Итоги № 12 (2013)

Итоги Итоги Журнал

— Не секрет, что бюджет Объединенной лиги будет сформирован за счет дотаций «Газпрома» и других аффилированных с государством бизнес-структур. Получается, что проект этот не коммерческий, а скорее спонсорский?

— Учредители лиги собираются вносить деньги в ее фонд только в течение первых пяти лет. Дальше все будет зависеть от менеджеров, которые займутся раскруткой проекта. Да и сидеть на шее у «щедрого дяди» никто не собирается, варианты будущих доходов ОФЛ прорабатываются очень серьезно. Одна из главных позиций — деньги от телевидения. Сейчас Российская футбольная премьер-лига по контракту с «НТВ-Плюс» получает около 30 миллионов долларов в год. Исследования показывают, что телевизионные каналы зарабатывают

на рекламе огромные деньги, но платить больше не хотят. Их позицию понять можно: интерес к отечественному чемпионату со стороны потенциальных спонсоров и рекламодателей сегодня невысок. Сериалы и мыльные оперы вызывают с их стороны куда больший интерес, чем футбол. Объединенная лига — совсем другое дело. Наши аналитики изучили рейтинги футбольных поединков между украинскими клубами, дерби российского чемпионата и составили прогноз смотрибельности матчей с участием российских и украинских команд. Могу сказать, что последние показатели превзошли аналогичные данные большинства встреч Лиги чемпионов, за исключением игр с участием «Реала», «Барселоны» и «Баварии». Это ключевые цифры для менеджмента всех телеканалов и потенциальных спонсоров. Чем больше процент смотрящих ту или иную программу, тем выше стоимость рекламы в ней.

Приведу конкретный пример. В конце 80-х годов английские футбольные клубы получали за трансляцию своих матчей около 11 миллионов фунтов стерлингов за сезон. Но пришел известный телемагнат Руперт Мердок и предложил 302 миллиона фунтов за пять лет, то есть по 60 миллионов в год. Клубы согласились, и дальше уже Мердок начал распоряжаться правами на показ футбольных встреч. Имея огромный опыт продажи американского футбола и баскетбола, он перенес футбольные трансляции на платный канал Sky. И вот результат — сегодня английскую лигу смотрят во всем мире, а права на ее матчи стоят 1 миллиард 300 миллионов фунтов! Но, конечно, это совсем другой уровень телевизионного менеджмента, подачи телевизионного продукта.

— На чем помимо телевидения может зарабатывать Объединенная лига?

— Доход должны приносить стандартные позиции — входные билеты, реклама, спонсорство. Самые жесткие требования будут предъявляться к инфраструктуре — качеству футбольных полей, комфортабельности арен. К сожалению, сегодня в России почти нет стадионов, отвечающих самым высоким требованиям, — за исключением, может быть, столичного «Локомотива» и «Ахмат Арены» в Грозном. К чемпионату мира-2018 строится полтора десятка спортивных объектов, их появление должно кардинально изменить ситуацию. Через несколько лет проблема будет решена, что обеспечит приток зрителей.

Посмотрите, сейчас на хоккее во всех ледовых дворцах трибуны битком забиты. Надеюсь, скоро что-то похожее мы сможем увидеть и на футболе. Кроме того, болельщиков будет подстегивать сам факт соперничества команд, представляющих разные государства. Когда помимо спортивной интриги у матча имеется еще и национальная подоплека — подчеркну, именно национальная, а не националистическая, — интерес к матчу всегда выше.

— ФИФА проект не одобряет, позиция РФС и российского Министерства спорта резко отрицательная, украинские клубы пока осторожничают. Как вы собираетесь преодолеть эту стену неприятия?

— Просто сейчас нам следует совершать поэтапные действия, не нарушая ничьих регламентов и законов. Первым шагом должно стать получение положительного решения ПФЛУ. Следующим — подготовка пакета документов: устава будущего чемпионата, его регламента, проекта календаря, структуры, и их передача в Российский футбольный союз, Федерацию футбола Украины и УЕФА. Дальше будем вести переговоры, отстаивать свои позиции. А что касается противников… Скептики же всегда против изменений и новшеств. Стремление держать и не пущать неискоренимо.

