Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Шрифт:

Поэтому важно расставлять приоритеты. Естественно, более важные дела требуют особых усилий и порой незамедлительного исполнения, менее важные могут подождать, а совсем не важные нам не нужны или они могут быть выполнены «мимоходом». Все действия необходимо подразделить на четыре группы, оперируя понятиями «важно» и «срочно». Первая категория дел – важные и срочные. Это те из наших дел, что очень важны для нас, плюс к этому они еще и срочные. Подготовка к экзамену, который состоится на днях, оформление заявки, срок подачи которой вот-вот истечет или другие важные

дела, требующие немедленного выполнения. Это сектор «А» – дела важные и срочные.

Вторая группа дел «важные, но не срочные». Это очень важно – купить дом, но у Вас и сейчас есть где жить. Или для меня в течение продолжительного времени написание книг было целью всей жизни, но я зарабатывал деньги журналистикой, и это не было для меня чем-то срочным. Другой пример – рождение ребенка, это очень важно для семьи, но многие супруги говорят: «Сейчас не время». Подумайте над тем, какие важные, но не срочные дела есть у Вас – это очень важная категория дел. Это сектор «Б» – дела важные, но не срочные.

Под третьим пунктом у нас стоят не важные, но срочные дела. Купить продукты, оплатить счета, погулять с ребенком. Нет, несомненно, прогулки с ребенком очень важны, но одна 30-минутная прогулка не играет решающего значения. Все это не фундаментально, но сделать непременно надо. Иначе кредиторы нас попытаются «съесть» вместе со счетами, самим нам нечего будет кушать, а ребенок будет бледным от нехватки свежего воздуха. Но тем не менее это то, что не очень важно, при этом срочно. Это сектор «В», и дела из него мы будем делать быстро, технично, на автопилоте, по заведенной традиции. Составьте список таких дел.

Последняя категория – не важно и не срочно. Сектор «Г», одним словом. Хорошо запомните его неблагозвучное название. Стоит ли мне много говорить о том, что здесь Вас быть не должно. Это пустая трата времени, сил и денег. Это никому не нужно, в том числе и Вам. Подумайте над тем, что основную часть своего дня, а следовательно, и всей жизни некоторые из нас проводят за делами несрочными и ненужными, вроде просиживания у экрана телевизора или «попивания» пивка в прокуренном помещении. Так быть не должно.

Фокус в том, что нам нужно уделять много внимания, времени, сил и денег на вторую группу! Это дела важные, но не срочные. Сектор «Б» – наш сектор! Концентрация на делах из этого сектора отличает настоящих стратегов, успешных людей или, как сейчас говорят, DEVELOPMENTёров. Эти дела также важны, как дела срочные и важные из сектора «А», которых срочными сделали мы сами. Мы откладывали дела на более поздний срок, мы долго обманывали сами себя. И вот они стали срочными. Теперь нам вряд ли удастся выполнить их качественно и без перекошенного выражения лица. Совсем другое дело, когда мы готовим сани летом, стараемся делать очень много дел заранее. Это очень важные дела! Мы выполняем их, сажаем чудесные зерна, которые и дадут восхитительный большой урожай.

Запишите своего ребенка в детский садик заранее, чтобы для него точно было место в нужный момент. Пройдите консультацию по важному вопросу заранее. Запланируйте рождение ребенка сейчас,

а не когда-нибудь потом. Дети любят, когда у них молодые родители. Да и позже у Вас могут возникнуть проблемы со здоровьем или обстоятельства, которые Вам и вовсе помешают иметь детей. Купите свой дом. Если у Вас сейчас есть хороший вариант жилья, то новый дом сдавайте в аренду. Но пусть у Вас будет эта крепость. Делайте очень много важных дел сейчас. Сегодня и завтра, и каждый день делайте дела из сектора «Б». Пусть Ваши друзья и близкие люди удивляются тому, как Вы с огромным упорством делаете важные, но не срочные дела, которые по их умозрению могли бы и подождать. Но Вы не можете ждать, Вы действуете. Одна такая стратегия может вывести Вас в безоговорочные лидеры.

