Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Организация производства" для специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование"

Веселов Юрий А.

3(о)

1(д)

2(д)

3(д)

4(д)

5(д)

6(д)

УСРС,

тесты, задачи по модульной единице 2.4

3

Традиционные модели организации производства

16

20

УМК

Рубежный рейтинг -контроль

3.1

3.1.1

3.1.2

3.1.3

3.1.4

3.1.5

3.1.6

Формы,

типы и методы организации производства

Классификация, параметры и технико-экономическая характеристика форм и типов производства

Метод организации производства, его сущность и виды

Организация единичного и партионного метода производства, его характерные признаки

Организация поточного метода производства, его сущность, преимущества и недостатки, область применения

Организация автоматизированного производства, гибкие производственные (ГПС), робото - технические комплексы (РТК), их состав и характеристика

Сущность гибкого автоматизированного производства (ГАП), его состав, применяемость и эффективность

2

2

Мультимедйная презентация № 5

1(о)

2(о)

3(о)

4(о)

1(д)

2(д)

3(д)

4(д)

5(д)

6(д)

УСРС,

тесты, задачи по модульной единице 3.1

3.2 3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.2.6

Производственная мощность предприятия

Понятие производственной мощности, ее виды

Методика расчета производственной мощности

Определение пропускной способности оборудования и мощности участка

Определение уровня использования производственной мощности, показатели эффективности ее использования

Пути улучшения использования и наращивания производственных мощностей.

Резерв производственной мощности предприятия в условиях рынка

2

2

Мультимедйная презентация № 6

1(о)

2(о)

3(о)

1(д)

2(д)

3(д)

4(д)

5(д)

6(д)

7(д)

Тесты, задачи по модульной единице 3.2

3.3

3.3.1

3.3.2

3.3.3

3.3.4

3.3.5

Организация оперативного управления основным производством

Сущность, задачи и содержание оперативного управления

Система календарно-плановых нормативов, их применение в оперативно-календарном планировании

Организация работы по формированию

и выполнению производственных программ

Диспетчерская служба предприятия, ее структура и содержание работы по оперативному регулированию производства

Подсистема оперативно-производственного планирования в рамках АСУП

2

2

Мультимедйная презентация № 7

2(о)

3(о)

1(д)

2(д)

3(д)

4(д)

5(д)

6(д)

7(д)

Тесты, задачи по модульной единице 3.3

3.4

3.4.1

3.4.2

3.4.3

3.4.4

Организация комплексного обслуживания производства

Понятие и задачи структурных подразделений производственной инфраструктуры предприятия.

Вспомогательные и обслуживающие хозяйства, их роль и место в обеспечении деятельности основного производства.

Развитие логистических принципов и технологий в организации современного производства.

Основные тенденции развития вспомогательного и обслуживающего хозяйства предприятия в условиях рынка.

2

2

Мультимедйная презентация № 8

1(о)

2(о)

3(о)

1(д)

2(д)

3(д)

4(д)

5(д)

6(д)

7(д)

Тесты по модульной единице 3.4

3.5

3.5.1

3.5.2

3.5.3

3.5.4

Организация инструментального хозяйства

Задачи, содержание и структура инструментального хозяйства

Нормирование расхода и определение потребности в инструменте

Организация производства, ремонта и эксплуатации инструмента и технологической оснастки

Основные направления повышения эффективности инструментального хозяйства

1

2

Мультимедйная презентация № 9

1(о)

2(о)

3(о)

1(д)

2(д)

3(д)

4(д)

Тесты и задачи по модульной единице 3.5

3.6

3.6.1

3.6.2

3.6.3

3.6.4

Организация ремонтного хозяйства

Задачи, содержание и структура органов управления ремонтным хозяйством

Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования

Нормативная база и планирование ремонтных работ

Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства и пути повышения его эффективности