Клан Ельциных
Шрифт:
На момент публикации этого интервью Татьяна воспринимала свой будущий развод с Алексеем Дьяченко как неизбежность, и до юридического расторжения брака оставались считанные дни.
«Кошелек семьи». Головокружительный бизнес Романа Абрамовича
Нет, такие «слабаки от бизнеса», как родной муж Алексей Дьяченко, вызывали у Татьяны все более противоречивые чувства. На фоне «молодых и наглых» бизнесменов, успешно продвигающихся на поприще завоевания капиталов, эти «интеллигенты» и «бизнесмены от науки» выглядели блекло. Алексей Дьяченко, казалось бы, имел все, включая «доступ к телу» президента страны, чтобы развернуть по-настоящему крупный бизнес… Но… что-то мешало ему это сделать.
По воспоминанию А. Коржакова, «Алексей Дьяченко всегда вел себя отстраненно и сидел на семейных праздниках дальше всех, дальше детей». Значит, Алексей не был лидером, не был рожден для дел, где надо проявить силу наглости и агрессию, прессинг и откровенное запугивание…
Совсем другим был молодой еврейский парень, вовсе не скрывающий своей национальности, все больше времени проводящий в обществе Татьяны. У него, казалось, не было морали, не было совести и прочих «тормозов», присущих «бизнесменам от науки» и «бизнесменам от военной службы».
И потому его карьера была головокружительна и беспрецедентна.
— Мир циничен, — говорил этот бизнесмен, — и чтобы добиться успеха, надо быть еще циничнее, чем сам мир!
И он действовал на пределе цинизма.
—
И он покупал такие «бумажки». У него не было даже диплома о высшем образовании!
Его окружали такие же, как и он, циничные, необразованные, но зато упрямые, лживые и агрессивные. Всю эту команду себе подобных он привел в Кремль.
Этим людям не было дела до культурных ценностей, до истории России, тем более — до ее геополитической миссии. Их интересовали только ее природные ресурсы. В первую очередь, нефть, на продаже которой можно было бы сколотить себе капитал…
Хотя во всем мире нефтяные ресурсы подконтрольны государству. В Арабских Эмиратах каждому новорожденному на счет кладется определенная сумма. Эта сумма — подарок ко дню рождения нового гражданина — становится возможной благодаря дивидендам с прибыли от нефти.
Приход «нефтяной команды» в Кремль поставил все с ног на голову. С подачи плохо выбритого бизнесмена в России энергетика страны, ее нефтяные ресурсы стали «частной лавочкой». Это стало возможно, потому что от этого молодого и наглого бизнесмена зависел сам президент страны, успех его будущей президентской кампании в 1996 году.
Это стало возможным благодаря шикарным подаркам, которые этот бизнесмен делал младшей дочери Бориса Ельцина, кремлевской принцессе (а это и европейские замки, и дорогостоящий отдых, и ювелирные украшения).
Это стало возможным благодаря тому, что система ценностей этого бизнесмена удивительным образом совпала с системой ценностей Татьяны и Наины. «Еврейская кровь! Всех объединила одна национальность» — так об этом скажет в одном из интервью Александр Коржаков.
В самом деле, ведь не все же люди идут на подкуп?
Согласитесь, что для некоторых из нас сам факт того, что тебя «покупают», унизителен.
Но для Татьяны Дьяченко ничего унизительного в этом не было. Она с удовольствием продавала себя, проводя все больше и больше времени в обществе этого бизнесмена.
Наступил день, когда она стала относиться как к должному не только к очередному отдыху в Швейцарии и Англии, щедро оплаченному этим в общем-то случайным человеком, но и к тем методам накопления капиталов, которыми он не брезговал.
РОМАН АРКАДЬЕВИЧ АБРАМОВИЧ. ИЗ ДОСЬЕ:
Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове, на родине его матери. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец — Аркадий Нахимович Абрамович, еврей, работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать — Ирина Васильевна, русская, умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года. До войны родители отца Абрамовича — Нохим (Нахман) и Тойбэ — жили в Литве.
В 1974 Роман переезжает в Москву, к своему второму дяде — Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984–1986 гг. проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).
Данные о высшем образовании противоречивы — называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина — при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.
В конце 1980-х — начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем — посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьей российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть».
В 1993 году Роман Абрамович занялся продажей нефти компании «Ноябрьскнефтегаз» (г. Ноябрьск). Его ЗАО «Меконг» в качестве спецэкспортера занимало второе место по объему продаж продукции этой компании после «Балкар трейдинг». По некоторым данным, этим Абрамович был обязан знакомству с Андреем Городиловым, сыном главы «Ноябрьскнефтегаза» и впоследствии первого президента «Сибнефти» Виктора Городилова. Говорят, примерно в то же время Роман Абрамович познакомился на Карибских островах с Борисом Березовским. Там они оказались по приглашению руководителей Альфа-банка Петра Авена и Михаила Фридмана. Березовского пригласил Авен (они были знакомы по работе в «ЛогоВАЗе»), а Абрамовича — Фридман.
