Хищники. Теория и практика рейдерских захватов
Шрифт:
При этом (а может, благодаря этому) структура ИК «Россия» работала как часы. Имелось подразделение разведки, осуществлявшее поиск потенциальных объектов захвата т.е. предприятий, обладающих достойной внимания недвижимостью, а кроме того, лиц, имевших возможность оказать помощь в захвате изнутри компании, предоставлении не только компрометирующей, но и любой информации о характере деятельности компании-«мишени», ее финансовом состоянии, долгах, контрагентах и др.
Специальный экономический отдел занимался определением стоимости захвата объекта с учетом затрат на дачу взяток должностным
Соответственно были подразделения вербовки, подыскивавшие граждан на роль подставных руководителей фиктивных фирм для перевода на них захваченного имущества, а также граждан, которые будут непосредственно осуществлять физические захваты объектов недвижимости. За каждым руководителем звена был закреплен отдельный объект — например, Иванов занимается подбором кадров в районе станции метро «Царицыно», Сидоров — в Институте нефти и газа им. Губкина, Петров — в органах социального обеспечения и т.д. Людей требовалось много.
Была даже собственная контрразведка, которая вела наблюдение за сотрудниками компании — характер деятельности предполагал обращение большого количества наличных денег, должный контроль за которыми обеспечить было невозможно. Можно было только создавать видимость контроля путем выявления как можно большего количества «крыс» — расхитителей «ИК-российской» собственности.
Перечислить все захваченные объекты сложно. По данным следствия, потерпевшими от преступной деятельности стали ООО «СПРИНТ СПОРТ», ООО «Салон Надежда Лтд», ОАО «МОСВТОРЦВЕТМЕТ», ЗАО «ВИСТАС 7», ООО «Импульс Юнайтед Дистрибьюшн», ОАО «НИИПЭМ», ЗАО «Аптека № 224 "На Валовой"», ООО «Форелевое хозяйство "Сходня"», ООО «ТФ Смоленский бульвар», ЗАО «Ангарстрой», ООО «Монолит Строй», ООО «РСК 2002», конноспортивный комплекс в Красногорске, завод «Исток» в Ивантеевке Московской области и ряд других предприятий.
Технологии захватов были самыми разными. ИК «Россия» в совершенстве владела всеми видами рейдерского оружия. Как наиболее простой — преобладал захват посредством регистрации «подставного» генерального директора в налоговых органах. Были и более сложные — представление в суды фиктивной информации об обременении долгами предприятия-«мишени», о невыполнении обязательств и иных фактах с последующим получением судебного решения, дававшего возможность захвата этого предприятия. Случались ситуации выкупа пакета акций и смены генерального директора предприятия путем проведения заведомо выигрышного собрания акционеров.
И вот впервые в истории России на скамью подсудимых сели профессионалы высочайшего уровня — в этом заключается судьбоносность события. Безусловно, данная преступная организация была самой дерзкой и опасной в истории рейдерского движения. Для осуществления ее эффективного уголовного преследования потребовалось указание самого высшего руководства страны.
Совместная деятельность лучших представителей следственных органов и оперативных служб, их нечеловеческие усилия, фактически
Возбуждению уголовного дела предшествовала длительная оперативная работа, документирование деятельности компании с применением всех возможных технических средств, наблюдение с целью установления роли каждой видной фигуры, места нахождения основных доказательств и множество других необходимых обстоятельств.
Длительная разработка позволила следователям и оперативникам зафиксировать устойчивые преступные связи, понять структуру компании и систему ее работы. Скрупулезно собранные доказательства вели к тому, что Константину Стародубцеву и его подельникам грозила ст. 210 Уголовного кодекса Российской Федерации «Организация преступного сообщества», которая сейчас предусматривает в качестве наказания пожизненное лишение свободы.
Тяжкий груз «былых» дел медленно и уверенно тянул инвестиционную компанию «Россия» ко дну. Ограбленные собственники предприятий, лишенные бизнеса, рабочие, лишившиеся своих рабочих мест, всевозможные обиженные и оскорбленные всеми способами и средствами требовали немедленной компенсации.
И, самое главное, уже зная, что компания находится «под колпаком», Константин Стародубцев с прежней настойчивостью продолжал крушить намеченные цели. Машина по отъему собственности работала помимо воли своего создателя. Тщательно отрегулированный механизм остановиться не мог и тем самым приближал неминуемый конец.
Позже, на допросах, один из сотрудников компании, приближенный к руководству, без протокола объяснил это так: «Шефы, по-видимому, рассчитывали эффективно противостоять расследованию. Система фирм-"прокладок" и "подставных" лиц юридически вроде бы доказывала непричастность руководителей ИК "Россия" и обеспечивала их безопасность».
Но Константин Стародубцев не предполагал, что фиксируется другая, тайная сторона их деятельности — путем наружного наблюдения, прослушивания телефонных переговоров, тонкой агентурной работы.
Руководители торопили. «Из-за стены» дали понять — нужен результат. И вот час «икс» пробил.
Сразу несколько следственно-оперативных групп, усиленных сотрудниками ОМОНа и СОБРа, одновременно выехали по всем известным адресам. Массированные обыски и задержания дали потрясающий результат. Сотни уставов, печатей, бланков подставных фирм, договоры, передаточные распоряжения, другие всевозможных правоустанавливающие документы по большинству имущественных комплексов и объектов недвижимости, ставших объектом рейдерских захватов, — таков улов следователей и оперативников.
Были задержаны все основные фигуранты этого громкого дела, однако главный из них — Константин Стародубцев — ускользнул. Почему это случилось? Повезло? Успели предупредить? Сейчас этого, наверное, уже никто не узнает.
После проведения бригадой следователей параллельных допросов основных фигурантов необходимо было получить решение суда о заключении их под стражу. И только тогда, когда всем главным действующим лицам на ближайшие годы было определено место жительства за высоким забором и крепкими решетками, следователи вздохнули с облегчением.