Корпорация «Коррупция»

Серков Дмитрий

но на самом деле подоплека была в другом. Свою точку зрения Юшкевич и изложил

Соболевой в подробном интервью, назвав имена коллег, готовых свидетельствовать в его

пользу…

Беседа с Александром Беловицким оказалась наименее продуктивной из всех.

Телевизионщик с некоторых пор отошел от освещения криминальных событий в крае: не

интересно и не звучит. Разговор, в течение которого он всяческими пространными

намеками стремился затащить Алену в постель,

больше походил на обзорную экскурсию

по Южноморску и окрестностям. Но и из него Соболевой удалось почерпнуть кое-что о

разделении сфер влияния между преступными группировками в недавнем прошлом и

настоящем.

Прочитав подготовленный материал, главный редактор «Губернского колокола» долго

тер ладонью колючую щеку, а затем коротко бросил:

– В номер!

Статья вышла под названием «Каждый солдат мечтает стать генералом».

8

« Глеб Жеглов, Виталий Лосев, Николай Кондратьев – эти образчики советского

милиционера, созданные в былые годы кинематографом, мало знакомы молодым

россиянам, но хорошо известны «рожденным в СССР». Честные, принципиальные

профессионалы до мозга костей, люди с внутренним стержнем, не терпящие лукавства и

предательства. Четко разделяющие, «что такое хорошо и что такое плохо», что можно

делать и чего нельзя. Глядя на них, не стоит даже сомневаться, что милиция (сегодня –

полиция) в любой жизненной ситуации с пониманием отнесется к возникшим проблемам и

обязательно поможет. Мало кто знает, что тогдашний Министр внутренних дел Н.А.

Щелоков в рамках реформы МВД распорядился ввести жесткую цензуру в кино, формируя

у населения достойный образ сотрудника правопорядка. К тому же стремились и в

жизни…

Много воды утекло с тех пор, и сегодня мы можем лицезреть неподобающее

поведение некоторых полицейских, умело скрывающихся за личиной благодетелей

общества. Как же смогло ведомство, призванное в первую очередь защищать покой

рядовых граждан, деградировать до нынешнего состояния, наш корреспондент Алена

Соболева решила проследить на примере далеко не рядового руководителя – начальника

южноморского

ГУ МВД В.М. Бирюка.

Нет, он не солдат, но был им в далекой юности, проходя срочную службу в составе

Западной группы советских войск на территории ГДР. И тогда наверняка мечтал

дослужиться до генеральских погон и лампасов. Наверное, грезилось, что, заняв со

временем соответствующий пост и получив высокое звание, будет нести пользу обществу,

охраняя мирное небо и спокойный сон своих земляков. Поначалу даже получалось: службе

в Армии наш герой посвятил около десяти лет, верой и правдой отдавая долг родине.

Но потом что-то там вдруг не заладилось и не срослось, и в звании капитана Бирюк

был вынужден оставить Вооруженные Силы. Говорили, что, не в силах терпеть

неуставные отношения в части, не на шутку повздорил с командованием – дело чуть до

рукоприкладства не дошло, так что пришлось распрощаться с мечтой, дабы не попасть под

трибунал. Но существовала и другая версия: внеплановая ревизия выявила крупную

недостачу во вверенном имуществе, и увольнение в запас явилось единственной

возможностью замять конфликт, связанный с хищением. Ведь никто не любит выносить

сор из избы.

Оказавшись на гражданке, Всеволод Матвеевич быстро понял, что оказывается

генералом можно стать не только в Армии, и поступил на работу в органы внутренних дел.

Ход оказался весьма удачным: придя рядовым опером в ОБХСС, Бирюк уже через три года

возглавил отдел, затем перешел в главк, потом получил перевод в Москву в министерство.

Менялись звезды на погонах, чередовались должности, но курс всегда оставался

неизменным – только вперед, к поставленной цели. Оступиться себе он позволил лишь

однажды – вылетев из Вооруженных Сил, и больше не допускал роковых ошибок. Коллеги

всегда отмечали его небывалую жесткость в общении с подчиненными, умение

предугадывать настроение начальства, крайнюю жестокость по отношению к

конкурентам, неуживчивость в коллективе. Именно «неуживчивость» и стала его козырной

картой, проложившей дорогу наверх. Предугадывать настроение начальства – не значит

потакать ему во всем. Колючий и дерзкий, но в рамках Устава, Бирюк никогда не

перегибал палку, а скорее искусно вставлял ее в колеса. Конфликтовал с коллегами – но

исключительно по делу, саботировал распоряжения руководства – но в рамках закона,

становясь костью в горле в любом отделе. Потому-то, как только появлялась возможность

избавиться от назойливого и нерадивого сотрудника, ее незамедлительно использовали. А

куда можно послать офицера, не имеющего серьезных взысканий? Только на обучение.