Хлеб с маслом для всех

Волянюк Виталий

Неспособность изменить «настройки» мозга делает человека игрушкой случайных обстоятельств и в конечном счете – неудачником.

В то же время мозгу по большому счету все равно, какие программы реализовывать. Он делает то, что в него попало, иногда помимо нашего желания, – от родителей, знакомых, учителей, СМИ. Мозг в каком-то смысле всеяден и, в отличие от желудка, не умеет «тошнить», когда в него попадает какая-то гадость.

И наша основная проблема в том, что обнаружить эту гадость мы можем только косвенным способом – а именно оценкой наших жизненных результатов, которые нам не нравятся.

«Закон Маргинальных

Отклонений»

Если по собственным результатам мы можем судить о своей успешности по жизни (а эти результаты зависят от комплексов наших внутренних установок и ценностей), то есть ли различия в этом смысле между людьми?

Оказывается, есть. Покажем это на примере «Закона Маргинальных Отклонений», который мы однажды сформулировали для себя, а теперь можем им поделиться и с вами. Он гласит, что уровень и динамика денежного потока у людей разные.

Например, мы знаем, что в каждой стране есть средний уровень дохода населения. Вокруг этого среднего уровня образуется, по закону нормального распределения Гауса, некий коридор значений, в котором живет большинство населения этой страны. Обычно это большинство составляет 70 % от общего количества жителей.

И от этого коридора есть два отклонения – вверх и вниз. Это крайние отклонения от так называемой нормы. Этих людей мы называем «верхними» маргиналами (маргинал – крайнее отклонение от нормы) и «нижними» маргиналами. Люди коридора всю жизнь ищут стабильности и плывут по течению, стремясь соответствовать нормам социума.

«Нижними» маргиналами они, к сожалению, становятся в конце жизни, когда теряют силы соответствовать требованиям того же социума, который о них и не собирался заботиться в старости, потому что они сами не приготовили себя к этому периоду жизни в молодости и зрелом возрасте, оставаясь всю жизнь зависимыми, наивными малыми детьми в душе, искренне верящими в справедливость государства.

«Верхние» маргиналы – это часто люди селфмейд, то есть люди, сделавшие себя сами – лидеры, имеющие дерзость быть самими собой и идти своей дорогой по жизни вопреки общепринятым нормам и обстоятельствам.

Их система убеждений и ценностей иногда коренным образом отличается от мышления «людей коридора». Они больше верят в себя, не хотят играть по чужим правилам, предпочитают создавать свои и вести за собой единомышленников к совершенно другим, по сравнению с общепринятыми, результатам. Их чаще всего называют лидерами, но это не совсем точное понятие. Это люди, которые просто не могут не делать то, что им предназначено их судьбой или талантом. И эта внутренняя сила просто заражает и завораживает людей, заставляя их из любопытства следовать в космос успеха вместе с ними.

Но для того, чтобы к ним приблизиться, нужно понять, как они мыслят, на чем основаны их поступки и чем они отличаются от основной массы населения.

Именно эти отличия мы хотим представить «в крупную клетку» в нашей схеме «Закон Маргинальных Отклонений» и очень надеемся, что нам удалось донести свою главную идею о причинах богатства и бедности. И главное – о возможности в любой момент своей жизни изменить ситуацию со своим денежным потоком к лучшему.

Все, оказывается, в наших руках: пробуем думать по-другому и зачать наши жизненные результаты на следующем уровне личностного роста.

В заключение

Вместо того чтобы давать множество советов, уместно будет сказать,

что на самом деле все очень просто. Хочешь быть богатым – будь им. Людей, которые сделали себя сами, очень много вокруг нас. Это в том числе наши знакомые и друзья. Индивидуальные предприниматели, которые до сих пор ведут бизнес с начала 90-х (торгуют одеждой и т. д.). Это самая первая волна селфмейд-предпринимателей на территории стран постсоветского пространства.

Многие собственники бизнеса, которому 20 лет и более, входят в своих странах в список Forbes. Загуглите любую частную белорусскую, украинскую или российскую компанию, которой уже 15–20 лет, и вы в этом убедитесь.

Недавно мы поинтересовались у знакомого (он индивидуальный предприниматель с 20-летним стажем), в чем причина такого бизнес-долголетия? На что он мне ответил: «Каждый день я думаю о том, как найти продукт, который позволит мне на какое-то время всех опередить».

Думайте о том, как стать богаче каждый день, – и это обязательно приведет вас к результату.

Глава 3. Горько и обидно выпрашивать премию… Как найти работу, которая приносит и деньги, и радость [2]

«Самую большую ошибку в жизни люди делают, когда не пытаются зарабатывать на том, что им больше всего нравится», – мы полностью разделяем убеждение Малкольма Форбса. И в этой главе расскажем:

• Как найти любимую работу

• Как надолго сохранить драйв в любимом деле

• Как красиво и вовремя уйти из компании, которая мешает вам развиваться

2

https://probusiness.io/personal/7940-gorko-iobidno-vyprashivat-premiyu-kak-nayti-rabotu-kotoraya-prinosit-idengi-iradost.html

В сутках 24 часа. Из них около 8 часов мы спим и как минимум 8 часов проводим на работе. В районе 2 часов уходит у нас на то, чтобы доехать и вернуться с работы, по пути решив текущие вопросы. Остается около 6 часов осознанного времени, которые мы тратим на завтрак, обед и ужин, общение с родными и близкими, друзьями, коллегами, занятия спортом, чтение книг и т. д.

Можем ли мы позволить себе проводить большую часть своей жизни там, где испытываем дискомфорт, где все не нравится? Нет. Так жить нельзя.

Это прямая дорога к стрессу и болезням. Что же делать?

Нужно посмотреть на правильный пример из жизни знакомых и близких тебе людей, который доказывает, что работа может приносить радость, удовлетворение и достаток. Попробуйте найти в своем окружении таких людей и поговорите с ними.

Также мы рекомендовали бы прочесть книгу Робина Шарма «Лидер без титула». В ней говорится о том, как правильно выбранная работа помогает человеку самореализоваться, раскрывает его потенциал, делает его уважаемым, счастливым и успешным не только на работе, но и в кругу родных, близких и друзей. При этом не важно, кто вы по профессии или какую должность занимаете. Важно, что вам нравится то, что вы делаете, и какую пользу приносите.