Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям
Шрифт:
Есть, да и ещё какая.
Знаете – это как разница между большой организованной мафией с доном во главе, и шайкой хулиганов из неблагополучного района.
Культура компании, это главное отличие большой компании в работе, подходе, отношении и организации какого бы то ни было процесса, в ходе которого нужно стремится к результату.
Порассуждаем о размерах самих IT компаний и как это влияет на выполняемые работы.
Большие IT компании – это своеобразное братство, где формируется своя культура, религия (кстати, большинство программистов явные атеисты),
Почему к сожалению?
Потому, что количество ошибок, свершившихся по причине именно этого искажённого представления, прямо пропорционально потере денег, явившихся следствием именно этого заблуждения.
Творческие люди – это тело на 99,9%, заряженное эмоцией, в то время как разработчик вдоль и поперёк заряжен прагматизмом, на эмоции его не прошибёшь. Вот именно поэтому попытка доказать, например, что Бог есть, никак не укладывается в логику алгоритмических уравнений, которыми сплошь напичкана голова разработчика. Конечно, проще думать, что человек произошёл от обезьяны, и ведом по жизни базовыми инстинктами. Именно поэтому закон сохранения энергии так важен в IT сфере, в противном случае эмоциональное выгорание не за горами.
– Серьёзное отношение к чему бы то ни было в этом мире является роковой ошибкой.
– А жизнь – это серьёзно?
– О да, жизнь – это серьёзно! Но не очень…
«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл
Маленькие IT компании – это небольшие демократические государства, тоталитаризмом тут не пахнет, каждый работник на вес золота. Главное, чтобы работа была, и тогда все довольны, что заняты.
Вполне вероятно, что разработчики делятся на три категории, это те, кто стремится работать сам на себя, те кто хотят работать в небольших компаниях, и те, кто хочет входить в большую огромную структуру.
Впрочем, вполне вероятно, в категории любых профессий можно разделить сотрудников поэтому же принципу.
Одно могу сказать точно, что в большой компании человек быстрее утомляется и выгорает. Работать в толпе, постоянно стремясь к неведомому идеалу, испытание не для слабонервных.
Постоянные подталкивания в спину, мол давай, беги быстрее, а то за всеми не успеешь, психологическое давление, постоянные соревнования и конкурсы, кто в компании круче.
Вы видели, как проходят беговые марафоны для любителей, когда вся толпа дружно рванула с места и потом разделилась на тех, кто быстрее, и на остальных догоняющих. Так вот, большая компания – это такой же марафон, только не на один день, и бегать в этом забеге нужно ежедневно без выходных и отдыха.
«Нужно
«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл
Хотя не исключаю момента, что люди разные и кому-то такие ежедневные нервные марафоны в кайф, но здоровье всё-таки у человека не железное и от такого бега, очень долго потом придётся лечиться.
Для программиста идеальным состоянием является состояние покоя и концентрации, чего очень сложно достичь, работая штатным сотрудником, но работая в одиночном режиме ситуация не лучше, надо искать клиентов, что может утомлять не меньше чем назойливые звонки товарищей по работе.
Для чего мы всё это тут философствуем, именно для того, что, когда любая из сторон обозначает своё намерение к сотрудничеству, необходимо обязательно сопоставить размеры, прежде чем подписывать договорные условия.
Сравним ситуацию выполнения одного и того же задания слоном и медведем. Где в роли слона будет большая корпорация, а в роли медведя одиночный программист.
Поставим одинаковую задачу, например, перетащить ветки поваленного крупного дерева в джунглях из одного места в другое.
Представили?
А теперь представьте, как каждое из животных будет выполнять свою работу.
Понимаете, что по-разному. А ещё им надо договориться о синергии и эффективной коммуникации.
Тяжело это будет, и в жизни практически не реализуемо.
Поэтому, принимая решения о старте проекта, очень важно сопоставить свои потребности и возможности с потребностями и возможностями другой стороны, дабы не получить потом полное разочарование из-за несостоявшегося результата и демотивированных людей.
Глава 3. Программисты не вечны, и вы тоже.
«Если бы каждый человек занимался своим делом, Земля бы вертелась быстрее».
«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл
Не поймите мои слова превратно, однако в этой главе необходимо разъяснить вопрос, прежде чем вы кинетесь в омут реализации любого IT проекта.
Возомнить себя новым Стивом Джобсом легко, но вот потом удариться головой об суровую реальность твёрдую как бетон, очень больно.
Знаешь, одна из самых серьезных потерь в битве – это потеря головы.
«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл
Однозначно, что тысячи компаний провалили тысячи проектов просто по причине того, что не провели предварительное исследование, Research.
Research – англ. исследование. Сленговое слово, означающее процесс поиска исходного материала, который в дальнейшем будет использован в проекте.