Добро пожаловать в реальный мир
Шрифт:
Если же этого человека заморозили бы в 50-х годах и разморозили в начале 21 века, то он бы сильно не удивился. Ничего принципиально нового за это время человечество не создало. Телевидение стало всего лишь цветным, а не трёхмерным, дальше Луны космические корабли так и не забрались, разве что появился интернет.
Если посмотреть на это с точки зрения личностей руководителей сильнейших на тот момент государств, то как раз в то время в их руководстве состояли далеко не слабаки. Можно по-разному относится к Сталину и Гитлеру, но никто не спорит с тем, что они были сильными личностями. И проводили соответствующую политику по подбору кадров. Которые решали всё, и двигали вперёд научно-технический и другие прогрессы.
Делалось это исходя из тех
– --
Сталин знал своих подчиненных, знал, кто и на что способен, кому и что можно поручить. Сталин нашел, воспитал и расставил на многочисленные должности правильных людей. Но в кадровой политике Сталина мы ничего не поймем, не уяснив значения ключевого слова. И это слово - «выдвиженец».
Именно он, выдвиженец, творил чудеса. Именно сталинские выдвиженцы совершали рывки из провалов и поражений к ослепительным победам. А делалось все просто. Сталин брал любого, поднимал на высокий пост и ставил перед ним невыполнимую задачу. Совершенно новый человек на небывало высоком посту - это и был выдвиженец. Его прошлое, анкетные данные, отзывы, характеристики, аттестации, доносы роли не играли. Человек проверялся в деле. Если через день-два, через неделю невыполнимая задача так и оставалась невыполненной, командира снимали, снижали в должности, в звании, сажали, расстреливали. На его место - нового. А задача оставалась прежней, т.е. невыполнимой.
Очень быстро находился тот, кто умеет выполнять невыполнимые задачи...
И так - везде. Смотришь на дивизию: командиры меняются, как кадры в старинном фильме, так что и лиц не различишь, и вдруг - стоп. Нашли подходящего, и он ведет дивизию через невозможное к победе. А если оступился...
Система варварская. Но эффективная.
– --
Знаменитую сталинскую фразу "Кадры решают всё" нужно рассматривать в таком контексте, что для того, чтобы они действительно что-то решали, во главе Системы должен стоять Сталин. Или Гитлер. Принципиальной разницы никакой, им двоим даже как-то удавалось дружить в середине 30-х. А какой лидер стоит во главе, такова и генеральная линия внешней и внутренней политики государства. Каков поп - таков и приход. Какой лидер - такие и кадры.
Отсутствие заметных фигур подобного масштаба в настоящее время вовсе не означает, что сегодня человечество не производит Личностей. Они есть, но они не востребованы. А не востребованы они потому, что сегодня перед государствами не стоит таких глобальных задач, как это было в 30-х и 40-х годах прошлого века. Здесь в сфере идеологии частенько идёт перекидывание "с больной головы на здоровую". Раз лидера нет, значит нечего и рыпаться, нечего ставить глобальные задачи, нужно довольствоваться малым. А при существующей системе подбора и выдвижения кадров переломщики истории просто не дойдут до верха. Структура Системы такова, что она сильнее каждого человека в отдельности, но человек-одиночка как правило сильнее любого её звена в отдельности. Другими словами хороших людей больше, но плохие лучше организованы.
Сегодня кадры подбираются по двум взаимоисключающим принципам. В классическом варианте эти принципы принято называть по наименованию страны, где они применяются "в чистом виде".
