Эверетта v2.0
Шрифт:
Оставим урезанные консульства у соседей, визы, родственные связи. В ООН, чтобы голосовали там за все хорошее, против всего плохого, пару человек хватит. А остальные здесь, на месте. Телефон, факс, интернет.
— А как же культура, спорт?
— Культуру и спорт нафиг! Будут деньги, будет культура и спорт. Только мне кажется денег не будет еще долго…
— Еще никогда страна, замкнувшаяся сама в себе не выигрывала. Вспомни Китай и Японию. Изоляция приводит к отсталости.
— Поэтому изоляции не будет. Все что придумано за границей будем отслеживать и использовать. Нам надо отказаться от попыток влиять на их общественное мнение. Совсем.
Готовь штат переводчиков, переводить придется много чего.
Совещание административного совета. ЦК ТПК.
А сейчас мы будем всех пугать.
— Граница с Китаем у нас прозрачная, имеется значительное количество законно проживающих у нас китайцев — Хваенов, которых Китай не даст нам тронуть. Контрабанда и преступность, но это решаемо. Нерешаемо — перекрыть поток информации о состоянии дел у нас. Китай все более и более открывается остальному миру. А значит, если у нас разразится гуманитарная катастрофа, и погибнут люди, то скрыть это не получится.
Этот факт будет немедленно использован империалистами, и если сильно не повезет, послужить поводом к войне под флагом "гуманитарной интервенции".
— Китай не допустит появления американских баз на своих границах.
— Этого мы не можем предсказать. Политика Китая сейчас дружелюбная к США. Но даже если и так, то нас могут гуманитарно оккупировать уже и сами китайцы. Мне кажется нам это не надо. Поэтому ситуацию с продовольствием следует взять под жестокий контроль. Губернаторы провинций отвечают за распределение. Продовольствия в стране хватает, теперь надо правильно его распределить. Если будут хоть малейшие признаки голода, губернаторы ответят лично.
— До сих пор не запущены половина угольных шахт, причина — затопление.
Чтобы откачать воду нужна энергия, чтобы получить энергию нужен уголь. Поэтому Великий Руководитель приказал отключить ночное освещение, но этого недостаточно. В столице тоже отключаем ночное освещение, и остановим наиболее энергоемкие производства. Всю энергию — на угольные шахты. Товарищ Мо — министр угольной промышленности обещает справится за три недели если получит энергию. Далее — прорванные плотины на каскадах ГЭС придется восстанавливать вручную, с помощью лопат и тачек. Техники не хватает, и она вся работает на восстановлении железных дорог. Через пару недель будет достаточно тепло, чтобы можно было жить в палатках. Направляем людей на плотины.
Трудовые отряды из столицы тоже. Армия поможет с палатками. К посадке риса надо получать достаточно энергии, чтобы поднять воду на поля.
07.03.1995 Верховное народное собрание. Зал собраний "Мансудэ", Пхеньян.
Обязательный ритуал. С меня снимают две буквы "ио". Два часа речекряка.
В такой тяжелый исторический момент… Сплотиться вокруг Правительства… Преодолеть
Какой сакральный смысл в таких собраниях? А ведь их устраивают по всему миру. Конгрессы, парламенты, думы, рады и хуралы. Бессмысленная трата времени. Но если все так делают, какой-то смысл в этом есть. О чем смогут договориться 700 человек? Время принятия решения при увеличении количества решателей растет по экспоненте. В СССР была идея, что на войне командуют двое — командир и коммисар. Не работало.
Даже когда эти двое между собой ладили. Пришлось отказаться. Даже такая коллегиальность размерности-два, в ситуации когда надо быстро мыслить не работала. Так о чем можно решать на таких собраниях размерности-700? Только посмотреть на расклад сил. Расклад мой.
Все.
Голоснули. Можно собирать правительство и приступать к назначениям.
Мои студенты что сидели в ОИО наконец-то набрали базу данных на всю номенклатуру. 20 000 дел. Пришлось вспоминать алгоритмы по анализу баз. Кто кого куда рекомендовал. Кто с кем работал в подчинении или наоборот в руководстве. Много разных параметров. И когда мы эту базу через алгоритмы прогнали, нашлись три группировки наших неподкупнейших. Хе! А из группировки СонХека мы и трети не взяли.
Может они и невиновны, но пишем всем скопом по -10 баллов. Ненадежны, обижены. Не продвигать.
Остальные два "клана" буду потихоньку делить и раздергивать по разным задачам. И вообще, надо подумать какую политику вести не сейчас, тактически, а в перспективе.
Нужны управленцы, а управленцы это особая психология. В Союзе хвалились директорами заводов из рабочих. Прошедшими все ступени, и потому сверхкомпетентными. Глупость несусветная. Такой директор неосознанно стремится сохранить свою сверхкомпетентность и противится изменениям.
Директору завода не нужно знать как точить какую-то деталь, даже вредно. Может ее вовсе не точить надо а отливать, например.
Управленец работает не с деталями, а с информацией. Он скорее программист, логистик и кадровик. Лаврентию Берия, чтобы сделать атомную бомбу, не нужно было разбираться в физике. Достаточно разбираться в физиках.
Прикинем: нужен мне директор для завода. По каким критериям отбирать?
Опыт.
Желательно чтобы чел чем-нибудь успешно поруководил. И его при этом не убили. Но если опыт слишком большой, то это уже в минус. Времена меняются, а дедуганы костенеют. Идеал наверное 10–20 лет стажа.
Образование.
Чем выше тем лучше. Но только техническое и экономическое.
Литературоведов — нафиг.
Порядочность.
Причем так, чтобы и сам не воровал, и подчиненным не давал. Если у него воруют, то и он или вор, или дурак, или тряпка.
Вот пожалуй и все. Много критериев вредно, если чего не хватает потом добавлю.
Берем базу данных, пишем алгоритм, ставим ОИО на простановку баллов, суммируем и получаем. Кадровый резерв!
г. Пхеньян. 10.03.1995.