен тем, что в обмен на лояльность трудящихся ему придётся уже сейчас выплатить, с учётом нынешних тарифов, свыше 60 млрд. рублей вдобавок к невозвращённому «Норильским никелем» кредиту».

В чём журналист Александр Бирман, ссылавшийся в статье на мнение Александра Хлопонина, был прав, так это в том, что у первого российского президента, испытывавшего в те времена некоторую слабость к горячительным напиткам, настроение действительно часто менялось, что порой делало его поступки слабо предсказуемыми даже для лиц из ближайшего окружения. Однако в том, что АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» был «не слишком доволен» итогами встречи и, в частности, достигнутой с профлидерами горняков договорённостью, обязывавшей его предоставить РАО «Норильский никель» очередной кредит, превышавший сумму в 60 000 000 000 рублей, журналист ошибался, поскольку:

а) одним из основных направлений деятельности большинства крупных коммерческих банков, включая и АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», являлось и является кредитование деятельности юридических лиц. Возможность же предоставления кредитов такому воистину козырному клиенту, как РАО «Норильский никель», ежегодные обороты которого составляли миллиарды в иностранной валюте, причём в обеспечение выполнения должником своих обязательств банку в залог поступала «свежеиспеченная» готовая продукция промобъединения (цветные и благородные металлы), это — мечта любого коммерческого банка. А значит, выказывание какого-то недовольства с наигранным потупленным взором по поводу опасений в платёжеспособности РАО «Норильский никель» являлось чистой воды показухой, рассчитанной на журналистское мировосприятие, по большей части опирающееся на физиономические эмоции интервьюируемого лица, нежели на собственный холодный рассудок, аналитические способности и здравый смысл;

б) к тому же 60 000 000 000 рублей даже по обменному курсу валют, установленному Центральным банком России на начало 1996 года (4640 рублей/$), было эквивалентно всего-навсего $ 12 931 000.

Сущий пустяк в сравнении с консолидированной чистой прибылью всех дочерних компаний РАО «Норильский никель», полученной в 1995 году, по отчётным данным президента РАО «Норильский никель» Всеволода Генералова, равной 3 393 000 000 000 рублей, аэто, исходя из среднегодового курса валют (4645,75 рублей/$), было эквивалентно уже $ 730 345 000;

в) заметим также, что инфляция рубля в 1992 и в 1993 годах составляла 2508,8 % и 839,9 % соответственно и это, приводя к неоправданному увеличению начислявшегося налога на раздувшуюся прибыль в её рублёвом выражении, фактически обнуляло реальную чистую прибыль промобъединения, которая систематически запаздывала за ростом внутренних цен на производственные и потребительские товары.

В первый год основной удар инфляции рубля пришёлся, и это не секрет, по карманам и депозитным вкладам в отделениях Сберегательного банка России большинства рядовых россиян. Инфляция просто «вымыла» покупательскую способность рублей, «сберегавшихся» на банковских вкладах граждан России. Однако протекционистская политика Центрального банка России, в течение ряда лет через «проедание» золотовалютных запасов страны изо всех сил старавшегося сдерживать падение курса рубля к иностранной валюте, не позволяя этому процессу перейти в стремительное пике, а инфляции — в полноценную гиперинфляцию, позволила добиться постепенного снижения инфляции рубля.