История Украинской ССР в десяти томах. Том восьмой

Коллектив авторов

Ввод в действие эвакуированных предприятий осуществлялся в преодолении огромных трудностей, вызванных главным образом тем, что в целом тыловые районы страны оказались неподготовленными к приему в короткий срок огромного количества промышленного оборудования и больших масс населения: не хватало рабочей силы, жилья, продовольствия. Все усугублялось ранней суровой зимой 1941/42 г. «Работали, не считаясь со временем, забывая об отдыхе, не чувствуя усталости, — вспоминал впоследствии харьковский рабочий Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии СССР К. С. Кисляков, трудившийся в годы войны в составе эвакуированного коллектива на Свердловском

турбогенераторном заводе. — Трудно было. Вспомогательных механизмов — почти никаких, да к тому же ударили морозы в 35–40 градусов, так что вода в шлангах замерзала. Иногда не выдерживал и ломался металл, но люди выстояли и выполнили поставленную задачу».

Советские люди, понимая, что жилищная и бытовая неустроенность, продовольственные недостатки были следствием войны, стойко переносили невзгоды военного времени. Залогом успеха стала крепкая братская дружба народов, чувство семьи единой. Местные и эвакуированные производственники в самый короткий срок приступили к производству оборонной продукции.

Огромную работу по приему перебазированных предприятий и возобновлению их деятельности на новых местах осуществили трудящиеся братских республик СССР. Их усилия направляли партийные, советские и хозяйственные органы тыловых районов. Только в конце 1941 г. крайком ВКП(б) и крайисполком Краснодарского края, куда прибыли предприятия из Харькова, Киева, Одессы, Запорожья, Днепропетровска, рассматривали вопросы размещения эвакуированных производительных сил 23 раза. Важные решения в этом отношении были приняты в конце 1941 — начале 1942 г. на пленумах ЦК Компартий Узбекистана, Киргизии, Казахстана.

По инициативе центральных комитетов и обкомов партии автономных республик и областей РСФСР и среднеазиатских республик были созданы правительственные комиссии, занимавшиеся устройством прибывших предприятий, во главе с заместителями председателей СНК (в областях и районах — заместителями председателей исполкомов), с аппаратом уполномоченных представителей, действовавших на местах. Они брали под контроль оборудование, сырье, материалы, полуфабрикаты, готовую продукцию, руководили разгрузкой эшелонов, подготовкой помещений, перевозкой оборудования к месту монтажа, организовывали комплектование кадров, проведение монтажных работ.

При размещении перебазированных предприятий особое внимание уделялось монтажу оборудования. Во время разгрузки и введения в действие эвакуированного оборудования основную роботу по призыву местных партийных организаций осуществляло местное население. Так, только в монтаже эвакуированного в Узбекистан оборудования приняли участие 115 тыс. человек. Дни и ночи тысячи людей трудились над подготовкой производственных площадей для прибывавших предприятий, использовались недостроенные помещения, ускоренными темпами возводились новые корпуса заводов и фабрик. В Казахстане для перебазированных предприятий было передано 230 тыс. м² производственных площадей, в Узбекистане — 600 тыс. м².

В процессе восстановления и пуска в действие эвакуированных предприятий коллективы даже тех из них, которые сохраняли основное оборудование и традиционные названия, в действительности претерпевали существенные изменения в результате того, что в них вливалось большое количество местных рабочих и специалистов.

Ввод в действие эвакуированных предприятий. Монолитная сплоченность, трудовой подъем, высокая дисциплина людей были главными факторами, обеспечившими успех

ввода в действие новых предприятий.

За короткое время возобновили производство продукции одесский станкостроительный завод им. В. И. Ленина, эвакуированный в Стерлитамак (Башкирская АССР). Начинать приходилось с создания подъездных путей, энергетической базы, закладки основных производственных корпусов. Для строительных работ не хватало специалистов. Учились на ходу. Станочники становились каменщиками, плотниками, штукатурами. Станки ставили под открытым небом и сразу же пускали в работу, а уже потом смонтированные цехи обносили стенами и покрывали крышей.

Большую помощь оказали трудящиеся Свердловска в возобновлении работы харьковского турбинного завода им. С. М. Кирова. Коллективу турбостроителей было предоставлено недостроенное здание Уральского турбозавода. Необходимо было в короткий срок разместить девять эшелонов оборудования и немедленно начать выпуск продукции. Под руководством партийной организации несколько тысяч местных рабочих работали совместно с 800 кадровыми производственниками-харьковчанами. В уральском городе для харьковских рабочих и инженеров начались дни и ночи напряженного труда. Токари, фрезеровщики, слесари, инженеры, руководители брались за кирки, лопаты, кельмы. К концу апреля 1942 г. предприятие работало на полную мощность. Оно освоило и выпустило продукцию даже таких профилей, которые ранее завод не производил.

Производство снарядов на одном из харьковских заводов, эвакуированных на Урал

По мобилизации местных коммунистов и комсомольцев, всех трудящихся на разгрузку и монтаж эвакуированного оборудования большую работу провела фрунзенская парторганизация (Киргизская ССР). Над возрождением Первомайского завода сельскохозяйственного машиностроения вместе с производственниками из Украинской ССР трудились рабочие Фрунзенского мотороремонтного завода. В сложных условиях они в кратчайшие сроки ускоренными темпами наряду с установкой оборудования возводили корпуса новых цехов. 1100 рабочих обоих предприятий дружно работали дни и ночи. К концу ноября действовало уже семь цехов.

28 сентября 1941 г. в Актюбинск прибыл Мелитопольский станкостроительный завод. По призыву горкома партии под проливным дождем сотни трудящихся начали разгружать оборудование. Работали без разгрузочных механизмов 3 суток с короткими перерывами для сна. Трудности приходилось преодолевать на каждом шагу. Так, в инструментальном цехе необходимо было возвести фундамент для установки нефтедвигателя, людей не хватало. Группа рабочих во главе с коммунистом И. Земским осталась после 12-часового рабочего дня еще на 7 часов и выполнила задание. 28 октября 1941 г., ровно через месяц, завод начал выпускать продукцию, а еще через 15 дней работал с довоенной мощностью.

Как всегда, отличился коллектив киевского завода «Арсенал», который в июле 1941 г. прибыл на Урал. Уже в августе было сооружено 11 новых цехов. В феврале 1942 г., не прекращая работы, он за 9 суток создал надежную поточную систему производства, благодаря чему выпуск продукции увеличился вдвое. На киевском заводе «Ленинская кузница» производство продукции возобновилось уже через несколько дней после прибытия эвакуированного оборудования в Татарскую АССР и в течение первых 3 месяцев было увеличено более чем в 3 раза.