Десять лет на острие бритвы

Конаржевский Анатолий Игнатьевич

В 1971 году Главсантехмонтаж организовал свой спецтрест «Союзоргсантехмонтаж» и мне предложили перейти в этот трест для работы начальником Кишиневского отдела научной организации труда производства и управления и внедрения передовой техники, считая, что с организацией этого треста сантехника отойдет из института. Управляющим трестом «Оргсантехмонтажа» был назначен Анатолий Анатольевич Шаров — главный инженер треста «Южсантехмонтаж», с которым я имел дело по монтажу в Камышине, где 80-квартирный дом был смонтирован за 5 дней и в Волгограде дом 60-квартирный — за 4 дня. Он меня долго уговаривал о переходе к нему. В 1971 году я переехал в Кишинев и начал организовывать отдел. Так началась моя постоянная работа и жизнь в Молдове.

Кишинев — Молдова

Идея снижения стоимости комплексного проекта НОТ, производства и управления теперь могла быть осуществлена. В связи с навалившейся

на меня большой нагрузкой, связанной с организацией отдела и взятым курсом на внедрение электронно-вычислительной техники в сантехнические монтажные организации и в первую очередь в тресте «Молдсантехмонтаж», где управляющий С. Дубровский и главный инженер О. М. Семенов проявляли большой интерес к этой работе, пришлось заниматься проектом главным образом по вечерам и в выходные дни. Методические указания и рекомендации для разработки типовых мероприятий комплексных проектов НОТ, производства и управления в монтажных управлениях Главсантехмонтажа были закончены лишь в 1973 году и изданы одной из московских типографий. Это солидный труд с множеством схем и таблиц и расчетами экономического эффекта рекомендуемых мероприятий. Стоимость разработки такого проекта снизилась с 21 т. р. до 10 т. р. Таких проектов разработано и внедрено не один десяток. Вот что писал о них начальник управления спецработ Укроргсельстроя Н. А. Рубан: «…Ценность сборника состоит также в том, что он включает весь комплекс вопросов, связанных с НОТ, подобного комплексного труда нам встречать не приходилось. Он даст несомненный значительный эффект в работе специализированных организаций». А вот выдержка из рецензии зам. начальника Ленинградского высшего военно-инженерно-строительного командного училища, доктора технических наук, профессора Стефанова и инженера училища А. А. Лысака: «…отличительной особенностью данной работы является то, что в ней, наряду с указаниями и рекомендациями приводятся конкретные примеры решения вопросов, часто встречающихся в практике работы монтажных организаций и их влияние на экономическую эффективность монтажного производства, ценность этой работы заключается в возможности использования ее организациями, работающими в разных условиях, как в Минстрое, так и других министерствах… в целом работа является своевременным пособием для инженерно-технических работников монтажных организаций». В 1974 году отдел был реорганизован в Кишиневский кустовой вычислительный центр. Хорошими помощниками по организации вычислительного участка и загрузки полученной ЭВМ СМ-14 были П. М. Сандлерский. Г. М. Соболь, Грузман М. Полностью в этом году была закончена разработка, начатая отделом АСУ — «Бухгалтерский учет». Эта система считается одной из лучших систем. Она проверена в течение 6 лет в 22 городах Союза и в 52 организациях, отмечена медалью ВДНХ СССР. Система обеспечила значительное повышение качества учета, снизила нагрузки на линейный персонал и работников учета. Организации освободились от ведения журналов-ордеров и главной книги. Для них на основании переданных на ЭВМ закодированных первичных документов выдается полностью законченный баланс, материальные отчеты с пообъектным учетом, анализ по статьям затрат и использование материальных ресурсов. Вся эта работа заканчивалась уже под руководством Альберта Фаридовича Касиева, сменившего меня в 1975 году в связи с окончательным моим уходом на пенсию — энергичным, эрудированным, болеющим за новую технику, высоко квалифицированным работником.

Выйдя на пенсию, я полностью с головой ушел в партийную работу, будучи еще с 1972 года сначала председателем строительной секции Фрунзенского РК КПМ, а с 1975 года заместителем председателя Совета социально-экономического и научно-технического развития, где тружусь и до сих пор.

В свое время Совет был весьма работоспособной, общественно-партийной организацией. В его активе работало 130–150 коммунистов и беспартийных, среди них 11 докторов наук, 33 кандидата наук и 9 доцентов, при активном участии которых решались большие задачи.

Так, силами Совета разработана первая в республике «Комплексная система обеспечения эффективности и качества работ в промышленности, строительстве, торговле Фрунзенского района г. Кишинева, зарегистрированная в Молдавском республиканском управлении Госстандарта СССР за № 1».