Американский принцип подбора кадров заключается в том, чтобы не меняя Систему вписать в неё человека. Подобно тому, как при неудобном протезе рихтовать руку или ногу, а не протез. Благодаря такому методу на выходе из учебного заведения получается высококачественный "придаток" к токарному станку, штурвалу самолёта, или компьютерной программе. Этим же объясняется видимая недалёкость американцев, которые не понимают, зачем биржевому игроку нужно знать устройство двигателя внутреннего сгорания. Действительно, если на работе проводить по 12-14
Японский принцип - с точностью до наоборот. Берётся талантливая личность, и вокруг неё выстраивается структура под конкретного человека. Недостатком такой системы является её центральное звено. Человек может поменять характер, темперамент, возраст, мировоззрение наконец. И тем, кто занимается созданием структуры вокруг этого человека придётся поработать. Достоинство - по-настоящему творческая личность может действительно развернуться. В условиях Америки и Японии это просто необходимо, так как на таланты эти страны очень небогаты.
Славянский же менталитет таков, что творческое начало из людей так и брызжет. Поэтому в славянских странах бывшего СССР задачи стоят противоположные - как бы эту энергию обуздать и ограничить.
Советский Союз выпускал три качественных продукта: Цирк, балет и КГБ. Поэтому аналитические выкладки "Конторы" достаточно объективны и заслуживают доверия. Игорь Атаманенко приводит интересные результаты исследований о том, насколько богата талантами та или иная нация. Оказывается, что 95% серьёзных изобретений сделаны людьми всего лишь пяти национальностей. Русские, украинцы, немцы, итальянцы, китайцы. Как видим, нет там ни американцев, ни японцев, ни англичан. Об исламском мире вообще говорить не приходится. Данные, по понятным причинам, были долгое время засекречены, так как при обнародовании такой фактуры невольно вспоминается один бесноватый фюрер, который говорил: "Если негры, в силу своих генетических особенностей, лучше бегают, и с этим никто не спорит, то почему нельзя предположить, что белые - более умные, опять-таки - в силу своей генетики?" Так что обнародовать такую информацию - это всё равно что публично признать наличие рационального зерна в нацизме... Статистика - упрямая вещь, с ней не поспоришь.
Роль изобретателей нельзя недооценивать. О самих изобретателях, да и о роли Личности в истории хорошо высказался величайший мерзавец всех времён и народов Адольф Гитлер. Цитата.
– --
У колыбели всей современной материальной культуры стоит изобретательская деятельность отдельных лиц. Отдельные изобретатели взаимно дополняют друг друга, и каждый стоит на плечах другого. Это же относится и к процессам производства, и к вещам, изобретенным отдельными людьми. Ибо все производственные процессы по происхождению есть не что иное, как изобретения, поскольку они зависят от мозга отдельных личностей. То же справедливо и для творческой умственной работы. Она не поддается никаким измерениям, но в то же время является необходимой предпосылкой всех дальнейших материальных открытий, а стало быть в свою очередь является исключительно продуктом деятельности отдельной личности. Открытия делает не масса, организовывает и думает не большинство, а исключительно отдельный человек - личность.
– --
А мы удивляемся, почему это его книги запрещают и замалчивают?..
Почему в вышеприведенном списке русские и украинцы разделены? Эти два народа имеют общие корни, но самые значительные изобретения затрагивают совершенно разные сферы. Обусловлено это разными условиями проживания, а значит и разным образом мышления. Представьте себе племя дикарей, живущее на равнине, которое охотится за большим слоном, бродящим где-то вдалеке. Постоянно голодные люди засыпают и просыпаются с мыслью: 1.Как быстро преодолеть большое расстояние? 2.Каким оружием убить этого слона? Таким образом любое изобретение сверхсильного взрывчатого вещества будет приветствоваться. Теперь представьте себе тесную комнату, населённую несколькими людьми, один из которых начинает разбирать гранату. Если рванёт - пострадают все. Будет ли это приветствоваться там? Более вероятно предположение, что в тесной комнате и мысли возникают другие. Как оптимально использовать имеющиеся площади для организации производства или для хранения чего-либо. Среди русских больше тех, кто открывает что-то принципиально новое, а украинцы лучше всех приспосабливают это новое для каких-либо нужд.