Дело «Норильский никель»
Шрифт:
Обратим внимание читателя на то, что в период управления РАО «Норильский никель» Анатолием Филатовым ОАО «Норильский комбинат» испытывало серьёзные финансовые трудности, но и тогда «краснодиректорский» состав руководства компании не позволял себе тупо не возвращать долги, проявляя неуважительное отношение к экономическим интересам контрагентов по договорам поставки и подрядов (!).
Сравним это с ситуацией, сложившейся после того, как РАО «Норильский никель» около года и трёх месяцев находилось под управлением Александра Хлопонина.
Буквально накануне дефолта, 30 июля 1998 года, по материалам 120 исполнительных листов о взыскании с ОАО «Норильский комбинат» в пользу коммерческих
«В связи с тем, что до настоящего времени денежные средства в счёт исполнения решений Арбитражного суда и выданных Арбитражным судом исполнительных документов на депозитный счёт подразделения судебных приставов не поступили, на основании изложенного, руководствуясь статьями 10, 12 Закона РФ «О судебных приставах» № 118-ФЗ, статьёй 9, 81 Закона РФ «Об исполнительном производстве» № 119-ФЗ от 21 июля 1997 года, постановляю:
1. Арестовать недвижимое имущество, принадлежащее должнику — ОАО «Норильский горно-металлургический комбинат имени А.П.Завенягина» (АО «НК»)…
2. Разрешить должнику, АО «НК», пользоваться указанными зданиями до дня их продажи или передачи взыскателю (взыскателям)»;
«Наложить арест на счета:
1. 40702810110020000020
2.99613810000009983760
находящиеся в «ОНЭКСИМ-Банк» города Норильска».
Ещё более красноречиво откровенное игнорирование решений арбитражных судов, систематически допускавшееся в период управления РАО «Норильский никель» Александром Хлопониным, было описано в аналогичном постановлении Ольги Антоновой, вынесенном 6 августа 1998 года:
«На протяжении длительного времени с 1996 года должник не принимает мер к погашению задолженности согласно решений Арбитражного суда, в результате за ним образовалась большая задолженность, судебными приставами накладывается арест на имущество должника для погашения сумм в принудительном порядке. На 6 августа 1998 года наложен арест на транспорт комбината, объекты недвижимости, расположенные на территории Норильского промышленного района, счета комбината, находящиеся в Норильском филиале «ОНЭКСИМ-Банк».
Даже находясь под давлением судебных приставов, первый заместитель гендиректора ОАО «Норильский комбинат» Лев Кузнецов, прекрасно понимавший, что гендиректор РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин не согласовывал выделение в бюджете комбината необходимого количества финансовых средств, достаточных для полноценной отдачи долгов, продолжал упорно склонять компании-кредиторов к добровольнопринудительному дисконтированию долгов, оттягиванию сроков их уплаты.
И вот что примечательно, если благодаря обвалу курса рубля к валютам иностранных государств, начиная с конца 1998 года, ситуация с разруливанием и погашением консолидированной кредиторской задолженности РАО «Норильский никель» в целом улучшается, то каких-либо существенных изменений в части возврата простроченных долгов коммерческим организациям (поставщикам и подрядчикам) не наблюдается вовсе (!).
Ровно через год, по состоянию на 8 декабря 1999 года, кредиторская задолженность ОАО «Норильский комбинат» перед поставщиками и подрядчиками, вынужденными обратиться за защитой своих прав в арбитражный суд, составляла 1 936 820 700 рублей, притом что никто не торопился отдавать эти долги.
Разумеется, многим коммерсантам это не нравилось, а первые лица РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» через средства массовой информации продолжали крутить изрядно поднадоевшую, заезженную пластинку заказной пиаркампании, прославлявшую
Из средств массовой информации ничего нельзя было узнать о коммерсантах, кто, одолжив на развитие бизнеса деньги у вольноопределяющихся лиц, руководствовавшихся неписанными понятиями о праве-справедливости, выполнил работу или поставил товар по заказам ОАО «Норильский комбинат», в итоге оставшись без заслуженного финансового вознаграждения, не смог вовремя возвратить занятые под проценты деньги. Местное телевидение, газетные и журнальные полосы были просто переполнены самодовольным самовосхвалением руководителей РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат», но ничего не вещали о тех, кто по причине не возврата долгов ОАО «Норильский комбинат» не смог погасить кредиты, взятые под солидное обеспечение в коммерческих банках. Единицы выстояли, а многие из тех горемык так и сгинули в новейшей истории России, «простив» новому руководству ОАО «Норильский комбинат» то, что оно было им должно, но, обманув, не вернуло.
Были и те немногие, кто решался идти до конца, в бесправном мире отстаивая свои права. К примеру, в апреле 2000 года, устав ждать «у моря погоды», председатель крохотного в сравнении с ОАО «Норильский комбинат» производственного кооператива «За рулём» Александр Дорофеев обратился в Арбитражный суд Красноярского края с заявлением о возбуждении относительно горнометаллургического комбината дела о банкротстве, мотивировав это тем, что:
«В течение 1996 — 2000 г.г. по исполнительным листам, находящимся на исполнении в Службе судебных приставов г. Норильска происходило частичное погашение задолженности, однако до настоящего момента сумма в размере 6 176 600 рублей так и не погашена. Ввиду вышеназванного обстоятельства ПК «За рулём» не имеет возможности своевременно выплачивать зарплату работникам, а также погасить в полном объёме задолженность в бюджет и внебюджетные фонды».
На этом примере чётко просматривается зависимость намерений председателя производственного кооператива «За рулём» в полном объёме погасить долг перед своими работниками, бюджетом и внебюджетными фондами от категорического нежелания руководства сверхприбыльного горнометаллургического промобъединения добровольно предоставить ему эту возможность, погасив (полным рублём!) долги перед кооперативом.
Похоже, в современной России, чем меньше частный бизнес, тем он честнее!
4.7. Выводы по четвёртой главе
Благодаря «реформаторской» деятельности малоопытных (если не сказать куда как жёстче и по-уличному откровенней), но очень высокопоставленных и соответственно наделённых большой властью государственных мужей, входивших в состав Правительства Российской Федерации, в течение 1992 года российский рубль обесценился более чем в 25 раз. В условиях такой потрясающей «финансовой стабильности» функционирование любого промышленного производства сделалось малоэффективным, а иногда и откровенно убыточным. Однако поставить на якорь градообразующее промобъединение с беспрерывным производственным циклом, на котором работали десятки тысяч человек, которое так или иначе приносило сравнительно неплохой заработок большинству жителей Большого Норильска и Дудинки, было невозможно, что в конечном итоге и обрекло его на необходимость смириться с временными финансовыми трудностями.