Карма – закон причины и следствия. Как переписать свою судьбу

Меньшикова Ксения Евгеньевна

Напомню, что каузальное тело очень напоминает известную спираль ДНК – две линии, которые соединены между собой энергоинформационными связями. Связи эти показывают, какими эмоциями подкреплены те или иные события жизни и какими именно убеждениями (эгрегорами) они поддерживаются информационно.

Именно плотность витков спирали судьбы обеспечивает человеку более плотное ощущение времени. И напротив, маленькая частота витков говорит об однообразных жизненных событиях, которые позволяют времени слиться в единую однообразную массу.

Когда плотность витков высока, человек говорит, что он за

год прожил десять – так высока была плотность событий. Когда же плотность витков мала, он скажет обратное: десять лет прошло, а как вчера было.

От чего же зависит увеличение плотности витков по спирали жизни? Логика подсказывает – от интенсивности ощущений. Только парадокс человеческого сознания заключается в том, что никогда наверняка нельзя сказать, какого рода переживания (позитивные или негативные) дадут человеку большую интенсивность. Стереотипный взгляд на мир, изуродованный дополнительно «духовной» литературой, будет кричать, что события должны быть именно позитивные. Возможно, но не для всех.

Дело в том, что все люди (за очень небольшим исключением) принадлежат к двум диаметрально противоположным категориям.

Первые – получают максимум жизненной энергии при переживании чисто положительных эмоций.

Вторые – только от переживания отрицательных. И надо сказать, что последних не так уж и мало.

Это два вида энергетического питания, и каждый человек должен знать свой собственный и никогда не «травиться» чужеродной для него пищей[29].

Правильный вид эмоций, который переживает человек, напрямую влияет на его способность и потребность накапливать информацию.

Эта потребность очень высока в детстве и снижается с началом старения. Но именно она обеспечивает не только плотность витков на спирали судьбы (что дает плотность событий в реальной жизни), но и размах силы самой спирали судьбы вовне. Это и есть ловушка времени – возможность захватить из окружающего пространства еще больший ресурс, притянув его к себе.

Влияние эгрегора на потребность человека переживать определенный вид эмоций очень велика. Эгрегору ведь по большому счету нет никакого дела, какой вид эмоций испытывает включенный в него адепт – позитивную или негативную. Главное, чтобы испытывал. При этом методика просчета вида этой энергии у эгрегора – не чета человеческой. Эгрегор в заблуждениях не пребывает, а моментально вычисляет истинную эмоцию, которую желает переживать индивид. И конечно, дает ему такую возможность. Но не досыта, а так, чтобы адепт всегда пребывал в слегка голодном состоянии и хотел еще. Этим действием эгрегор вшивает в сознание человека две простые истины: «хочешь больше – работай» и «будешь искать в другом месте – лишишься и того, что имеешь».

Переживание любой эмоции требует времени. Вот тут и происходит перераспределение ресурса: эмоцию переживает индивид, а время, затраченное на этот процесс, есть добыча эгрегора-патрона.

Эгрегор предоставляет сценарий – ситуации, в которых человек готов пойти на переживания. Если в сознании индивида много страхов, значит, эгрегор предоставит ему возможность переживать страхи; много радости – значит, радость; много эротизма – будут романтические переживания. При этом очень важно понять: эгрегоры

не заинтересованы в том, чтобы вы удовлетворяли свои желания. Их интерес в том, чтобы вы переживали эмоции как можно больше и дольше, отдавая им время.

Чем выше иерархически эгрегор, тем большее количество времени – энергии – ему требуется на поддержание своей жизнеспособности. Удовлетворить эту потребность он может двумя способами.

Первый – включить в себя как можно большее количество людей-адептов.

Второй – заставить каждого из них отдавать ему добровольно большее количество времени, чем раньше.

Эгрегоры высшей ступени иерархии могут использовать оба этих метода.

Эгрегоры низшей – только второй.

Если у человека «вдруг» появляются истеричные мысли по поводу своей работы, если возникает безотчетный страх эту работу потерять, то с большей долей вероятности можно сказать: эгрегор фирмы испытывает жесточайшую нужду в дополнительном количестве времени. Возможно, теперь в его структуре происходят какие-то важные магические трансформации и ему отчаянно не хватает ресурса. Ты – его инструмент в добыче этого ресурса. По правилу взаимовыгодного обмена он дает тебе возможность попереживать дополнительное количество эмоций, взамен же – забирает у тебя время, потраченное на это дополнительное переживание.

Каждый выживает как умеет – и человек, и эгрегоры. Если ты понимаешь механизм выживаемости, то у тебя есть шанс перестать быть пищей для системы и, лавируя между эгрегорами, удовлетворять свои цели, а не желания.

Как определить свой доминантный эгрегор, своего патрона, который кормится с тебя прямо сейчас? Очень просто.

Задай себе вопрос: «Что я боюсь потерять?» Ответ и будет ключом к пониманию твоего куратора. Дополнительный вопрос «почему?» позволит оценить глубину включения в эгрегориальное болото.

Нет никакой системы лучше, чем другая система. Нет никакого человека лучше, чем другой человек. Ибо человек – продукт своей системы. Программа, сделанная системой,– отнюдь не самостоятельный разум (за очень редким исключением. Настолько редким, что эту «погрешность» можно сейчас не учитывать).

Если в работу, в человека, в образ жизни, в привычки и пристрастия, в мысли и действия ты включен больше, чем во что-то иное, ты включен не в них, а в систему, которая их породила. А значит:

Событийный ряд для тебя сделан и ограничен.

Твое время и силы жизненные перенаправляются не на себя, а на систему.

Ты находишься в группе риска – зависимости от попадания в «фатальные» события (угроза эгрегору – угроза и тебе).

Ты не свободен.