Крах Титанов
Шрифт:
Тейн председательствовал на этих собраниях, но оставался в стороне от участвовавших в них руководителей Merrill Lynch. Он приветствовал мнения своих подчиненных и принимал их к сведению, но редко задавал тон собранию или озвучивал собственные планы. И он почти никогда не принимал быстрых решений. Скорее наоборот, в результате этих встреч принималось некое общее решение, что для компании будет лучше продать свои проблемные активы, но не было плана конкретных действий, которые бы гарантировали исполнение решения.
Было еще нечто странное в поведении Тейна во время этих совещаний.
Тейн не выказывал особого доверия к кому-либо из членов своего руководящего комитета
Джефф Кронталь, которого уволили из компании, после того как Семерджи получил повышение в 2006 году, был знаком с Тейном почти 20 лет, с того времени, когда они начинали работать трейдерами на рынке закладных в 1980-х. Он посещал собрания комитета и находил странным, что Тейн сохранял дистанцию даже в отношении него, человека, которого пригласили, чтобы он помог решить проблему CDO.
31 марта в проведении совещаний наметились дальнейшие изменения, когда за несколько минут до начала еженедельного собрания за столом появилась новая женщина. Сначала Грег Флеминг, а потом и еще несколько человек поздоровались с ней. Когда появился Тейн, участники встречи в шутливом тоне стали спрашивать, почему он не представил своего последнего назначенца. Тейн извинился и попросил всех поздороваться с Мэй Ли, его бывшей коллегой по Goldman Sachs, которая теперь будет работать в Merrill Lynch на должности руководителя отдела персонала.
Ли, американка азиатского происхождения, которой едва перевалило за сорок, сказала, что ее новая работа заключается в том, чтобы быть глазами и ушами Тейна в компании, она будет связующим звеном между ним и его непосредственными подчиненными и станет управлять потоком информации, предназначенной для Тейна.
Сама Ли казалась умной и заслуживающей доверия, но для группы руководителей, которые видели превращение Стэна О’Нила из активного и авторитетного лидера в некое изолированное присутствие, недоступное для непосредственного общения благодаря Факахани, ее появление не предвещало ничего хорошего. В последний раз это плохо кончилось.
В ходе совещаний теперь появилась и такая особенность – заметные трения между Флемингом и Бобом Макканном. Сначала Тейн пообещал Макканну, что тот будет подчиняться непосредственно ему – генеральному директору. Флеминг был стойким бойцом, когда речь шла о защите его территории, он возражал против потери контроля над такой значительной частью деятельности компании и убедил Тейна в необходимости оставить отдел работы с частными клиентами в его юрисдикции. В итоге Макканн оказался в положении, когда у него было два руководителя – Тейн и Флеминг. И он не доверял ни одному из них.
Привычка Флеминга защищать свою территорию стала предметом обсуждения среди назначенцев Тейна – Ли узнала об этом в свой первый рабочий день. Она совершала обход
– Джон пригласил меня на должность руководителя отдела персонала, – объявила Ли.
– Мы тоже работаем на Джона. Все остальные в этом здании, кажется, работают на Грега Флеминга, – со смешком сказала Татуайлер.
Глава 8
Прибыль в убыток
« Если бы спад на макроэкономическом уровне прекратился и экономика снова стала расти, тогда подход Тейна к управлению Merrill Lynch, основанный на принципе невмешательства, сработал. Но пока некоторые наихудшие активы, находившиеся на балансе компании, теряли стоимость из-за того, что на рынке недвижимости продолжался спад, огромные убытки могли ежеквартально съедать прибыль компании »
Пол Вецель постепенно становился постоянным жильцом отеля Embassy Suites, который располагался на противоположной стороне улицы от штаб-квартиры Merrill Lynch в Four World Financial Center. Он прилетел в Нью-Йорк из Токио прошлой осенью, когда ему позвонил Флеминг, и на следующие десять недель с головой ушел в поиск возможностей привлечения капитала.
Когда Нельсон Чаи вслед за Тейном перешел в Merrill Lynch из Нью-Йоркской фондовой биржи, он хотел сделать нечто большее, чем быть просто финансовым директором. По просьбе Чаи Тейн позволил ему заниматься стратегическим планированием, которое изначально находилось в ведении Флеминга. Потом Чаи связался с Вецелем, предложив переехать в Нью-Йорк насовсем, чтобы возглавить отдел стратегического планирования Merrill Lynch.
С финансовой точки зрения для Вецеля это был шаг назад, поскольку инвестиционные банкиры зарабатывают намного больше, чем руководители компании, чья деятельность не приносит никакого дохода. Флеминг убеждал его не бросать работу в Токио, потому что Вецель нужен был ему там, еще Флеминг не хотел, чтобы игрок из его команды перешел в другой отдел. Но у Merrill Lynch был новый генеральный директор, и его ставленник – финансовый директор предложил Вецелю работать в штаб-квартире, где у того будет доступ к руководителю и намного больше влияния, чем он имел бы, если остался в Токио. Но не только Чаи предлагал ему это место, Тейн также поддерживал его назначение. И Вецель принял предложение.
В течение первых двух месяцев работы с командой Тейна Вецель приобрел популярность среди своих новых коллег. С невозмутимым видом, как ни в чем ни бывало, он рассказывал о курьезных случаях, которые ему довелось увидеть в те часы, что он проводил в своих излюбленных заведениях в окрестностях штаб-квартиры Merrill Lynch. Люди Тейна не могли поверить, что руководитель с такими представительскими расходами, как у Вецеля, и в самом деле ютился в небольшом номере, который компания снимала для него в гостинице Embassy Suites через дорогу, а питался в обычных ресторанах Applebee’s (за углом) и SouthWest NY. В особенности Татуайлер полагала, что он преувеличивает свои пристрастия, характерные для среднего класса.