Дело «Норильский никель»
Шрифт:
3. Настоящий приказ вступает в силу с момента его подписания».
Всем, кто участвовал в работе по реструктуризации ОАО «Норильский комбинат» стало ясно, что всё проделанное летит «псу под хвост», а большую часть наработок предстоит отправить прямиком в «круглый сейф», стоявший у любого письменного стола (урна). Однако, явная фантасмагорическая надуманность приведённых в приказе доводов, на основании которых была приостановлена реструктуризация, не могла не удивлять, но никто не собирался в какой бы то ни было форме что-либо доказывать московским боссам.
Некоторые должностные лица ОАО «Норильский комбинат» понимали, что Александр Хлопонин
И всё-таки факт оставался фактом — активную фазу реструктуризации ОАО «Норильский комбинат» на время, как впоследствии выяснилось, всего на четыре — пять месяцев, приостановили, переведя процесс в решение довольно мелких вопросов, связанных с подготовкой компании к будущим структурным преобразованиям.
А припозднившееся для данного варианта развития событий согласование реструктуризации ОАО «Норильский комбинат» Государственным комитетом России по антимонопольной политике № ВБ/863 от 3 марта 1997 года, полученное за подписью исполнявшего обязанности председателя ГКАП РФ Вадима Белова, было принято к сведению и отправлено, к сожалению, опять-таки в «круглый сейф»:
«ГКАП России рассмотрел уведомление АООТ «Норильский комбинат»… о создании АООТ «Металлургический завод»… атакже АООТ «Талнахское горно-обогатительное объединение»… и сообщает, что создание данных хозяйствующих субъектов не приводит к ограничению конкуренции».
За сокрушительный провал политики спешной реструктуризации градообразующего горнометаллургического промобъединения, проводимой руководством РАО «Норильский никель», когда первый же этап реструктуризации ОАО «Норильский комбинат» при всех предпринятых усилиях был сведён к нулю, в каком-то смысле ответ пришлось держать одному гендиректору комбината Николаю Абрамову. Просто-напросто у высокопоставленных московских менеджеров сложилось впечатление, что, во-первых, он не справился с возложенной на него задачей с верхнего уровня управленческой лестницы обеспечивать «безоблачное» проведение структурных преобразований, а во-вторых, ему не удалось удержать под должным контролем трудовой коллектив, выплеснувший свой гнев на Конференциях 1 февраля и 1 марта 1997 года.
В данном случае была бы применима народная мудрость, гласившая, что у победы всегда много отцов, а поражение, как правило, — сирота, если бы волей гендиректора РАО «Норильский никель» Александра Хлопонина «без вины виноватого» Николая Абрамова совершенно произвольно не определили бы на роль «отца» провала реструктуризации руководимого им комбината.
Все выводы были сделаны на заседании Совета директоров РАО «Норильский никель», состоявшимся 24 января 1997 года в Москве, в протоколе № 1 которого по вопросу 3.1. «Об утверждении повестки дня внеочередного Общего собрания акционеров АО «Норильский комбинат» было принято следующее решение:
«Утвердить повестку дня внеочередного Общего собрания акционеров АО «Норильский комбинат»:
1.1. О досрочном прекращении полномочий генерального директора АО «Норильский комбинат» Абрамова Н.П. в связи с переходом на работу в РАО «Норильский никель».
1.2. О назначении генеральным директором АО «Норильский
Стоит ли дополнительно пояснять, что поскольку Совет директоров РАО «Норильский никель», наделённый по положению пункта 11.16. Устава ОАО «Норильский комбинат» полномочиями Общего собрания акционеров этой горнометаллургической дочерней компании РАО «Норильский никель», принимал обязательные для исполнения управленческие решения, то и это его решение без какой-либо задержки тут же вступило в силу.
Таким образом, вопрос об освобождении Николая Павловича от обязанностей гендиректора ОАО «Норильский комбинат» к 1 февраля 1997 года — дню проведения Конференции работников комбината, по сути своей выдвинувшей ультиматум руководству РАО «Норильский никель» и АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», уже не стоял. Но фокус был в том, чтобы постараться извлечь из этого снятия вполне определённый плюс, который предоставил бы возможность вновь наобещать работникам «с три короба», уверив их, что вот сейчас-то всё пойдёт как надо. Таким образом, потанинскому руководству РАО «Норильский никель» удалось бы, оттянув время, выиграть приватизационную партию, поскольку до продажи юридически находившегося в государственной собственности контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» оставалось всего-то полгода, но их-то и надо было прожить спокойно в условиях недофинансирования текущей деятельности промобъединения, решительно пресекая попытки развернуть забастовочное движение.
Короче говоря, нужна была сильная и очень авторитетная личность, одним своим присутствием способная успокоить и урезонить крикунов, которые прямо из концертного зала Дворца культуры комбината, где проходили Конференции, бросали в народ полушуточные призывы к возведению баррикад и вполне серьёзные предложения заблокировать вывоз готовой продукции комбината со складов в Дудинке.
Да и действительно, «сказано — сделано». И по прошествии 8 месяцев, как во главе РАО «Норильский никель» по воле Владимира Потанина стал Александр Хлопонин, 24-мя уполномоченными представителями трудовых коллективов большинства крупнейших производственных подразделений ОАО «Норильский комбинат» было принято «Совместное постановление рабочих АО «Норильский комбинат» и рабочих Дудинского порта» от 24 февраля 1997 года, весьма красноречивого содержания:
«В связи с тяжёлой экономической ситуацией на АО «Норильский комбинат» и, прежде всего, с выплатой заработной платы и обеспечением финансовыми средствами коллективного договора, а также, основываясь на решении Верховного Суда РФ от 10.12.1996 года о приоритетности выплаты заработной платы и постановлении конференции работников АО «Норильский комбинат» от 01.02.97 г., учитывая, что Норильский городской суд и налоговая полиция накладывают аресты на нашу продукцию и пытаются её реализовать через коммерческие структуры по явно заниженным ценам, чем ещё более усугубляют положение с выплатой заработной платы работникам АО «Норильский комбинат», постановили:
1. Не производить отгрузку арестованного металла.
2. Обратиться к прокурору города Норильска с требованием произвести служебное расследование о законности процедуры продажи арестованного металла по заниженной цене (горсуд, налоговая полиция).
3. Обратиться к главе администрации Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа Неделину Г.П. о недопущении причинения значительного материального ущерба трудящимся АО «Норильский комбинат», включая работников Дудинского морского порта.