Где мои заявки, чувак?
Шрифт:
Рассказываю. Дело в том, что не опускаем ручки говоря о том, что чего-то не знаем или не умеем, а работаем головой. Вспоминаем, что вы прочитали выше. Запоминаем: Результат важнее любого процесса.
Следовательно, специалиста мы выбираем исходя из прогнозируемого им результата. Все просто. Специалист готов на тесты. Специалист понимает объем работы. Специалист знает ваши пожелания или требования к результату, который будет признан допустимым или приемлемым. Тот, кто изначально не уверен даже в том, что сделает более или менее адекватный результат попросту не возьмется за работу и не будет тратить время. Причем, в первую очередь
Выводы из трех пунктов, на основании которых мы оцениваем возможности специалиста и его квалификацию. Первичные профессиональные качества проявляются очень просто:
Во-первых, работа на результат. Готовность работать на результат
Во-вторых, понимание результата, которое вы, как заказчик, ожидаете
Превосходно! Мы разобрались с этим сложным блоком оценки, но не забываем о том, что:
Во-первых, подбор специалистов это не меньший труд чем поиск клиентов. По сути – та же работа! Вы также будете продавать своим новым сотрудникам прелести работы именно у вас и именно с вами.
Во-вторых, раз это такая же работа как и с клиентами, то здесь есть та же воронка. Только это не воронка продаж, а воронка найма
Какой она обычно бывает при поиске в телеграм. Рассмотрим реальный кейс
Статистика за 1 день размещения в бесплатных каналах:
50 откликов в телеграмм
25 заполненных анкет
15 человек на собеседовании
10 выполненных текстовых заданий
2 на тесты и стажировку
СДЕЛАЙ НА МНЕ КЕЙС
Мы выяснили, что специалист, сделавший крутой результат на компании из другой сферы не обязательно сделает крутой результат в вашей нише. Мы уже не берем никого без тестов. Мы понимаем, что специалист, сделавший потрясающий результат в вашей нише не обязательно сможет сделать это еще раз но уже на ваш сайт, ваш адрес, ваш оффер и так далее. Мы приняли за правило, что на нас учиться не нужно за исключением случаев, когда мы сами устанавливаем эту возможность. Давайте рассмотрим как раз тот случай, когда мы хотим чтобы на нас учились.
Многие специалисты, о которых мы говорили, стараются набрать клиентов в разных сферах, кто-то же, наоборот, фокусируется на конкретных. Предложите специалисту, который отвечает базовым критериям профессионализма, получить кейс в вашей нише. Означает ли это потренироваться или поучиться на вас? Конечно же нет, исходя из того что указано выше, он получает хороший кейс и растет как специалист, вы же получаете рекламное решение от специалиста. Это хороший win-win для двух сторон. А если этот специалист не такой уж специалист, а новичок только что закончивший курсы? Это тоже не плохо, ведь новичок стремится к наработке успешных кейсов – выделить на такого новичка бюджет или нет определяете вы. Мое личное мнение основано на собственном опыте и, опять же, строго ориентировано на два пункта: готовность работы на результат или понимание результата. Если новичок отвечает этим моментам – я беру и выращиваю специалиста, причем, не только в рамках маркетинга.
Кто-то скажет, что это подойдет идеально только для настройки контекста, таргета, но это вовсе не так. Это будет касаться
КТО МОЖЕТ БЫТЬ В ВАШЕЙ КОМАНДЕ
–Специалист по рекламе – куратор. Он может выбирать площадки микроблогеров, искать дизайнеров и других специалистов на разные виды работ, составлять рекламные планы, формировать списки рекламных возможностей, заниматься аналитикой.
–Директолог – настройщик контекстной рекламы
–Таргетолог – настройщик трагетированной рекламы
–Копирайтер – тексты, статьи, книги
–Дизайнер – креативы, обложки, разная информация
Копирайтер и дизайнер – под вопросом, конечно. Зависит от задач, но большинство из них уже прекрасно решаются искусственным интеллектом. Что вам нужно? Крутую карточку на маркетплейс, статью в Дзен или группу ВК – все делается за минуту под поставленную задачу вами лично или ассистентом или тем самым специалистом по рекламе речь о котором шла выше.
–Далее список можно продолжать такими «специальностями» как авитолог, рилс мейкер и другими. Не перечисляю их лишь потому что их очень много, а их список и необходимость будут отражены у вас когда выполните задание ниже.
Я начал главу с того, что многие не формируют коллектив для генерации заявок, а другие же, наоборот (но таких меньше) формируют его и…вылетают в трубу. Правда, все испытывают разочарование на разных этапах
Первый – на этапе старта бизнеса
Второй – на этапе работы. Вам обещают, что завтра будет результат, а его нет. Завтра наступило и прошло. Уже даже послезавтра прошло, а результата все нет.
Теперь вы знаете что нужно делать для того чтобы, как я сказал простыми словами, не вылететь в трубу.
НИКОГО НЕ НАНЯЛ – ПОЛУЧИЛ ПОЛЬЗУ
Извлекаем из рутинного подбора пользу. Помните, что набор, подбор, привлечение – это все требует коммуникаций, а в ходе таких коммуникаций с большим количество людей вы найдете новые интересные решения. Не игнорируйте такую возможность. Поверьте, половина из тех, кто скажет, что предложение с тестированием это полный бред и они никогда на такое не пойдут, в своем ответном сообщении тоже принесут вам пользу – иногда, кстати, достаточно читать между строк.
Кейс
Так делаю я минимум один раз в три месяца. На площадке KWORK я размещаю не конкретную заявку: Для такого-то направления требуется наладить лидогенерацию из любых источников. Готов обсуждать любые варианты с любыми бюджетами
В результате таких размещений я получаю большое количество различных предложений. Внимательно изучая каждое из них я аккумулирую информацию об опыте из моей сферы, а также других схожих или близких по характеру, получаю массу интересных предложений, вношу в список новые, получаю кейсы. По сути это элемент партизанского маркетинга, когда вы получаете информацию в том числе от тех, кто сейчас работает на ваших конкурентов или совсем недавно завершил с ними проект.