Эксперт № 39 (2013)
Шрифт:
Со времени регистрации компании предприниматель привлекает сюда людей, готовых на основе уже построенной инфраструктуры создавать свои проекты для туристов — базы отдыха, развлекательные комплексы, рестораны и прочее. «Оказывается, у нас много молодых предпринимателей, готовых работать в самых разных отраслях, нужно только дать им почву для развития. Люди реализуют здесь свою коммерческую мечту», — излагает Жуков принципы формирования пула инвесторов. Сам он называет этот пул «группой энергичных людей».
Кому-то землю он передает в аренду, кому-то продает. Какие суммы в этих операциях фигурируют, не говорит. Если исходить из того, что в бюджет района от всех крупных
Жуков уверяет, что не намерен зарабатывать «что-то серьезное» на арендаторах. Напротив, они нужны ему для создания комплексного эффекта, который уже затем можно монетизировать. Все вместе они должны добиться, чтобы сюда поехали стройные колонны туристов.
В числе «личных» проектов Жукова на площадке — строящийся в курортной зоне коттеджный поселок «Рублевка», уже упоминавшийся мост и 15 гектаров, на которых будут выращиваться овощи. А венец всего проекта — озеро для отдыхающих, которое к тому же станет основой для системы ирригации на овощных полях.
Сколько в проект уже было инвестировано, так и не ясно. «Мы же не банк или госбюджет, у которого есть пять миллиардов на проект. У нас все постепенно. Заработали деньги — вложили. Плюс банки дают кредиты. Например, с нами хорошо работает Россельхозбанк», — темнит Жуков.
Примерную стоимость проекта, если основатель предпочитает молчать, можно было бы оценить по аналогам. Однако аналогов в регионе нет. По данным Горно-Алтайского филиала Россельхозбанка, кредитный портфель юрлиц в регионе за 2012 год составил около полумиллиарда рублей. Даже если предположить, что половина из этого — деньги для Жукова, то стоимость проекта, вероятно, пока измеряется двумя-тремя сотнями миллионов рублей, не больше.
Первое непротекающее
За две недели до нашего визита на каменистых берегах озера было многолюдно — турзону официально открывали и показывали гостям. Среди гостей был и министр экономики Республики Алтай Александр Алчубаев , выглядевший несколько растерянно. Еще бы — о том, что в его регионе на участке площадью 100 гектаров вот уже второй год предприниматели на свои деньги возводят крупную туристическую зону, он узнал всего несколько недель назад, когда его пригласили на открытие нового водоема.
Искусственное озеро, из-за открытия которого о проекте стало известно всем, построено здесь в рекордные сроки — за нынешний сезон. Его глубина 3,7 метра, размеры — 340 на 70 метров. То есть площадь зеркала — более двух гектаров, что позволяет, по расчетам «группы энергичных людей», принимать одновременно до пяти тысяч человек. К их услугам каменистый пляж, лежаки, а будущим летом — аквапарк. Вход на озеро — 150 рублей.
Искусственные водоемы — важный компонент не только этой зоны, но и других подобных проектов в округе. Их два, и оба они — государственные. Это ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» и «Алтайская долина», расположенные в 30–40 километрах от турзоны Андрея Жукова. Центральным объектом там также является озеро. И это обоснованно. Если в Алтайском крае в этом районе есть пригодное для купания природное озеро Ая, то в Республике Алтай формально таких водоемов вообще не было. А в холодных
Первым искусственным озером в республике должен был стать водоем в «Алтайской долине». Его начали заполнять водой из Катуни еще в конце прошлого года. Но быстро выяснилось, что вода из озера куда-то уходит. На языке специалистов это называется «фильтрация». По одной из версий, виной тому стали нарушения в укладке укрывного материала дна — пленки, которую укатывали гусеничными тракторами в нарушение всех строительных норм. Официальных заключений на этот счет пока нет, заказчик проекта ОАО «Российские экономические зоны» и генподрячик — новосибирское ОАО «Сибмост» — вот уже полгода загадочно хранят молчание, никак не комментируя ситуацию.
Сейчас на месте озера — сухой лунный пейзаж, уровень воды в нем не поддерживают уже несколько месяцев, нет смысла. Из-за этого «Алтайскую долину» так и не могут запустить — резиденты отказываются строиться до благополучного завершения «озерной эпопеи». На данный момент бюджеты разных уровней вложили в проект около 2 млрд рублей.
На этом фоне запуск силами частных инвесторов «непротекающего» озера в 50 километрах от «Алтайской долины» выглядит по меньшей мере дерзко. Поэтому, наверное, Андрей Жуков отказывается называть и стоимость его сооружения. «Чтобы никого не обижать», — улыбается предприниматель. От правительства региона Жуков не просил льгот и компенсаций. О себе решили сообщить только тогда, когда было что показать. «А то повелось: еще ничего не сделали, а уже кричат “дайте денег!”», — говорит предприниматель.
«О проекте никто ничего не знал — мы потихоньку строились. Почему не сообщали? Ну, мы парни скромные. Ездим на сереньких джипах, делаем серенькие дела, — шутит Жуков. — А министров пригласили затем, что пришла пора познакомиться. Мы же работаем в их регионе, они этим регионом руководят. Мы просто обязаны познакомиться и подружиться. Радуются ли власти этому? Пока не видно, но мы надеемся на сотрудничество».
Возможно, именно потому, что правительство региона инициаторы проекта поставили уже перед фактом свершившегося открытия, министру экономики региона Александру Алчубаеву ничего не оставалось, как пообещать в интервью местному телевидению, что республика может взять на себя расходы на создание инфраструктуры и «даже оплатить какие-то предыдущие расходы». По его словам, инвестиционное соглашение между правительством и владельцем озера будет заключено в течение месяца, потому что «проект полностью соответствует стратегии социально-экономического развития Республики Алтай». Мы были на озере в начале сентября — ни о каких соглашениях его владелец не знал.
Все для детей
Сейчас в зоне работают семь резидентов — все это существенные по вложениям инвестпроекты. Кроме того, здесь ждут небольшие обслуживающие компании. «Например, медом торговать — это ведь тоже надо, — рассуждает Жуков. — Потому что построить ресторан могут только крупные компании, а торговля — это для начинающих. Их надо поддерживать, давать стартовую площадку». Уже в следующем сезоне только одно озеро даст 150–200 рабочих мест местным жителям, а вся площадка сможет трудоустроить до 500 человек.