Итоги № 24 (2012)
Шрифт:
Особенно интересно взглянуть на двух самых давних спонсоров — Coca-Cola и McDonald's. Эти компании активнее других используют олимпийский бренд и во время состязаний увеличивают свои расходы на маркетинг. Полагаю, что компании отражают эти затраты на своих балансах в олимпийские годы, но окупаются они уже в будущем, когда расходы на рекламу снова снижаются. Благодаря успешным кампаниям растут продажи, растут прибыли и соответственно растут акции.
Спонсорство можно рассматривать со стратегической точки зрения. Компании не только доносят свое послание до нынешних и потенциальных клиентов, но и платят 50 миллионов долларов, чтобы лишить такой возможности своих конкурентов. Проще говоря, если бы Coca-Cola не подписала спонсорский контракт, кто бы это сделал?
Кроме того, стратегическое преимущество компаний-партнеров зависит и от страны, принимающей у себя Олимпиаду. Например, Johnson & Johnson (JNJ) выступила спонсором на пекинской Олимпиаде в 2008 году, а затем ушла со сцены, освободив место своему конкуренту, компании Procter & Gamble, которая с радостью подписала контракт на спонсорство Олимпиады-2012 в Лондоне. JNJ выступила партнером Олимпийских игр 2008 года с чисто стратегической целью — упрочить свои позиции на азиатских рынках. Лондон — уже зрелый рынок, поэтому спонсорство на Олимпиаде-2012 может оказаться менее прибыльным.
Гость из будущего / Политика и экономика / Профиль
Гость из будущего
/ Политика и экономика / Профиль
Получится ли у вице-премьера Аркадия Дворковича привить древу российской экономики цветущую либеральную ветвь?
Удивительно, но далеко не весь российский бизнес рукоплескал назначению либерала Аркадия Дворковича вице-премьером, курирующим реальную экономику. Дескать, слабо знаком с отраслевой текучкой, поскольку занимался лишь вопросами макроэкономики. Теперь же ему предстоит объять необъятное: опекать промышленность (кроме оборонной), ТЭК, транспорт, иже с ними — связь, сельское хозяйство и природные ресурсы. Иные скептики и вовсе предсказывают разрушительные потрясения в реальном секторе экономики, памятуя о неистребимой тяге Аркадия Владимировича к реформаторству. Но, скорее всего, беспочвенны и чрезмерные опасения, и чрезмерные ожидания: «центр управления полетами» переехал вслед за Владимиром Путиным с Краснопресненской набережной в Кремль. И можно не сомневаться, что руководить тем же ТЭКом Дворковичу помогут и кураторы из администрации президента, и курируемые из той же «Роснефти». Так или иначе, в карьере Аркадия Владимировича — новый головокружительный взлет. Кому обязан? Одни уверены: собственным организаторским и аналитическим талантам, блестящему образованию, административной «чуйке» и поразительной работоспособности. Решающую роль сыграла его личная преданность Дмитрию Медведеву, добавляют другие. А может, фокус в том, что наш герой — обычный баловень судьбы?
Счастливчик
Помните знаменитое: «Человек создан для счастья, как птица для полета». Все это — об Аркадии Дворковиче. Оставим пикейным жилетам пересуды о том, передались ли Аркадию аналитические способности отца Владимира Яковлевича, шахматного арбитра международного класса и председателя коллегии судей Российской шахматной федерации. Или организаторский талант матери Галины Львовны, спроектировавшей в советское время
По окончании московской математической школы № 444 в 1989 году он поступил на экономфак МГУ. Сейчас вспоминает, что на вступительных «слегка напутал на математике и поставил десяток лишних запятых в сочинении», а на историю пришел, «совершенно не зная ни культуры средневековой Европы, ни последовательности российских императоров». Говорит, что прошел по конкурсу чудом.
Дальше — больше. Как признается сам, лекции прогуливал, пропадая на спортплощадке, гонял в Питер, чтобы послушать Собчака. Такого рода шалости, по его признанию, «предопределили необходимость разделения рисков с друзьями при написании диплома и сдаче госэкзамена». В общем, дипломную работу выпускник писал с другом одну на двоих («Претензий избежать не удалось, но свои пятерки мы получили»). Впрочем, насчет разгильдяйства он, скорее всего, лукавит: в том же 1994 году Аркадий получил еще и диплом магистра экономики в Российской экономической школе, организованной при деятельном участии профессора Иерусалимского университета Гура Офера и считающейся отечественной кузницей либеральных кадров.
Вчерашний студент тут же попадает в авторитетную экспертную группу экономистов при Минфине. Из консультантов быстро вырастает в старшего эксперта и в 1997 году становится гендиректором и научным руководителем группы. Контора эта весьма серьезная, де-факто являвшаяся мозговым трестом по разработке важнейших макроэкономических реформ. Это в ее стенах с чистого листа был создан прообраз современной финансовой и налоговой системы, бюджетной политики и управления госдолгом. В те же годы Дворкович умудряется пройти курс обучения в престижном университете Duke в Северной Каролине (США), защитить диплом магистра экономики. Хотя, если верить мемуарам самого Аркадия Владимировича, в то время его главным образом увлекал баскетбол.
Между делом в 2000 году обладатель трех престижных дипломов становится соавтором «Экономической стратегии России в первом десятилетии XXI века», подготовленной под эгидой фонда «Либеральная миссия» во главе с Егором Гайдаром и Евгением Ясиным. В том же году занимает пост эксперта Центра стратегических разработок, возглавляемого Германом Грефом. Через несколько месяцев после назначения своего патрона главой Минэкономразвития и торговли становится его советником, затем замом. Курировал департаменты макроэкономического анализа и финансов, отдел банков в департаменте инвестиционной политики, работал в группе по подготовке стратегии развития России до 2010 года.
Бюрократ
В 2004 году, ко второму путинскому сроку, Дворкович возглавляет экспертное управление президента, координирующее, в частности, разработку и экспертизу национальных проектов. По слухам, блестящую рекомендацию ему дал лично Герман Греф. Помнится, в одной из приватных бесед он отзывался о нашем герое не иначе как о «гениальном мальчике».
Аркадия Владимировича тут же назначают представителем президента в Национальном банковском совете и членом совета директоров «Транснефти». А в 2006 году — для души — он становится еще и членом исполкома Российского футбольного союза, в 2007-м — первым вице-президентом Российской шахматной федерации. Доступен для прессы, открыт, доброжелателен, молод, компьютеризирован... Практически идеал современного госслужащего.
Запомнилось одно из первых публичных выступлений Дворковича — на Российском экономическом форуме в Лондоне. Аркадий Владимирович заметно волновался, пару раз перепутал слайды, говорил негромко и, похоже, так и не сумел до конца увлечь аудиторию. Зато сейчас у микрофона он профи: говорит без бумажки и без запинки.
Но, похоже, кремлевский опыт все же стал для него неким разочарованием. Говорят, экспертные выкладки его управления большим спросом не пользовались, а самого Дворковича со товарищи в кремлевских коридорах за глаза обзывали «кабинетными мальчиками».