На паях с Борисом Березовским Абрамович создал офшорную фирму Runicom Ltd, зарегистрированную в Гибралтаре, и пять ее дочерних компаний в Западной Европе. В 1993–1996 годах сам Роман Абрамович возглавлял московское представительство компании Runicom S.A., зарегистрированной в Швейцарии.
Активно сотрудничая в бизнесе с Борисом Березовским и Александром Смоленским, в 1995–1996 гг. Абрамович учреждает еще целый ряд фирм.
В начале 1995 г. Абрамович вместе с Березовским приступают к осуществлению совместного проекта по созданию единой вертикально интегрированной нефтяной компании на базе «Ноябрьскнефтегаза» и Омского НПЗ, входивших на то время в состав «Роснефти». Виктор Го-родилов поддерживал эту идею, тогда как Иван Лицке-вич, генеральный директор Омского НПЗ, настаивал на создании ФПГ.
19 августа 1995 года, купаясь в Иртыше, погибает Иван Лицкевич. Уже через пять дней, 24 августа, указом президента Бориса Ельцина учреждается «Сибирская нефтяная компания», или «Сибнефть». В сентябре 1995 года арестован и два года проводит в заключении Петр Янчев, руководитель компании «Балкар-Трейдинг», которая могла составить конкуренцию при приватизации «Сибнефти».
В совет директоров «Сибнефти» входят Виктор Горо-дилов (президент компании), и. о. гендиректора Омского НПЗ Константин Потапов и губернатор Омской области Леонид Полежаев, сын которого, Алексей, работал у Абрамовича в московском филиале фирмы Runicom S.A
В 1995–1997 гг. Абрамович и Березовский используют созданные ими ранее компании для приобретения акций «Сибнефти» напрямую или через дочерние структуры на залоговых и инвестиционных конкурсах. Условия проведения конкурсов способствовали тому, что к участию в них допускались лишь аффилированные друг с другом участники, которые покупали акции практически по стартовой цене в отсутствие какой-либо конкуренции.
Так, в декабре 1995 года 51 % акций «Сибнефти» (2,3 млн. штук) были переданы в залог ЗАО «Нефтяная финансовая компания» под кредит правительству в размере $100,3 млн. (при стартовой цене $100 млн.), а в апреле 1997 года ООО «Финансовая нефтяная корпорация» выкупила их за $110 млн.
В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз», а также возглавил московское представительство «Сибнефти». В сентябре 1996 года он был избран акционерами в совет директоров «Сибнефти».
В январе — мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединенной компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.
По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.
В ноябре 1998 г. в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) — уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»).
В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому одномандатному избирательному округу № 223. Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт ее нефти и нефтепродуктов.
В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного округа. Согласно сообщениям СМИ, вложил немалые собственные средства в развитие региона и повышение уровня жизни местного населения.
В 2000 году Абрамович совместно с Олегом Дерипаской создают компанию «Русский алюминий», а также становятся совладельцами «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и автомобилестроительного холдинга «РусПромАвто» (производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов и строительно-дорожной техники).
В конце 2000 года Абрамович выкупает у Бориса Березовского пакет акций ОРТ (42,5 %) и через полгода перепродает их Сбербанку. Весной 2001 года акционеры «Сибнефти» скупают блокирующий пакет акций компании «Аэрофлот» (26 %).
В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.
В 2003 внезапно увлекся футболом, потерял интерес к Чукотке, приобрел себе за lb140 миллионов английский футбольный клуб «Челси» и фактически перебрался на местожительство в Великобританию. В октябре 2005 года продал свой пакет акций (75,7 %) компании «Сибнефть» «Газпрому» за $13,1 млрд. и несколько раз пытался уйти с губернаторского поста, но каждый раз после встречи с президентом Путиным был вынужден от своего намерения отказаться.
В 2003 году произошла еще одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.
В течение 2003–2005 гг. Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» и, наконец, «Сибнефти».
В октябре 2005 г. Владимир Путин представил кандидатуру Абрамовича к повторному назначению на губернаторский пост; 21 октября 2005 Дума Чукотского автономного округа утвердила его в должности.
Согласно ежегодному рейтингу самых богатых людей мира, опубликованному американским журналом Forbes в марте 2007 г., состояние Абрамовича, который занимает в списке 16-е (самое высокое из российских бизнесменов) место, оценивалось в 18,7 млрд. долларов.
В списке 100 богатейших бизнесменов России, опубликованном в майском номере российской версии журнала Forbes за 2007 год, это состояние оценивалось уже в 19,2 млрд. долларов.
