Игры в «Русский М&А»
Шрифт:
Флик чувствовал себя триумфатором. Он надеялся влиять на новую власть, не без пользы для собственного бизнеса.
Близость к Гитлеру и Гинденбургу позволили Флику за короткое время существенно увеличить свою империю. В первую очередь на «ариезации» германской промышленности, поглощая в концерн своего имени конфискованные у евреев заводы. Не считая мелких и средних предприятий, ему от «неарийцев» перешли за символическую плату правительству металлургический комбинат Metalich huttenwerke Lubek и оружейный концерн Simon. Также, с помощью нацистского административного ресурса, ему удалось установить свой контроль (первоначально — совместно с Тиссеном) над «Стальным трестом» — Vereinigte Stahlwerke.
Для закрепления
До 1937 г. Флик входил только в ближний круг самого Гитлера, и тот постоянно ощущал на себе косые взгляды его пролетарски настроенных соратников. Теперь Флик стал им свой — партайгеноссе. После вступления в партию государственные и общественные посты посыпались на него как из рога изобилия. Как член президиума имперского общества угля и стали, а фактически (из-за близости к Гитлеру), его руководитель, он обрел огромное влияние на экономическую политику нацистов В первую очередь в металлургии и оборонной промышленности. Став рейхсминистром, он вошел от государства в наблюдательные советы десятков крупнейших фирм, в том числе и «Дрезденбанка», при этом ни на секунду не забывал о собственном интересе. С 1938 г. вошел в «кружок друзей рейхсфюрера СС Гимлера», а членство в этом «клубе» было платным. Но 50 тысяч марок в год видимо себя окупали.
После аншлюса Австрии и оккупации Чехии, Флик с помощью «административного ресурса» быстро установил свой контроль над металлургическими предприятиями этих стран. И этой политике уже не изменял и в дальнейшем, в остальных оккупированных Германией государствах
К 1943 году Флик контролировал около двух тысяч заводов и фабрик в покоренных странах Европы и оккупированных областях СССР. В Германии ему принадлежало более 300 предприятий, на которых трудились 48 тысяч рабочих, депортированных из оккупированных стран. Флик стал самым богатым миллиардером в Германии, несмотря на весь «процветающий» в ней социализм.
Легендарные викинги, пропагандируемые доктором Геббельсом как образец арийца, признавали только два занятия: торговлю и грабеж. Капитаны германской промышленности шли вслед за вермахтом, прибирая к рукам промышленный потенциал оккупированных государств. Шел, наверное, самый наглый грабеж от сотворения мира. Но мало того, отступая вместе с немецкой армией с территорий современных России, Беларуси, Украины и Молдовы, управляющие Флика (и ему подобных магнатов), из оккупированных производств вывозили, перед приходом Красной Армии, подчистую все, что только мало-мальски могло работать на войну, и свозили в рейх. Станки, оборудование, сырье, даже провода снимали с ЛЭП. Это называлось: «тактика «выжженной земли». Вывезли ни много ни мало — 70 % промышленного потенциала СССР на 1941 г. Об этом тоже надо помнить.
С «хрустальной ночи» и «ариезации» немецкой промышленности германская экономика стала испытывать дефицит многих стратегических материалов. Фирмы, принадлежащие евреям во всем мире, не хотели иметь дела с немцами.
Выручил Германию Флик. Еще во время Великой депрессии он завел деловые отношения за океаном с техасским предпринимательским кланом Бушей. В то время американские предприниматели были готовы на все, чтобы не разориться. Некоторые американские фирмы строили в СССР коммунизм, Буши же в Германии — национал-социализм. Их фирмы стали для нацистов хорошей прачечной для отмывания денег в США. В то время, когда Америка изнывала от депрессии, Джордж Герберт Уокер делал миллионы для себя и своих клиентов, которые вкладывали деньги в восстановление германского военного потенциала.
Контролируя через Бушей морской транзит Гамбург — Нью-Йорк, Флик попутно не отказывал в помощи своему «другу» Генриху Гимлеру — в «крыше» для германских агентов в США, переправки пропагандистской литературы и денег для подкупа американских политиков.
Когда администрация Рузвельта ввела ограничения на поставки в Германию, Прескотт Буш и Джордж Герберт Уокер создали
В октябре 1942 г. Union Banking Corp. и еще три фирмы Бушей были конфискованы федеральным правительством. Еще одну фирму-отмывочную Silesian конфисковали в ноябре, после высадки американской армии в Северной Африке. От такого удара экономика Германии не оправилась до конца войны, а стратегические материалы, ранее утекающие к Гитлеру, пошли по ленд-лизу в Англию и СССР, укрепляя воюющие экономики союзников.
В 1945 г. союзники по антигитлеровской коалиции, оккупировав Германию, заняли территории, согласно договоренностям на Ялтинской конференции 1944 г. Во всех оккупационных зонах провели денацификацию. Но если в советской зоне администрация, без долгих проволочек, арестовав всех доступных наци, взяла руководство предприятиями на себя: какие восстанавливать, какие в Союз вывозить в качестве контрибуции, да и кадровый резерв в виде контингента немецких коммунистов-мигрантов у нее заранее имелся. То в зонах американской, французской и английской оккупации каждого чиновника и предпринимателя отдельно проверяли на «сотрудничество с нацистским режимом». В отличие от советских прокуроров, западные служители Фемиды не понимали, что в тоталитарном обществе «повязаны» были все.
Любой бизнес без «крыши» нацистов в гитлеровской Германии был обречен. Если, в отличие от коммунистического СССР, членство в партии для предпринимателя в гитлеровской Германии было не обязательным, то от участия в отраслевых советах, советах при министерствах, совете по оборонной промышленности в военное время было не избежать. Наиболее крупных предпринимателей премьер-министр Пруссии рейхсмаршал Геринг, не спрашивая их согласия, просто назначай вервирггштаффюретами (кураторами военной промышленности), а это давало определенное, и не маленькое, положение в нацистской иерархии. Точно так же рейхсфюрер СС Гимлер одним росчерком пера всех археологов, антропологов и генетиков чохом включил в состав СС. Приказом.
Потсдамская конференция так и не пришла к единому мнению: что делать с Германией. Позиции президента США г-на Трумена и предсовнаркома СССР тов. Сталина кардинально разошлись. Трумен настаивал на том, что немецкие монополии должны быть национализированы, и промышленники одним этим актом будут уже предельно сурово наказаны. Сталин же полагал, что собственность можно им оставить, но только их самих надо повесить. В результате в каждой оккупационной зоне складывались свои порядки, и, кроме единого списка обвиняемых на Международный трибунал, каждая оккупационная администрация проводила репрессии сама, по собственным рецептам.
Фридриха Флика признали активистом нацистского режима, но до уровня военного преступника он не дотянул, поэтому под Международный нюрнбергский трибунал не попал (несмотря на требования советской стороны признать всех руководителей оборонной промышленности Германии военными преступниками). Но в числе 600 германских промышленников и банкиров угодил за решетку по приговору военного трибунала американской оккупационной зоны. На 7 лет, как глава промышленных групп Mitteldeutsche Stahlwerke, Friedrich Flik и руководитель «стального треста» — государственной монополии, производившей половину стальной продукции. Странным в приговорах американского трибунала было то, что максимальные сроки (от 7 до 12 лет) получили хозяева концернов, расположенных в советской оккупационной зоне. У империи Флика 70 % предприятий оказались под Советами.