Газета Завтра 284 (19 1999)
Шрифт:
Возникает резонный вопрос: в силах ли будет Белый дом скрывать новые захоронения на Арлингтонском кладбище?
Интересен взгляд на действия союзнических войск российских военных экспертов. По их весьма критическим оценкам, явно видны существенные недостатки в подготовке альянса к ведению боевых действий против серьезного противника. В Генштабе России с видимым облегчением вздыхают, анализируя “успехи” ВВС НАТО на Балканах. Хваленые “точечные” удары авиации оказались 100% лишь в столь любимых пентагоновскими генералами играх на компьютерах,
В целом, несмотря на очевидность того, что силовой вариант решения балканской проблемы бесплоден и является тупиковым, военно-политическому руководству стран НАТО, и в первую очередь США, не хватает элементарной смелости признаться в совершенной ошибке. Видимо, весьма сильным было желание “ознаменовать” 50-летний юбилей альянса хоть какой-нибудь победой. К несчастью натовцев им под руку “попалась” Югославия.
Андрей ОРЛОВ
Переносной генератор переменного тока weldanpower 2 для сварки.
Борис Хорев НАЦКАП СОРОКИН
Пару месяцев назад на меня неожиданно вышел молодой человек, представившийся Николаем Александровичем Сорокиным, предпринимателем из Самары. Он сказал: мы готовим в нашем городе конференцию о путях выхода российской экономики из кризиса. И пригласил выступить на ней.
Я согласился не без колебаний, ибо никак не предполагал, что во главе, так сказать, “самарского мозгового штурма” окажется не просто сметливый коммерсант, а человек с крупным умом и смелыми идеями.
К конференции Сорокин выпустил собственную брошюру “Система управления товарными потоками (XXI век)”. Брошюру интересную, нестандартную, проникнутую живой мыслью. И, несомненно, патриотичную.
В предисловии он сам себя характеризует следующим образом:
“Автор этой рукописи биолог, точнее, физиолог, специалист по системному подходу в изучении жизнедеятельности организма. Со дня создания первых кооперативов занимается бизнесом. С 1993 года, когда страна погрязла в лавине неплатежей, занялся этой проблемой. Тут пригодились знания закономерностей жизнедеятельности организма, применение методов системного подхода. Действительно, сферы экономики, а именно энергетика, нефтяная, газовая отрасли, — это своего рода артерии, обеспечивающие “кровью” каждую клеточку организма — конкретные предприятия.
Чтобы эффективно работать, пробивать тромбы, образовавшиеся после аннулирования безналичных взаиморасчетов между предприятиями госсектора экономики, приходилось вникать в финансовую деятельность своих смежников, согласовывать схемы расчетов. За месяц приходилось проезжать на автомобиле не менее 10 тысяч километров, бывать на десятках предприятий.
В результате физиологу пришлось
В настоящее время автор возглавляет коммерческую фирму, а также АО “Самарский антикризисный центр”, и учится на заочном факультете Московского государственного университета статистики, экономики, информатики”.
Николаю Сорокину — 38 лет. Он родился в городе Менделеевске Татарской АССР на реке Каме. Отец — нефтяник, мать — работница химзавода. В полном соответствии с производственным профилем Татарстана.
Познакомился я и с его женой Ольгой Александровной, блещущей спокойной русской красотой, настоенной на волжской свежести.
Сорокин — не только человек подчеркнуто православный. Он член правления Общественного движения “Самара православная” и председатель Межрегионального Православного благотворительного фонда “Озон”, который помогает нашей церкви в ее деяниях во благо слабых и сирых.
А вот о чем говорил Сорокин на конференции в своем докладе “Первоочередные меры для выхода страны из кризиса” (излагаю выборочно): “Россия, еще недавно (10 лет назад) имевшая 100-процентный госсектор, полностью утратила контроль над ним — экономикой распоряжаются отдельные физические лица и организованные группы лиц.
Из обломков разрушенного госсектора у нас создали частный сектор. Но сегодня ясно, что удельный вес этого сектора не более 5 процентов, зато теневой сектор нашей экономики “зашкалил” за 50.
Кастрирован Госбанк, осуществлявший безналичный расчет между госпредприятиями на взаимозачетной основе. Банк был один, собственник один — государство, и 75 процентов оборотов оплачивалось на взаимозачетной основе по безналичному расчету.
Устранили этот расчет и таким образом выпустили из народнохозяйственного организма 75 процентов “экономической крови”, сделав данный организм практически неработоспособным.
Начал умирать производственный сектор экономики, рубль стал непрерывно обесцениваться, так как перестал быть привязанным к реальным товарным потокам. Сейчас рубль держится только за счет разбазирования госсектора, регулярной экспроприации вкладов юридических и физических лиц, притока иностранных займов, демпингового скидывания на западные рынки нефти и газа, а также наличия нескольких оставшихся островков экономического организма.
Как следствие налогообложение при дефиците бюджета превратилось в “продразверстку”, когда у хозяйств стали выгребать и “семенное зерно” — 95 процентов от прибыли.
Произошла привязка рубля к доллару, ставшему сбережением. Однако доллар уходит работать в банковскую сферу, вкладывается в западные, более надежные, банки и предприятия. Банки превратились в “вещь в себе”, никак не ориентированные на поддержку отечественного производителя, требующего долгосрочных капиталов. При разрушении хозяйственных связей внутри государства отсутствуют реальные предпосылки экономического интегрирования со странами СНГ.