Итоги № 22 (2012)

Итоги Итоги Журнал

Андрей Хромов

ру­ко­во­ди­тель ком­па­нии «Арис­тос»

Расстраивает присутствие в правительстве в качестве министра обороны Анатолия Сердюкова и отсутствие в качестве министра финансов Алексея Кудрина. В целом много новых лиц, что, с одной стороны, вселяет надежду в свежие силы, но, с другой стороны, есть неуверенность в готовности столь обновленного кабинета к командной работе.

Андрей Волохов

ге­не­раль­ный ди­рек­тор кол­лек­тор­ско­го агентства «КОНТРАСТ Кре­дит Менед­жмент»

Думаю, что перемены нужны всегда, люди не должны засиживаться на одном месте. Если будут работать лучше — хорошо, если правительство будет менее эффективным, люди это быстро поймут. По крайней мере, граждане смогут сравнить и сделать выводы. Потому прошедшие перемены — к лучшему. Простой пример: предыдущий министр внутренних дел подвергался критике, а имидж нынешнего пока положительный. Это плюс. И шанс для ведомства.

Борис Уэцкий

ос­но­ва­тель ком­па­нии «Рус­ский ну­миз­ма­ти­чес­кий дом»

Можно

сказать, что оправдал. За исключением одного: неожиданна фигура Владимира Мединского в качестве министра культуры. Состав обновился существенно, но правительство будет техническим, поскольку центр принятия решений переместился в Кремль. Соответственно, туда же переместились и члены команды, которые будут определять политику.

Борис Ким

сов­ла­де­лец ком­па­нии QIWI

Вряд ли стоило ожидать чего-то лучшего. То, что убраны чиновники, при которых не было прогресса, и достаточно молодые, активные и профессиональные люди заняли министерские посты, — хороший факт. Мне кажется, что это правительство будет более прогрессивным, чем предыдущее. Вопрос — в политической воле. Насколько им дадут реально работать. Так или иначе, это правительство лучше, чем предыдущее.

Домик на Крите / Дело / Капитал / Загранштучки

Домик на Крите

/ Дело / Капитал / Загранштучки

Кризис в Греции существенно ударил по сегменту арендного жилья и гостиничного бизнеса. С учетом того, что арендодатели скрывают собственные доходы, стремясь избежать уплаты налогов, точно определить глубину спада в этом сегменте невозможно. Но о неблагополучной ситуации на рынке недвижимости можно судить по косвенным факторам. Например, снижение количества отдыхающих существенно уменьшило доходность и инвестиционную привлекательность гостиниц. Например, дисконты при продаже греческих отелей, находящихся в залоге у банков, составляют 50—60 процентов от докризисной стоимости. Так не пора ли начать присматриваться к столь сильно подешевевшим активам?

По нашим оценкам, Греция в последние годы занимает приблизительно 15-е место по популярности среди россиян. Наибольший интерес у соотечественников вызывает недвижимость на Крите, на полуострове Халкидики, в Афинах, Салониках, на Родосе, Корфу и других островах. Спрос по ценовым сегментам следующий: 60 процентов — экономкласс (до 100 000 евро), 30 процентов — бизнес-класс (от 100 000 до 400 000 евро), 10 процентов — элитный (выше 400 000 евро). Россиянин, который давно мечтал купить домик или квартиру для проживания именно в Греции, сейчас может получить выгоду от сложившейся ситуации. Ваша мечта идет ныне с большим дисконтом. Но надо быть морально готовым к тому, что при неблагоприятном сценарии стоимость приобретенного жилья упадет еще на 10—20 процентов.

Более привлекательным типом активов, выставленных на продажу, являются греческие отели. Местная туриндустрия начиная с осени 2011 года столкнулась со значительным сокращением турпотока. В условиях катастрофического падения выручки многие гостиницы банкротятся и переходят в собственность банков, которые скидывают их с большой уценкой. Но и здесь надо быть осторожным: дальнейшее падение стоимости вашего объекта недвижимости примерно в два раза — факт почти медицинский. Как следствие приобретенный отель (если, конечно, у инвестора нет четкой стратегии по реанимации турпотока) будет еще несколько лет генерировать убытки.