— Но почему наши соседи не горят желанием объединяться?

— Я могу понять позицию президента «Динамо» Игоря Суркиса и руководителей других

украинских клубов. Со многими из них недавно встречался на предсезонных сборах, «Алания» играла с донецким «Металлургом», «Таврией»… Поверьте, ни от кого я не услышал слова против. В объединении были заинтересованы абсолютно все. Просто это решение нужно принять официально, запротоколировать на общем собрании местной профессиональной лиги. Точно так же, как 5 марта это сделали наши клубы на заседании РФПЛ.

— Владельцы украинских клубов — влиятельные бизнесмены. Говорят, их осторожность продиктована нежеланием пересекаться с российскими конкурентами на экономической ниве.

— Мне кажется, в этом вопросе многое зависит от того, как человек воспринимает футбол. Если это лишь игрушка в руках владельца клуба — один вопрос. Если серьезный бизнес — вопрос второй. Пока люди, вкладывающие свои деньги в футбол в России и на Украине, занимаются благотворительностью, не более того. Сегодня практически все наши клубы — банкроты, хотя некоторые из них играют в еврокубках. Пора менять ситуацию: если ты тратишь большие деньги, нужно стремиться выше. В ОФЛ будет около десятка команд, которые смогут претендовать на успешное выступление в Лиге чемпионов. Остальные станут тянуться за ними, ведь только в соперничестве с сильным ты можешь сам стать сильнее. Можете представить себе уровень футбола в этом чемпионате? Наверняка он войдет в тройку лучших на континенте!

— И все же: как собираетесь договариваться с национальными федерациями?

— Мы хотим сотрудничать, воевать нам не за что. При этом, на мой взгляд, федерации должны в первую очередь отвечать за национальные сборные и детско-юношеский футбол. С последним в России особенно много проблем. Я много езжу по стране и могу утверждать: сегодня только президент «Краснодара» Сергей Галицкий серьезно занимается этим вопросом. Все остальное является несистемным подходом. Даже некогда очень хорошая футбольная Академия имени Коноплева в Тольятти сейчас практически не финансируется. В свое время к ней был интерес у Абрамовича, он давал деньги, потом заинтересованность пропала — все, банкроты. Клубы тоже должны участвовать в воспитании подрастающего поколения, и этот вопрос будет официально закреплен в регламенте Объединенной лиги. Все команды ОФЛ ежегодно должны отдавать по 10 процентов из своего бюджета на развитие детско-юношеского футбола.

— Предположим такую ситуацию: УЕФА отказывается выделять квоты участникам Объединенного чемпионата для выступления в еврокубках. И что дальше?

— Действительно, это сложный вопрос, который нужно будет решать вместе с украинской стороной. Надеюсь, здравый смысл все-таки возьмет верх. Когда на кону стоит вопрос спортивного развития и прогресса, все остальные соображения должны идти стороной. В этом деле есть еще один тонкий момент. Сегодня Россию в еврокубках представляют шесть-семь команд, примерно столько же имеет и Украина. Если мы получим санкцию УЕФА и ФИФА на создание Объединенной лиги, у нас вряд ли будет больше семи мест. Ну, может, поборемся за восьмую путевку: например, четыре в Лиге чемпионов и столько же в Лиге Европы. Распределяться они будут исключительно по спортивному принципу и в честной борьбе. Команды, которые займут призовые места, и будут выступать в еврокубках. Никаких квот по национальному признаку нет.

— Вы глава новой, по сути бюрократической структуры. Каков ваш штат?

— Структура сейчас находится в процессе комплектования. Из восьми запланированных департаментов уже созданы и функционируют юридический, аналитический, стратегический. Формируются отделы проведения соревнований, финансовый, международный. У АНО будет два сопредседателя — по одному от России и Украины — и наблюдательный совет, в который войдут представители обеих стран.

— Долго думали, прежде чем возглавить оргкомитет Объединенной лиги?