Dolgin.indb
Шрифт:
право приобретать время по относительно низкой для себя цене. Сто-
роны обмениваются друг с другом своими потребительскими излиш-
ками, только у одних он выражен в деньгах, а у других – во времени223.
При этом мена времени на деньги общего благосостояния культуры не
223 Если учитывать плату за доступ к культурному мероприятию и в деньгах, и в
потраченном времени, то по аналогии с денежным потребительским излишком
резонно говорить о временн'oм потребительском
ное время, которое человек согласился бы потратить сверх требуемого по усло-
виям сделки.
314
ГЛАВА 3.7. АРБИТРАЖ НА РЫНКЕ БИЛЕТОВ
меняет. Спрашивается, зачем тогда вмешиваться, и кто лучше самих
людей распорядится своими субъективными излишками? Роль непро-
фессиональных продавцов на этом рынке могут выполнять родствен-
ники, друзья, деловые знакомые, туроператоры, консьержи и проч. Об-
мен между ними неизбежно связан с трансакционными издержками, и
спекулянты нужны для того, чтобы снизить их.
Но от деятельности «жучков» есть еще один эффект – повышение
качества выбора. Страдает от этого бизнес, поскольку благодаря спе-
кулянтам потребитель сокращает число неудачных покупок. Хотя, как
заметил Вильямс, перекупщики могут принести пользу и производите-
лям224. Следя за тем, как перепродаются билеты, клубы получают ин-
формацию об их недооценке и могут повысить цены. Вильямс приходит
к выводу, что если клубы волнует только билетная выручка, то они бу-
дут против законов, мешающих спекуляции.
Коурти рассуждает приблизительно в том же ключе. Если перепро-
дажа запрещена, то потребительский излишек, присваиваемый броке-
рами, перейдет либо к организаторам, либо останется у потребителей.
Благосостояние общества от этого не изменится, так как в целом изли-
шек останется тем же. Если перепродажа разрешена, то часть этого из-
лишка потеряется, так как деятельность спекулянтов связана с затрата-
ми. Стало быть, ее следует запретить. С другой стороны, обеспечивая
доступность билетов на позднем рынке, брокеры тем самым помога-
ют организаторам продать билеты потребителям, которых им самим
не удалось бы привлечь. Спекулянты ищут новых покупателей, кото-
рые иначе, возможно, и не пошли бы на мероприятие, и снабжают их
билетами в соответствии с индивидуальными предпочтениями. Плюс
к тому, скупая заблаговременно места, спекулянты оказывают услугу
устро ителям, подтверждая востребованность события. Коурти не вы-
сказывается однозначно «за» или «против», но, с моей точки зрения, его
позиция ясна.
базаривание части излишка перекрывается его общим приращением.
3.7.3. О влиянии спекуляции на благосостояние
Выиграет ли общество от организации очередей за билетами и за-
прета на спекуляцию? На чем основано мнение, что бартерный обмен, 224 Williams A.T. Do Anti-Scalping Laws Make a Diff erence? // Managerial and Decision Economics, Vol. 15, 1994. P. 503–509.
315
ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ
замещающий деньги, для общества эффективней? Вероятно, сказыва-
ются опасения, что «жучки» выкупят все билеты и взвинтят цены так, что малообеспеченным ничего не достанется, и культура перестанет
быть общедоступной (будто сейчас она такова). Увы, это невероятно.
«Увы» – потому что будь это так, культуру ждал бы небывалый рас-
цвет. Платежеспособный спрос для нее – это благо. А «невероятно», потому что не так много состоятельных людей и не так много у них
досуга, чтобы выкупить все места и заполонить собой все культурное
пространство, которое, как галактика, стремительно разрастается во
все стороны.
Представим себе, что какая-то сверхжеланная книга поступит
в продажу по заоблачным ценам. Значит ли это, что богатые раскупят
тираж? Да, вероятно. Значит ли, что бедные не смогут ее приобрести?
Нет, потому что следующий тираж будет выпущен специально в рас-
чете на их покупательскую способность. Книги, скажете вы, тиражиру-
ются, но как быть со спектаклями? Если богатые «потребят» всех звезд, какова будет участь бедных? Ничего страшного не произойдет, так как
возникнут новые звезды. Вернее, им даже возникать не придется – ведь, как учат теоретики (Розен и прочие), они уже есть. Просто обществу не-
досуг их «распробовать». Но нужда заставит – и согласно потребности
будет проделана дополнительная работа по выявлению звезд. (Возмож-
но, они успели стать кумирами малых сообществ, которые уже проде-
лали часть работы.) Иными словами, те, кому в нашем гипотетичес-
ком примере не хватило звезд, произведут информационные затраты
на селекцию новых «светил». Вариантов вообще немало: примкнуть к
какому-либо сообществу, чтобы снизить индивидуальную стоимость
качественного потребления, придерживаться принципа «меньше, да
лучше»... Да и бизнес, заметив неудовлетворенный спрос, не станет си-
деть сложа руки. Проще говоря, малообеспеченные слои потратят вре-