Фонд оценочных средств дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности (УБиЛ)»
Шрифт:
Вопрос 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:
1. распространения установленных тенденций на будущий период;
+2. разработки процесса выработки целей, определения необходимых средств и направлений действий;
3. выбора одного из вариантов и определения собственной стратегии;
4. определения основных
5. исследования внешней и внутренней среды организации (предприятия).
Вопрос 9. Конечный стратегический план включает:
+1. видение (миссию) и общие цели;
2. финансовый результат;
+3. общую, конкурентную и функциональные стратегии;
4. итоги финансово-хозяйственной деятельности;
+5. декларацию направлений действий;
6. коммерческую тайну.
Вопрос 10. Функциональная стратегия включает:
1. рыночную стратегию;
+2. финансовую стратегию;
3. производственную деятельность;
4. повышение темпов производительности труда;
5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).
Вопрос 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:
+1. преимущество в размере издержек
2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;
3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;
4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;
+5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.
Вопрос 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:
1. централизация;
2. концентрация;
+3. фокусирование;
4. дифференциация;
5. диверсификация.
Вопрос 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами – это:
1. диверсификация;
+2. дифференциация;
3. фокусирование;
4. инновация;
5. интеграция.
Вопрос 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:
+1. производственная стратегия;
+2.
3. стратегия роста;
+4. стратегия потребления;
5. стратегия сокращения;
6. стратегия стабильности.
Вопрос 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:
+1. формирование конкурентной стратегии;
2. формирование фундаментального стратегического мышления;
+3. определение функциональных стратегий предприятия;
+4. формирование общей стратегии;
5. формирование технической и технологической стратегии.
Тест №2
Вопрос 1. Финансовый план предприятия – это:
+1. документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств;
+2. документ, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия;
+3. документ, фиксирующий платежи в бюджет на планируемый период;
4. документ, не фиксирующий платежи в бюджет на планируемый период;
5. основной финансовый документ, отражающий весь объем активов и пассивов предприятия в планируемом периоде (форма №1 «Бухгалтерский баланс»).
Вопрос 2. В структуру «Кассового плана» не входит (в качестве основного раздела) раздел:
+1. «Получение наличных денег в банке для заработной платы и других выплат»;
+2. «Отток наличности на выплату заработной платы, премий»;
+3. «Отток наличности на выплату пенсий, пособий»;
+4. «Поступление торговой выручки».
Вопрос 3.? Кассовый план разрабатывается предприятием самостоятельно, на:
1. день;
2. неделю;
3. месяц;
+4. квартал;
5. год;
6. период, в соответствии с изменениями в действующем законодательстве РФ.
Конец ознакомительного фрагмента.