Как организовать строительство на производстве

Строительство зданий и сооружений осуществляется на основании проектов. Проект разрабатывают на основании задания на проектирование, составляемого заказчиком проекта (министерством, предприятием, кооперативной организацией и др.).

Проект состоит из разделов (частей): технико-экономического, технологического, генерального плана, архитектурно-строительного, организации строительства, сметного.

Чтобы дать исчерпывающие пояснения принятых технических

решений, разрабатывают рабочие чертежи в виде планов, разрезов, монтажных схем, деталировочных чертежей отдельных конструктивных элементов зданий. По рабочим чертежам изготовляют сборные конструкции и изделия для строящихся зданий и сооружений, монтируют здания и сооружения из сборных элементов или возводят на месте из строительных материалов конструкции зданий и сооружений, выполняют все строительно-монтажные работы на строительстве.

В состав рабочих чертежей объекта входят: архитектурно-строительные решения планов этажей, разрезов, фасадов и фундаментов; чертежи конструкций и деталей со спецификациями; чертежи фундаментов; а также коммуникаций (планы, разрезы, профили трасс и схемы).

Проект, сметы, рабочие чертежи и разработанные на их основе проекты производства работ являются технической документацией на строительство и производство строительно-монтажных работ по сооружаемому объекту. На основе этой документации составляются все необходимые при строительстве планы и графики работ, заказы на конструкции, детали и материалы, наряды-задания на выполнение строительно-монтажных работ и другая производственная документация.

Строительными нормами и правилами предусмотрено, чтобы на рабочих чертежах указывались допускаемые отклонения от основных проектных размеров. В частности, на монтажных чертежах и схемах должны обозначаться установочные ориентиры (риски установочных осей) и способы нанесения их на конструкции (монтажные элементы). По этим рискам проверяют точность установки элементов конструкций и соответствие их положения в узлах и стыках допускаемым отклонениям, указанным на монтажных схемах.

На монтажных чертежах и схемах обозначают основные базовые оси, по отношению к которым выверяют геометрическое положение элементов конструкций, указывают способы перенесения (передачи) этих осей с одного горизонта на другой (например, с одного этажа на другой).

Проект организации строительства – основной документ, по которому планируется и осуществляется строительное производство в целом при сооружении запроектированного предприятия, жилых и гражданских зданий. В проекте организации строительства устанавливаются: общая продолжительность строительства, очередность и сроки возведения отдельных объектов и сооружений, перечень и объемы работы, выполняемых в подготовительный период для строительства в целом (создание производственной и жилой базы строительных организаций, подъездных дорог к строительству и т. п.); перечень и объемы подготовительных работ для строительства основных объектов, в том числе работ по инженерной подготовке строительной площадки, созданию обслуживающих хозяйств и устройств; последовательность, темпы и методы производства основных работ; потребность в рабочих кадрах и основных материально-технических ресурсах. Кроме того, в проекте организации строительства указывают количество и марки машин и механизмов, освещают вопросы организации обслуживания строительной площадки и строительный генеральный план, на котором приводят расположение дорог, складов, временных

сооружений.

В проекте организации строительства решаются также вопросы об источниках получения конструкций, деталей и материалов, в том числе при необходимости предусматривается создание предприятий по изготовлению конструкций и деталей, а также ремонту и эксплуатации машин.

Проект производства работ разрабатывается на каждый объект стройки или несколько однотипных взаимосвязанных объектов, например жилых домов. Составляется проект на основе рабочих чертежей и с учетом проекта организации строительства.

В проекте производства работ указывают способы выполнения основных работ и организации производства работ на данном объекте. В состав проекта входят: календарный план производства работ по объекту; график поступления на объект строительных материалов, конструкций, деталей и полуфабрикатов; график движения рабочих по профессиям; график работы монтажных кранов и других основных строительных машин; строительный генеральный план объекта и технологические карты на сложные виды работ и работы, выполняемые новыми методами (на остальные виды работ составляют схемы их производства или используют типовые технологические карты). Эти документы содержат наиболее целесообразные экономические, технологические и организационные решения. В них конкретно решаются вопросы о том, в какой последовательности следует выполнять работы.

Технологические карты включают в себя следующие данные: область применения, технико-экономические показатели, схемы организации работ, график выполнения работ, материально-технические ресурсы, калькуляцию трудовых затрат. В разделе "Область применения" дается краткая характеристика условий и особенностей производства работ. Раздел "Технико-экономические показатели" содержит трудоемкость, выработку на одного рабочего в смену, затраты машино-смен и энергоресурсов. На схемах организации работ показывают: процесс выполнения работ (монтажа элементов), границы захваток, делянок и ярусов, фронт работ, организацию рабочих мест, раскладку материалов или монтируемых элементов, их марки и последовательность установки, монтажные краны и механизмы, место стоянок (позиций) кранов, способы подъема, временных креплений и выверки сборных элементов и т. д.

Объемы работ в графике подсчитывают по рабочим чертежам строящегося объекта. Число рабочих в бригаде устанавливают с учетом возможного перевыполнения норм. Продолжительность работ показывают в часах или в днях в зависимости от объема и продолжительности работ.

Машины, оборудование и инвентарь, перечисленные в разделе "Материально-технические ресурсы", выбирают в зависимости от характера и срока выполняемых работ. Потребность в материалах, полуфабрикатах и изделиях определяют по нормам, утвержденным для определенных видов работ. Количество инструмента указывают на одну бригаду.

Калькуляцию трудовых затрат составляют, исходя из объемов работ.

Основные указания по выполнению работ включают в себя: перечень мероприятий подготовительного периода, описание способов работ, мероприятий по технике безопасности и т. д.

Карты трудовых процессов являются документом, определяющим рациональную организацию труда в звеньях при выполнении данного строительного процесса.

Здесь приводятся сведения об организации труда рабочих, составе звена, рациональных приемах труда, технологии выполнения трудового процесса, организации рабочего места, применяемом инструменте и приспособлениях, указывается расход материалов.