Газета "Своими Именами" №10 от 08.03.2011
Шрифт:
(Окончание. Начало в №6)
Печальный юбилей под звуки дубовых страстей
В далёкие двадцатые годы прошлого столетия одним из первых шагов молодой советской республики по пути индустриализации страны стало создание центров прикладной науки, так как успешное развитие любой отрасли народного хозяйства немыслимо без научно-исследовательской базы. А её до революции в России не было. Одним из таких первенцев советской прикладной науки является Московское научно-производственное объединение по технологии машиностроения (НПО «ЦНИИТМАШ») - головной научно-исследовательский технологический центр энергомашиностроительной отрасли.
НПО ЦНИИТМАШ был создан в 1929 году приказом ВСНХ СССР, а в 1931 году он был утверждён как Центральный научно-исследовательский институт машиностроения и металлообработки (ЦНИИТМАШ.
ЦНИИТМАШ развивался очень интенсивно. За сравнительно короткий промежуток времени он вырос от нескольких лабораторий, теснящихся в маленьких неприспособленных помещениях в Кукуевском переулке, до крупного научного центра со своими испытательными и экспериментальными базами, своим опытным заводом. К началу войны численность института составляла более тысячи человек. Во время войны в лабораториях института шли работы по созданию и освоению высокопроизводительных технологических процессов производства деталей вооружения и боеприпасов. 411 сотрудников ЦНИИТМАШа составили костяк созданного в Свердловске Уральского отделения ЦНИИТМАШ.
После войны ЦНИИТМАШ продолжил прерванную войной научно-исследовательскую работу (НИР) в содружестве с десятками заводов и научно-исследовательских институтов (НИИ) страны. Особенно впечатляющими по своим масштабам были работы по освоению слитков массой более 400 т, по разработке технологий изготовления заготовок роторов турбин и роторов генераторов массой до 235 т. для тепловых энергоблоков мощностью 800 и 1200 Мвт, корпусов парогенераторов и атомных реакторов АЭС, труб большого диаметра для паропроводов энергетических блоков, создании новых марок стали для оборудования АЭС. Впечатляющими были работы в области сварочного производства. В короткой статье невозможно перечислить даже малую толику того, что было создано специалистами института. Не случайным было то, что при образовании в 70-х годах самостоятельной энергомашиностроительной отрасли ЦНИИТМАШ стал в ней головной материаловедческой организацией. Только он обладал возможностями решить сложные технические задачи, поставленные перед учёными бурно развивающимся атомным энергомашиностроением.
К 80-м годам НПО ЦНИИТМАШ значительно расширился. Было построено головное 23-этажное здание института. В 70 лабораториях, экспериментальных цехах и опытных заводах трудилось более 4000 человек. По количеству докторов и кандидатов технических наук, работавших в институте, он стал одним из самых высококвалифицированных в стране. В нём одновременно трудилось до 40 докторов наук и свыше 200 кандидатов наук. Но пришли провальные девяностые…
Существует довольно расхожее мнение о том, что обнищание отраслевых НИИ в девяностые годы связано с финансовым крахом заводов, которые были потребителями их научно-технической продукции. Но это лишь поверхностный подход к оценке причины трагедии отечественной прикладной науки. Суть же состоит в том, что со сменой социалистической экономики на капиталистическую была уничтожена система координации и финансирования научно-технической деятельности отраслевых НИИ. Представьте себе человека с повреждённым спинным мозгом, отвечающим за координацию его движений. Он оказывается обездвиженным. Вот такими обездвиженными и стали отраслевые НИИ в девяностые годы. Те, кто толкнул страну на путь капитализации, не
Прекратил существование ВНИИАВТОПРОМ - головной научно-исследовательский, технологический центр автомобильной промышленности. Его помещения оккупированы представителями зарубежного автопрома. Как символ падения и позора отечественной прикладной науки стоит его высотное здание, облепленное рекламными щитами зарубежных автопроизводителей. И на самом его верху, на крыше, красуется световая эмблема музыкального телевизионного канала. Веселись народ – оккупант идёт. Рядом с Даниловским кладбищем стоит высотное здание уничтоженного ВНИИНЕФТЕМАШа. Его впору ввести в состав кладбища, как надгробие над отечественной прикладной наукой. Этот печальный список очень длинный. Но вернёмся к судьбе ЦНИИТМАШа.
Сегодняшний ЦНИИТМАШ представляет собой удивительно разношёрстное зрелище. От некогда могучего научного центра осталась лишь вывеска при входе. По его коридорам снуют клерки вольготно расположившегося банка, юридической конторы и всевозможных фирм и фирмочек. За стенами слышится стрекот швейных машин. Там шьют тапочки и ремни. Автопарк института, некогда располагавший десятками автомашин, отдан автосервисам по ремонту иномарок. Где-то во дворе института разгружается какой-то груз, на другом его конце, наоборот, погружается. Это работают склады арендаторов. Везде кипит работа, но далёкая от науки. В несданных ещё в аренду помещениях пылится в ожидании продажи или вывоза на свалку экспериментальное оборудование.
В девяностых годах, под предлогом пополнения пошатнувшегося бюджета института, для сохранения его работоспособности, сохранения научных кадров помещения института стали сдавать в аренду. Со временем руководство института так увлеклось этим бизнесом, что сегодня, сдавая более 70% площадей в аренду, арендной платы не хватает даже на коммунальные платежи, не говоря уже о сохранении научных кадров. Представим себе гипотетический случай, когда владелец квартиры сдаёт её в наём, причём стоимость аренды определяет ниже вносимой квартплаты. Возможно ли такое? Естественно, нет. А для руководства института это в порядке вещей.
Но где же высококвалифицированные научные кадры института? Они всё ещё есть. Правда, мало. Да и их возраст составляет 60 – 80 и более лет. Численность научных сотрудников постепенно, естественным путём убывает. Из-за потери научных кадров сворачиваются целые научные направления. Полностью прекращены исследования в области литейных технологий, металлургии чугуна и стали – основных машиностроительных технологий, достижения в которых составляли некогда гордость института. Сегодняшнее лицо ЦНИИТМАШа – это разношёрстная масса арендаторов, а не учёных.
Процесс вырождения научного потенциала в ЦНИИТМАШе идёт полным ходом и, видимо, приближается к своему фатальному концу. Не дорожат сегодня в нём научными кадрами, ведь они, занимая помещения, мешают столь доходному и полюбившемуся руководству института арендному бизнесу. По отношению к ним руководство института ведёт себя не как работодатель, а как низкопробный сутенёр, требуя от научных сотрудников поиска заказчиков на выполнение НИР. Причём перед научными сотрудниками ставится кабальное условие, чтобы стоимость проводимых ими НИР обеспечивала затраты на их зарплату, коммунальные и накладные расходы, то бишь расходы на содержание руководства. Сутенёр всё же занимается поиском клиентуры для своих подопечных путан, а руководство института даже этим отягощать себя не желает. По сути, с научных сотрудников требуют принести в институт деньги, чтобы из них им же выплатить заработную плату. Если научный сотрудник не нашёл заказчиков НИР, то ему предлагается пойти в отпуск за свой счёт или уволиться по собственному желанию. Во всём мире в научных центрах идёт противоположный процесс. В них привлекают учёных для решения каких-то научно-технических задач. Но, по всей видимости, перед руководством института такие задачи не стоят. Напрашивается естественный вывод о том, что, поскольку решение научно-технических задач является продукцией НИИ, руководство ЦНИИТМАШа не занимается организацией выпуска продукции, не выполняет своих прямых должностных обязанностей.