Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации, Волков Алексей Алексеевич

Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации

на обложку

Волков Алексей Алексеевич

Шрифт:

4. Обслуживание оборудования:

– ремонт, нормативное обслуживание;

– обеспечение условий функционирования оборудования (энергия, микроклимат, сохранность).

5. Возможности совершенствования технологии.

1.4.2.6. Организационный план

1. Структуры:

– организационно-правовая форма реализации проекта;

– полномочия и функции участников проекта;

– организационная структура;

– функциональная структура;

– бизнес-процессы;

– распределение бизнес-процессов по юридическим лицам.

2. Трудовые ресурсы:

– персонал (штатное

расписание);

– анализ рынка труда;

– набор кадров и обучение, квалификационные требования;

– стимулирование и мотивация.

3. Система управления:

– информационная структура;

– система регулярного управления проектом.

4. Организация инфраструктуры:

– организация обеспечения – перевозки, страхование, аудит, обучение, повышение квалификации работников, консультации, социальные объекты, ТЭЦ и т. д.

1.4.2.7. Окружение и нормативная информация

1. Ситуация в стране (факторы и риски):

– экономическая;

– политическая;

– социальная;

– законодательная;

– экологическая.

2. Региональная ситуация (факторы и риски):

– экономическая;

– политическая;

– социальная;

– законодательная;

– экологическая.

3. Местная ситуация (факторы и риски):

– местная власть и законы, местные налоги;

– инфраструктура.

1.4.2.8. Финансовый план

1. Учетная политика.

2. Вспомогательные финансовые планы (бюджеты):

– налоги и таможенные пошлины, налоговый анализ и политика;

– дотации со стороны государства;

– закупки;

– продажи;

– прямые издержки;

– зарплата.

3. Основные финансовые планы (бюджеты):

– поступления и платежи;

– прибыли и убытки (финансовые результаты, доходы и затраты);

– балансы.

4. Инвестиционный анализ:

– расчет финансовых показателей и коэффициентов;

– расчет оптимального масштаба производства (объема для наибольшей прибыли);

– анализ экономической эффективности инвестиций;

– анализ сценариев;

– анализ чувствительности;

– анализ безубыточности, операционный анализ;

– прочие необходимые методы анализа.

1.4.2.9. План инвестиций

1. Осуществленные инвестиции со стороны инициаторов, их оценка, на что потрачены

2. Потребности в инвестициях (источники финансирования, формы, сроки, суммы, на что направляются)

3. Предлагаемые условия инвестирования (схема участия инвестора или схема кредитования проекта)

4. Прогноз возврата инвестиций

5. Предлагаемая система контроля целевого использования финансирования и мониторинга реализации проекта

1.4.2.10. Риски проекта и их минимизации

1. Оценка рисков проекта и возможностей их страхования и минимизации:

– макроэкономические риски;

– отраслевые риски;

– транспортные риски;

– риски по рынку;

– риски по продукту;

– юридические риски;

– налоговые риски.

2. Анализ альтернатив проекту.

1.4.2.11. Календарный / итоговый / общий план реализации проекта (график осуществления работ по проекту)

Общий / итоговый план проекта можно представить в нескольких формах:

– календарный план инвестиционных затрат;

– диаграмма GANTT;

– график

подготовки производства и выпуска продукции;

– сетевой график.

Таблица 2. Пример календарного плана инвестиционных затрат

Диаграмма GANTT используется для наглядности при планировании времени и ресурсов в ходе реализации проекта. Схематично диаграмма GANTT выглядит следующим образом:

Таблица 3. Диаграмма GANTT в схематичной форме

Существуют более раскрытые и наглядные формы, построенные на основе диаграммы GANTT:

Таблица 4. Пример графика подготовки производства и выпуска продукции

Иногда планирование работ и взаимосвязей между ними нагляднее осуществлять с помощью сетевого графика проекта. Сетевой график показывает основные работы (в виде стрелок), их длина означает продолжительность по времени, а начало и окончание стрелок показывает взаимосвязи работ. По оформлению сетевые графики могут быть различны.