Абрамович — владелец виллы стоимостью lb18 миллионов в Западном Сассексе, пентхауса за lb29 миллионов в Кенсингтоне, дома за lb15 миллионов во Франции, 5-этажного особняка в испанской Белгравии за lb11 миллионов, шестиэтажного коттеджа за lb18 миллионов в Найтсбрид-же, дома за lb10 миллионов в Сан-Тропе и дачи в Подмосковье за lb8 миллионов. В его собственности также находятся яхты: Pelorus за lb72 миллиона с пуленепробиваемыми стеклами и собственной подводной лодкой, Ecstasea за lb72 миллиона с бассейном и турецкой баней и Le Grand Blue за lb60 миллионов с вертолетной площадкой. Кроме того, по заказу Романа Абрамовича в настоящее время строится еще одна яхта стоимостью lb100 миллионов. Авиапарк губернатора Чукотского АО состоит из Boeing 767 за lb56 миллионов, Boeing бизнес-класса за lb28 миллионов и двух вертолетов по lb35 миллионов каждый.
Охрана Абармовича находится под контролем бывшего офицера SAS (британский армейский спецназ) Марка Скиппа (Mark Skipp); недавно была нанята новая лондонская охранная фирма Fusion.
Одна из его яхт — «Pelorus» — оснащена системой противоракетной обороны, вертолетом и подлодкой для бегства в случае опасности
В списке богатейших людей Великобритании, по версии газеты The Sunday Times (апрель 2007 года), занимал второе место; состояние оценивалось в lb10,8 млрд.
Был женат два раза. Первая жена — Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена — Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 г. был разведен Чукотским окружным судом, по месту прописки.
Председатель Попечительского совета Федерации еврейских общин России и президент Московского еврейского общинного центра.
Бегство от семейных кошмаров… в Кремль
Общение с Романом Абрамовичем сильно изменило психологию Татьяны Дьяченко. Она стала более закрытой, менее искренней. Она начала говорить людям то, что от нее хотели услышать, продолжая думать о своем…
Почему Татьяна с легкостью освоила двойную мораль, почему она легко прижилась в Кремлевском «зазеркалье», но так и не стала там полноправной хозяйкой?
Ответ, как нам кажется, близкий к истине, дает психиатр Диля Еникеева: «Татьяна Борисовна Дьяченко — дочь алкоголика. Хочу посоветовать журналистам: не надо ее демонизировать. В Кремле она временно и долго не задержится, хозяйкой там ей никогда не стать. В личности Татьяны Дьяченко нет никаких задатков для лидерства. Это не героиня, скорее — жертва. Жертва воспитания и собственных комплексов. В ней есть все недостатки отца, но нет его плюсов: стеничности (сильного характера), интуиции и харизмы безусловного лидера. Характерологические особенности Бориса Николаевича «разбавлены» чертами слабой характером Наины Иосифовны. Потому на лидера Татьяна Борисовна «не тянет».
Как личность она совершенно неинтересна. Есть люди, которые вызывают к себе симпатию, есть те, кто неизменно вызывает у окружающих антипатию, есть и такие, в отношении которых высказываются диаметрально противоположные оценки, а Дьяченко — никакая, ее хочется называть аббревиатурой «И Татьяна Дьяченко», ИТД, и — «И другие действующие лица». Одна из команды «кардиналов», попавшая в их число не благодаря талантам, а исключительно по праву рождения.
Дети высокопоставленного алкоголика видят наглядные проявления двойной морали: отец публично декларирует одно, а в реальной жизни ведет себя иначе. Сам партаппаратчик не воспринимает это как ложь, для него двойная мораль — часть образа жизни. Но ребенок постигает науку лжи и притворства с ранних лет. Лживости и скрытности учит мать. Например, отец пришел домой пьяный. Если дочь спросит: «Папа опять пьян?» — то мать шикнет на нее: «Не смей так говорить об отце! Он просто устал». Но дочь-то видит, что папа не «просто устал». Если она позволяет себе какую-то реплику, мать наказывает ее за «неуважение к отцу». В возрасте, когда еще нет способности к самостоятельным суждениям, у ребенка деформируется психика, формируется новый стереотип: не верить себе, не говорить о том, что видишь, и не верить тому, что видишь. Девочка начинает подсознательно ощущать, что с ней что-то не в порядке, испытывает чувство вины, в незрелой психике формируется комплекс неполноценности…
Татьяна Дьяченко косвенно подтвердила вышесказанное, правда, привела в оправдание комплекса своей неполноценности иной мотив, но суть не меняется: «Когда ко мне кто-то хорошо относился, я начинала сомневаться: действительно ли я такая хорошая или просто во мне видят дочь первого секретаря обкома». Возможно, Татьяна Борисовна и сама не осознавала причины своей ущербности, а может быть, это опять мифотворчество.
Дочери алкоголиков внушаемы (внушаемость порой сочетается с упрямством, строптивостью), они легко поддаются чужому влиянию, чаще плохому, чем хорошему. Свои комплексы она зачастую маскирует нарочито независимой манерой поведения, излишней самоуверенностью и решительностью. Быть может, дочь Ельцина мечтает о лаврах Маргарет Тэтчер, но к категории железных леди она не относится, поскольку лишь старается демонстрировать сильный характер, не обладая таковым…»