Эпоха победителей. Воспоминания пламенных лет!
Шрифт:
Суть последующих этапов развития нашей промышленности была заложена в реализации тех проектов, в которых ещё участвовал Л.И. Брежнев.
Эти работы заключались в восстановлении и пуске «Коксохимзавода» в 1948 году, в завершении восстановления и в пуске на полную мощность всех десяти мартеновских печей завода «Запорожсталь» в 1949 году, да и остальных объектов промышленного комплекса, работы над которыми мы ведем уже по освоенной технологии.
И вслед за этим, мы уже пускаем в 1948 году коксовую батарею «Коксохимического завода». И на трибуне, по случаю пуска, рядом со мной, – вспоминал
Но школа, созданная в те годы, продолжала действовать, как один из образцов промышленного развития всей страны. Конечно, в её создании принимал участие не только Леонид Ильич, и даже не столько он, а вся промышленная элита Центра и партийная организация области. И тут конечно нельзя отбросить, невзирая на всю критику последующего периода, роль и значение идей Сталина И.В., который направлял это развитие. И сколько бы, в последующем, не ёрничали над словом учитель.
Через много лет могу твёрдо сказать. Да! Он был учитель, – вспоминал Отец.
Как раз после этого пуска, уже без Отца, мне удалось побывать в доме, где жил Леонид Ильич. Конечно, там был новый хозяин, вновь избранный первый секретарь – Енютин Г.В., с сыном которого, Валентином, я учился в школе. И он, зная, что я большой любитель полета голубиных стай, пригласил меня в гости посмотреть птицу Леонида Ильича, за которой присматривал его бывший порученец.
Слева направо в первом ряду, второй: Моисеенко Н.П. Пуск «Коксохимзавода». Запорожье, 1948 г.
Это был довольно просторный, кирпичный, одноэтажный дом, имевший шесть комнат, две из которых были совсем маленькие – для детей. Дом был старой кладки, с ажурным кирпичным забором и большими металлическими воротами. Во дворе рос огромный ветвистый тополь, рядом с которым, установленная на высоком помосте, располагалась голубятня, на её шесте ворковали породистые голуби.
Мы стояли под сенью дерева, а порученец показывал любимых голубей Леонида Ильича и говорил:
– Скоро приедет Леонид Ильич и заберет меня к себе, и голубей заберет. Вот смотрите, какие красавцы, разве таких голубей оставишь. В одной руке он держал красного, белохвостого, чубатого голубя, выведенной местной Николаевской породы, а в другой белую короткоклювую голубку с изящной головкой и саблевидным крылом. Порученец взмахнул рукой, выбросил вверх красного голубя и он почти вертикально «свечой» начал набирать высоту. А за ним, немного погодя пустил в полет белую голубку. Голубка, пошла по кругу, набирая высоту и увеличивая круг полета, пока они вместе не превратились в большие точки и не растворились в небесной голубизне. А порученец, как-то загрустив, заметил:
– Вот так и ушел от нас вверх Леонид Ильич, как этот красногривый голубь.
А дальше, был завод Ферросплавов, Огнеупорный и Метизный заводы, предприятия области и весь город, который восстанавливается
– И мне, со всей очевидностью открылась экономическая и политическая стратегия того времени, все её участники, во всём их разнообразии. – Уже через многие годы, – с полной уверенностью говорил Отец, – который смог проанализировать степень участия каждого в этом грандиозном деле. И он, склонившись над своим рабочим столом, произнес:
– Так что стратегом экономической победы над фашизмом, а вернее, над одной из форм Европейского капитализма, который господствовал в тот период почти во всей Европе, был, конечно, И.В. Сталин. Это подтверждает та неразбериха в экономических реформах, проводимых Н.С. Хрущевым и падение темпов прироста промышленной продукции, которое смогло, тоже за короткий период, свести почти к нулю те преимущества, которые были достигнуты экономической системой Сталинского периода.
Особенно наш успех был оценён иностранными специалистами, когда мы обучали этих специалистов для стран Народной Демократии, Индии, Китая, и даже Канады, – писал Отец в одном из своих очерков. Эти специалисты приезжали изучать наш опыт, обеспечивший темпы роста промышленного производства страны, которые были не мене 13 % процентов. А таких специалистов было ни много – ни мало, но более 500 человек. Они смогли оценить наши успехи и стать нашими последователями уже в своих странах.
Первый ряд, в центре: Моисеенко Н.П. с профсоюзной делегацией японских металлургов на заводе «Запорожсталь».
И радостно было видеть, что все эти методы осваивались и внедрялись, даже в промышленности Японии, и продолжали давать положительные результаты. А специалисты из 35-ти стран мира, не менее 100 человек, приезжали посмотреть и послушать доклады о наших достижениях.
И грустно, и печально было смотреть, когда уже в Хрущевский период эти методы отбрасывались у нас, их родоначальников, а прирост промышленной продукции падал до 1,5–2%. А Никиту Сергеевича, казалось, все это не только не волнует, но даже не интересует. Он был увлечен мыслью, сделать все, наоборот – в пику И.В. Сталину. А когда говорят, что дорогой Никита Сергеевич был незаконно смещен, то это опять вызывает удивление. Как так, он же пренебрегал основными законами развития общества, его промышленности и сельского хозяйства, и его падение было естественным следствием этих причин, не говоря уже о некоторых свойствах его характера.