Газета Завтра 954 (8 2012)
Шрифт:
Для этого страна должна иметь глаза, уши, обоняние. А обеспечивает их, прежде всего, космос, воздушно-космическая оборона, наземные информационные и иные спецсредства — радары, сенсоры. Над этим тоже идёт работа. Недавно проведено совещание по развитию воздушно-космической обороны. Были приняты важные решения. Нам удалось создать интеграционную схему, где участвует «Алмаз-Антей» как государственное предприятие, а также несколько частных или получастных компаний, которые обеспечивают информационную составляю- щую воздушно-космической обороны. Думаю, работа будет вестись по крупным узлам — ВМФ, ВВС и так далее. Будем создавать не просто сонм различных предприятий, модернизировать что-то. Замысел таков: чтобы в каждом этом деле была бы своя архитектура: производственная, научная, кадровая.
Я убеждаю коллег, тех, с кем веду переговоры, дебатирую: мы обязаны отказаться от идеи «догнать и перегнать». То, что произошло с нашей страной, это был не нокаут даже, а тяжелейший нокдаун. И вряд ли мы в короткий срок соберём полностью те силы и возможности, чтобы на неимоверных скоростях догнать высокотехнологичные страны. Это и не нужно делать. Нужно другое, гораздо более сложное. Наша тактика — это тактика не зверя, идущего по следу, а тактика волка, который должен рассчитать динамику. В нашем случае — динамику развития вооружения, военной техники. Нужно рассчитать курс ведения вооружённой борьбы с перспективой до 30 лет, определить эту точку, выйти на неё. Понять, что нам нужно: готовить оружие не завтрашнего и даже не послезавтрашнего дня, а на историческую неделю вперёд, и тем самым «срезать угол». Я повторяю: не думайте о том, что делают в США, во Франции, в Германии, думайте о том, что у них будет через 30 лет. И вы должны создать то, что будет лучше, чем есть у них. Не идите за ними следом. Попытайтесь понять, куда всё клонится, и тогда мы выиграем.
Для этого необходимо предвидение, прогнозирование, стратегическая разведка.
Именно с этой целью в ближайшее время мы планируем создать аналог американского агентства перспективных исследований министерства обороны — DARPA. Наше агентство будет работать не в рамках Министерства обороны, а в прямом подчинении Правительства РФ. Нам нужны способности этого создаваемого агентства компактной селекции людей, обладающих уникальными знаниями, креативных, которым необходимо дать возможности ведения прорывных исследовательских работ, выделяя их в отдельные проекты, связанные с обеспечением обороны и безопасности.
Конечно, задача агентства будет состоять и в том, чтобы проанализировать риски технологического отставания, технологической зависимости России. И обеспечить поначалу латание дыр, чтобы закрыть ниши, где мы отстаём технологически: это, например, элементная база, металл, броня, спецхимия, особое внимание надо уделить боеприпасам. Задачей этой структуры будет информирование руководства страны по тем проектам, которые могут дать нам не просто уравнение с другими военными державами, а обеспечат наше превосходство. Именно в этом и состоит наша глобальная задача — добиться превосходства.
Александр ПРОХАНОВ. У Вас есть немалый опыт публичной политики. Это КРО, это партия «Родина». Наблюдая Вас в поездках, вижу, что публичный аспект в Вашей новой роли присутствует. И в Вас всегда был вкус к идеологическому творчеству — Вы носитель национальной государственной идеологии, формулируете, постулируете новую идеологию. Мне кажется, Ваша новая роль является блестящим плацдармом для продолжения этого творчества и для создания вокруг чисто технических и военно-технических процедур широкого общественного движения. Как Вы ощущаете военно-промышленный комплекс в качестве базового цивилизационного явления для всей русской истории, всего русского государства?
