История одного лагеря (Вятлаг)
Шрифт:
Привлечение к выполнению основных работ лагеря контингента военнопленных значительно снизило общие показатели производительности труда, т.к. военнопленные никогда действующих норм не вырабатывали.
В качестве иллюстрации влияния рабочей силы военнопленных на уровень производительности труда можно привести следующие фазы работ:
Плановые нормы Фактич. выполн.
(кбм) (кбм)
ЗАГОТОВКА:
– по контингенту Вятлага 2,37 2,68
– по военнопленным 2,37 1,03
И т о г о 2,37 2,32
РАЗДЕЛКА:
– по
– по военнопленным 2,29 1,74
И т о г о 2,29 2,69
При исключении всех объемов выполнения выполнения военнопленными и соответственно затрат рабсилы, выполнение плановых норм по указанным выше работам составит 100,6 процента.
III. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
Выполнение плана себестоимости продукции лесоэксплуатации за 1944 год характеризуется следующими данными:
ВСЕГО ПЛАНОВАЯ ФАБРИЧНО-ЗАВОДСКАЯ СТОИМОСТЬ выполненного объема работ по лесоэксплуатации, пересчитанная на фактические способы транспортировки, составляет 23.541.000 руб. при фактических затратах в 22.396.000 руб., или экономия выразилась в сумме 1.145.000 руб.
ПО РАБСИЛЕ:
При отклонении по производительности труда от среднесписочных плановых норм экономия составила 339.000 руб.; а) По ВОЛЬНОНАЕМНЫМ РАБОЧИМ, МОБИЛИЗОВАННЫМ НЕМЦАМ И СПЕЦКОНТИНГЕНТУ (СПЕЦПЕРЕСЕЛЕНЦАМ): плановая потребность – 320.000 ч/дней, фактический расход – 322.000 ч/дней, перерасходовано – 2.000 ч/дней, при плановой стоимости одного ч/дня 11 руб.20 коп. перерасходовано 22.000 руб.; б) По рабсиле ЗАКЛЮЧЕННЫХ: плановая потребность – 616.000 ч/дней, фактический расход – 467.000 ч/дней, сэкономлено – 29.000 ч/дней, при плановой стоимости одного ч/дня 12 руб.44 коп. экономия составила 361.000 руб.;
От изменения себестоимости отработанного ч/дня перерасход составил 507.000 руб., в том числе: а) по ВОЛЬНОНАЕМНОМУ СОСТАВУ, МОБИЛИЗОВАННЫМ НЕМЦАМ И СПЕЦПЕРЕСЕЛЕНЦАМ: перерасход на 1 ч/день – 4 руб.25 коп. (по плану – 11 руб.20 коп., фактическая средняя зарплата – 15 руб.45 коп.), а на фактическое количество отработанных дней (189.000) перерасход составил 803.000 руб.; б) по контингенту ВОЕННОПЛЕННЫХ экономия составила 3 руб.43 коп. на ч/день (плановая стоимость [ч/дня – В.Б.] вольнонаемного рабочего – 11 руб.20 коп., фактический средний заработок военнопленного – 7 руб.77 коп.), а на фактическое количество отработанных ч/дней (135.000) экономия выразилась в сумме 462.000 руб.; в) по рабсиле ЗАКЛЮЧЕННЫХ удорожание стоимости отработанного ч/дня составило 0 руб.34 коп. (по плану – 12 руб.44 коп., фактическая стоимость – 12 руб.78 коп.), а на все количество отработанных ч/дней (487.000) перерасход – 168.000 руб.
ОБЩИЙ ПЕРЕРАСХОД ПО РАБОЧЕЙ СИЛЕ составил 168.000 рублей.
Снижение стоимости одного отработанного ч/дня по рабсиле лагеря военнопленных – на 3 руб.43 коп. против плановой средней зарплаты вольнонаемных контингентов лагеря – объясняется весьма низкой производительностью труда этой рабочей силы по причине неуплотненного
Кроме того, Вятлаг оказывать влияние на работу этого контингента в сторону повышения производительности труда не имел возможности по причине специфических особенностей охранения его на производстве работ.
Удорожание стоимости отработанного ч/дня заключенных объясняется перерасходом по смете содержания, а также и наличием перерасхода по премиальному фонду, а именно: стоимость списочного ч/дня по плану – 5 руб.56 коп., фактический расход выразился в 5 руб.84 коп.; премиальный фонд по плану на ч/день – 1 руб.62 коп., фактический расход денежного поощрения выразился в 2 руб.30 коп.
Перерасход по денежному поощрению на 1 ч/день объясняется перевыполнением плановых норм контингентом заключенных на 6,0 процента.
Удорожание стоимости списочного ч/дня, а также денежного поощрения перекрыто в значительной части достигнутым улучшением трудоиспользования: вместо планового процента по группе "А" (вывод на оплачиваемые работы) 68,0 фактический процент использования составил 71,8.
ОБЩАЯ ЭКОНОМИЯ ПО ВСЕМ ОСНОВНЫМ ВИДАМ ПРОДУКЦИИ за 1944 год составила:
Лесоэксплуатация +3.901.000 руб.;
Лесопиление + 900.000 руб.;
Шпалопиление – 31.000 руб.;
Спецтара + 620.000 руб.;
Спецсортименты + 310.000 руб.;
И Т О Г О +5.600.000 руб.
Снижение себестоимости продукции против плана выразилось в 11,5 процента и против себестоимости 1943 года – 11,0 процента.
В состав себестоимости продукции включены непроизводительные расходы и потери, в том числе:
– от недостач и пересортицы продукции – 414.000 руб.;
– от уплаты штрафов, пени и неустоек – 809.000 руб.
В то же время получено в счет погашения штрафов и неустоек 1.334.000 руб., то есть получено штрафов больше, чем уплачено, на 525.000 руб.
Таким образом, коммерческие расходы по непроизводительным расходам и доходам дали превышение доходов на сумму 111.000 рублей, что уменьшило коммерческую себестоимость товарной продукции.
К о м м е р ч е с к а я с е б е с т о и м о с т ь т о в а р н о й п р о д у к ц и и
Количество З а т р а т ы товарной Фактически По плану(пересчит.) продукции
Всего На 1 ф/м
Всего На 1 ф/м
(тыс.ф/м) (т.руб.) (руб.) (т.руб.) (руб.)
ЗАГОТОВКА 935 6.835 7,31 7.443 7,96
ТРЕЛЕВКА конная 169 1.372 8,12 1.753 10,37
--"-- ручная 115 304 2,64 407 3,54
ИТОГО по трелевке 284 1.676 5,9 2.160 7,65
ВЫВОЗКА по УЖД 136 1.137 8,36 1.244 9,15
--"-- тракторами 1 24 24 35 34,6
--"-- а/машинами 5 367 73,4 173 34,6
--"--м/транспортом
(всего) 142 1.528 10,76 1.452 10,22