Разработаны положения о Совете и его секциях. Район в этом направлении шел впереди. Приезжали за советами, изучали материалы и практическую работу Совета, не только работники из районов республики, но и из других регионов страны (Липецк, Рига, Архангельск, Днепропетровск и др.). Я получал большое душевное удовлетворение когда заходил в кабинет научно-технической пропаганды и заставал там членов секций — солидных специалистов и ученых, оживленно обсуждавших конкретные вопросы, связанные с разработкой пятилетних планов социально-экономического

развития района и других актуальных тем. Это они доктора наук Литвинов Е. А., Шишкан И. М., Киркэ С. И., Хрищев Е. И., Присакарь И. Ф., Белоусов В. Д., Богачев Л. П., Стоматин С. И., Бреднева Е. Ф., Рудь П. Г., доценты и кандидаты наук Буров Э. А., Норок Д. И., Яким В. С., Кушнир А. С., Кощуг P. К., Пунга В. К., Кушнирев А. Г., Круду П. Г., Чалая Т. П., Садовникова Л. Б., Гапонов Л. И., Миронов А. М. Высококвалифицированные специалисты Тампиза К. А., Дебнер Л. П., Тертяк Н. И., Фаерман С. Я., Кириленко Л. В., Злотин Б. Л. и работники райкома Бодю П. П., Слободяну А. С., Чепразова И. Б., Боб Т. П., Щербан Л. П. способствовали своей активной работой улучшать технико-экономические и социальные показатели района.

Хочу особо подчеркнуть, что Совет всегда контактировал и не был обособлен от районного Совета народных депутатов и его исполкома.

Большой импульс развитию бригадной формы организации труда и хозрасчету был дан научно-практической конференцией, проведенной по этой теме и выступлением на ней работников тракторного завода специально группой, выезжавшей в Калугу и своими глазами посмотревшими достижения калужан зачинщиков этого дела.

Советом выпускались красочные оригинальные плакаты, доступно и остроумно показывавшие пути и методы перехода к новым формам организации производства и управления. Некоторые плакаты пользовались успехом даже в таких крупных Ленинградских объединениях как «Звезда».

Разработанная секцией НОТ (председатель П. В. Кириленко) методика аттестации рабочих мест для тракторного завода была признана Минсельхозтракторомашиностроением и комитетом по труду СССР одной из лучших и полностью принята на вооружение.

Громадная, но интересная работа была проведена советом с непосредственным участием секретарей райкома Н. И. Дудэу, Ф. С. Петигина, В. А. Селезнева, в которой много хлопот досталось Кириленко Л. В., Боб Т. П. и Чепразовой И. Б., через которых прошло около двух тысяч претендентов на обучение в школе, подготовки резерва руководящих кадров. Надо было проводить тестирование, анкетирование, устные беседы с каждым для того, чтобы в школу попали работники во всех отношениях отвечающие условиям обучения в ней.

Занятия в ней проводились один раз в неделю полный день по специальной программе, рассчитанной на год теории и год практики со стажировкой на передовых предприятиях страны. Вся проведенная подготовительная работа, в частности, по первому набору показала весьма низкий уровень знаний претендентов в области научного управления и организации производства. Так из 760 человек было только 22 отвечавших условиям приема. Школа выпустила немало толковых руководителей на уровне директоров, главных специалистов и начальников отделов.

Еще до развития в стране кооперативного движения по инициативе совета и его секции научно-технического прогресса (руководитель Буров Э. А.) в Кишиневе был создан при Фрунзенском райисполкоме первый в республике и в Союзе кооперативный научно-технический центр «Прогресс». Вслед за ним на базе его документации организовались два таких же кооператива «Стимул» при республиканском Совете НТО и «Визир» при республиканском Совете ВОИР.

В Кишинев приезжали с разных концов Советского Союза представители других регионов, чтобы узнать как это нам удалось пробить все существующие тогда по этому вопросу бюрократические препоны и позаимствовать документацию.

Не ошибся Н. И. Рыжков, когда в одном из своих выступлений, говоря о кооперации отметил, что молдавские научно-технические кооперативы подают большие надежды. Сейчас объем их разработок достиг 25 млн. рублей, а штатных работников всего 80 человек, при чем все задачи решаются в несколько раз быстрее, качественнее и дешевле, чем многими госинститутами и лабораториями со штатом в десятки раз большим. Вот где заложены истинные резервы.

Очень большую поддержку этой идее оказали Н. И. Дудэу, в то время первый секретарь райкома, Л. А. Лащенова в то время председатель райисполкома, Т. И. Гуцу в то время заведующий промышленным отделом ЦК КП Молдовы и когда дело дошло до Совета Министров республики, Совет сказал «быть по сему».

Здорово помогла также статья в «Известиях» корреспондента Кондратова, посвященная нашему «Прогрессу».

В конце каждой пятилетки проводились социологические исследования (руководил Кириленко Л. В.) с охватом 5000 жителей района по одним и тем же адресам под названием «Анкета жителя поселения». В них участвовали школьники 10 классов, что давало возможность полученные данные использовать при составлении следующего пятилетнего плана района. На основе последнего исследования составлена социальная карта района, дающая конкретное представление, что сколько и в каком микрорайоне имеет место несоответствие фактического положения социально-бытового обслуживания — нормативам.