Д. Р. В силу целей и задач, которые всегда стояли перед оборонно-промышленным комплексом, в системе ОПК — все патриоты. В начале 90-х годов они пережили кому, с которой боролись, из которой выходили, и только сильные духом, со стальной волей, люди с инстинктом выживания сохранились. Для нас важная задача сейчас — восстановить высокий уровень мотивации для тех, кто служит Родине: в армии, на флоте, кто работает в оборонно-промышленном
ДОСААФ является одним из мощных элементов новой конструкции, которую мы создаём — это Добровольческое движение поддержки армии, флота и оборонной промышленности. Если ДОСААФ — это обучающие центры: клубы, кружки, аэроклубы и так далее, — то Добровольческое движение — некая кристаллизация патриотического движения, которое разделяет цели и задачи, поставленные Правительством в сфере восстановления оборонной мощи страны, обновления до 2020 года на 70% вооружения и военной техники.
Важная задача — модернизация военно-промышленного комплекса, на её решение выделены огромные средства: на государственную программу перевооружения будут направлены 20 триллионов рублей и 3 триллиона — на модернизацию военно-промышленных предприятий. Но лишь деньгами решить проблему нельзя: оборонные заводы купюрами ведь не обклеишь. Важно, чтобы люди, работающие на этих заводах — рабочий, технолог, инженер, конструктор, директор — руководствовались единым замыслом, все были мотивированы, понимали, для чего всё делается, поняли перспективу, и увязали её со своей творческой профессиональной самореализацией и политическим проектом — проектом восстановления мощи, могущества нашей родины. Эту задачу и должно решить Добровольческое движение. Поэтому стилистика добровольческого движения — это стилистика памятных плакатов «А ты записался в ОСОВИАХИМ? » «А ты готов к труду и обороне? » Такие современные «ворошиловские стрелки», движение ГТО, которое я помню с детства.
Эта линия должна пропагандироваться на государственных каналах, нужна социальная реклама, создающая образ человека, который служит в армии, на флоте или работает на оборонно-промышленном предприятии. Ведь для нашего человека значимы не только материальные, но и моральные стимулы. Нам важно, чтобы мы и наши дети гордились тем, чем занимаемся. Русский солдат, русский офицер за деньги не умирает. Всегда люди защищали свою Родину, потому что любили её. И она сама уже призывает человека: давай, сделаем это вместе. Защити меня, а я помогу тебе почувствовать себя гражданином, человеком. Хочу, чтобы в этом плане мой политический опыт сработал сполна.
А.П. Старые вояки и военные технократы, которые были вышвырнуты из обоймы, видели, как умирает их отрасль, говорят: «Какими мы были глупцами, что занимались только техникой, а всю политику отдали партийцам. Совершена гигантская ошибка, что технократы ушли от политики, передоверив её другим людям. Как Вы думаете, не стоит ли сейчас, когда идёт бурное партийное строительство, создать партию технократов, партию ОПК, которая бы отстаивала интересы не на закрытом правительственном уровне, а публично?
Д. Р. Нужно иметь своё мощное политическое лобби. Лобби — это не только партия. Партия — лишь надводная часть. Надо сделать так, чтобы у промышленности России были свои мощные лоббисты везде: среди средств массовой информации, среди моральных авторитетов общества, нужно большинство в парламенте, в правительстве, в Кремле. Главным лоббистом промышленности России должен быть Кремль. Промышленность — это тело. Интеллект, нервная система нужны и важны, но что они без тела? Если у нас не будет своей промышленности, значит, будет чужая. А потом не будет и страны. Оборонно-промышленный комплекс в данном смысле является локомотивом многих отраслей страны. ОПК — это новейшие технологии, жёсткая конкуренция с серьёзным противником, это мотивированные люди. И если мудро воссоздавать ОПК, имея на предприятиях и гражданскую составляющую продукции, думая над тем, что рубль, вложенный в ОПК, должен давать три рубля для гражданской промышленности, тогда быстро восстановится могущество России. Такое лобби фанатично преданных стране и своему профессиональному делу людей надо сконцентрировать, озадачить единым замыслом, направить на работу во власть, в общество, в СМИ.