Подробный план

Какие бы не были у нас цели и желания, всем нам нужен подробный план того, как этого достичь. Например, если бы я был тинейджером, и мне до боли в одном месте хотелось секса, я бы предпринял определенные действия. Я бы больше бывал в людных местах с целью знакомства с девушками, охмурял бы девиц своим чарами, сорил деньгами и склонял их к близости. Или просто украл бы у родителей деньги и пошел к проституткам. Грубый пример наглядно демонстрирует, что от желаний и постановки целей надо шагнуть к реальным действиям. Но сделать это надо с умом.

Вам нужен план. Как если бы вы решили построить строили дом, и вам был бы необходим подробный чертеж будущего строения. Мне в жизни встречалось много людей, которые провозглашали свой образ жизни, который можно охарактеризовать в следующих словах: плыву по течению, и куда ветер подует, и мне от этого хорошо. Эти люди не хотят предпринимать никаких действий. Скорее всего, они не обременены излишним интеллектом или просто им не пользуются. А насчет того, что им очень хорошо – я сильно сомневаюсь, просто они с детства привыкли скрывать от посторонних глаз свои слезы, комплексы и неудачи.

Такие люди предпринимают какие-либо шаги лишь при острой необходимости это сделать. Захотел жевать – пошел и купил себе что-нибудь съестное, нет на это денег – пошел работать. Да, еще было неплохо заполучить автомобиль, сотку, красивую бабу и дом, как у Петьки, чем я хуже? И так вся жизнь – ответная реакция на раздражители и сиюминутные потребности. Нет осознанного пути. Такие люди похожи на осликов, которые идут только тогда, когда их кто-то бьет по заднему месту хлыстом. А ведь гораздо лучше быть человеком с осознанным путем.

Человек думающий и поставивший перед собой цели и задачи должен обозначить свои действия, записав их на бумаге или зафиксировав в своем компьютере. Начинайте с первого шага, о котором мы уже говорили. Если вы хотите обзавестись библиотекой – нужно купить первую книгу. Все просто и логично. Хотите получить хорошую работу – составьте резюме, запишитесь на курсы повышения квалификации, сходите на собеседование и так далее. Ваш план должен быть последовательным и реалистичным. Определитесь, что вы сделаете в первую очередь, а что потом.

Поделиться:
Популярные книги

На границе империй. Том 9. Часть 2

INDIGO
15. Фортуна дама переменчивая
Фантастика:
космическая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
На границе империй. Том 9. Часть 2

Ваше Сиятельство 5

Моури Эрли
5. Ваше Сиятельство
Фантастика:
городское фэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Ваше Сиятельство 5

Инженер Петра Великого 2

Гросов Виктор
2. Инженер Петра Великого
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Инженер Петра Великого 2

Довлатов. Сонный лекарь 3

Голд Джон
3. Не вывожу
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Довлатов. Сонный лекарь 3

А жизнь так коротка!

Колычев Владимир Григорьевич
Детективы:
криминальные детективы
8.57
рейтинг книги
А жизнь так коротка!

Протокол "Наследник"

Лисина Александра
1. Гибрид
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Протокол Наследник

Темный Лекарь 3

Токсик Саша
3. Темный Лекарь
Фантастика:
фэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Темный Лекарь 3

Росток

Ланцов Михаил Алексеевич
2. Хозяин дубравы
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
фэнтези
7.00
рейтинг книги
Росток

На границе империй. Том 3

INDIGO
3. Фортуна дама переменчивая
Фантастика:
космическая фантастика
5.63
рейтинг книги
На границе империй. Том 3

Рота Его Величества

Дроздов Анатолий Федорович
Новые герои
Фантастика:
боевая фантастика
8.55
рейтинг книги
Рота Его Величества

Мастер 7

Чащин Валерий
7. Мастер
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
попаданцы
технофэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Мастер 7

Отверженный VIII: Шапка Мономаха

Опсокополос Алексис
8. Отверженный
Фантастика:
городское фэнтези
альтернативная история
аниме
5.00
рейтинг книги
Отверженный VIII: Шапка Мономаха

Кодекс Охотника. Книга XVI

Винокуров Юрий
16. Кодекс Охотника
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Кодекс Охотника. Книга XVI

Идеальный мир для Лекаря 7

Сапфир Олег
7. Лекарь
Фантастика:
юмористическая фантастика
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 7