Крипто Гений Финансового Мира
Шрифт:
– Нужно что-то делать! – пытался встать с кровати Кызмет. Он еще молод, в глазах все тот же огонь. В одну из ночей в палате он рассуждал на предмет того, как ему построить карьеру. Мысленно весь потолок уже был исписан схемами и чертежами, которые Кызмет видел отчетливо и тем самым ускорял свое восстановление. Палата спортивного госпиталя за этот месяц была единственным свидетелем того, как росла уверенность. В первый день он был сломлен, но уже к выписке будто витал, рассекая воздух. «У него точно получится!» – содрогались стены, которые слышали все.
Футбол был однозначно правильным выбором, сделанным еще в детстве. Да, быть может, звездой, выступающей в Лиге чемпионов, ему не суждено было стать, но судьба не забыла
Было это время замечательно и тем, что на первом курсе, вместе с товарищем по команде, который тоже там учился, они опрометчиво попробовали применить теорию на практике – заняли 30 000 рублей и нашли лазейку, как заказать партию вещей с «Taobao». Первое, что взяли: несколько кожаных ремней, две пары часов, комплект нижнего белья «Calvin Klein», футболки «Louis Vuitton». Заказывали выборочно и не случайно, ведь это время совпало с пиком популярности мировых брендов. Купить такие вещи в ЦУМе или ГУМе мог далеко не каждый, а на рынках если и удавалось найти копию, то это было очень пошло и ненадежно. Все складывалось удачно, и ребята рискнули. Денег, которые они заняли у друга, на удивление, хватило. Неудобно было лишь то, что товар приходилось ждать 40 дней, а учитывая, что это был первый рискованный опыт, да и ребята молодые и амбициозные, ждать было попросту невтерпеж. Пока шел товар, Кызмет предложил другу найти работу, которую они могли бы совмещать с учебой. Работа должна была быть, желательно, во второй половине дня, пусть и на полставки. Заработать хотели оба, однако друг не был таким энергичным, как Кызмет, и не проявил никакой инициативы на бирже труда.
Часть 2. Возможно ли делать деньги без «крыши»?
Глава 7. Незабываемая встреча
Жизнь била ключом. Кызмет переживал личный ренессанс студенчества и старался проживать лучшую жизнь, напитываясь только положительными эмоциями. Товар постепенно подбирался, он искал работу и посещал занятия, которые ему были интересны, ведь вот-вот они с другом начнут свое дело и нужно быть готовыми. Неожиданное случилось в самой гуще этих событий – он встретил ее.
Статная и изящная, словно созданная из мерцающих линий гармонии, она буквально тут же покорила его интеллектом, который светился в красивых глазах. Ее волосы, словно шелк, обрамляли лицо, подчеркивая утонченность черт. Глаза, глубокие и ясные, казались окном в мир тайн и знаний, которые вот-вот обрушатся на него, как только начнется лекция. Наряд, словно произведение искусства, подчеркивал ее достоинство и стиль. Каждый уверенный шаг, каждый безошибочный жест напоминал о грации, оставляя в воздухе следы аромата ее парфюма. Позже Кызмет еще не раз ощутит его, только вблизи. Это была встреча, ниспосланная самой судьбой, которая оставила неизгладимый след в его сердце. Кызмет почувствовал, что эта встреча переплетена нитями неслучайной магии, перевернувшей все его представления о женской красоте.
Она преподавала бизнес-планирование, а Кызмет только постигал азы этого направления. С приходом преподавателя Кызмет перебрался за первую парту, чтобы не пропустить ничего важного. Ему нравился не только аромат ее парфюма, который он не встречал
Прошло несколько месяцев. Кызмет с другом уже успешно торговали брендовыми вещами – все-таки первая партия оказалась выигрышной. Парни пришли к тому, что их уже искали клиенты. Они сделали себе имя всего за каких-то 2–3 месяца, и молва вышла далеко за пределы университета. За товарами Кызмет начал ездить самостоятельно. В жизни университета он прежде не участвовал, разве что мог найти время, чтобы не пропустить любимую дисциплину. Дорога начиналась с длинного вояжа на поезде из Самары в Шымкент, а после к дороге присоединялась мама, чтобы помочь сыну в закупках, и они пересаживались на двухдневный маршрут из Шымкента до Урумчи. Затем несколько часов на автобусе до места назначения, и вот уже Кызмет, советуясь с матерью, выбирает, что будут заказывать в новом сезоне.
Заказывали разное. Список был очень большим, и на все был спрос. У Кызмета каждую поездку горели глаза от мысли, как им повезло с новой партией. Таких точек было достаточно, и Кызмету, по плану, нужно было ехать в Гуанчжоу. Он брал билет на следующее утро, а мама оставалась в том же месте и ждала сына с новой партией. Как только Кызмет выбирал товары, они тут же отправлялись в Урумчи, где мама все встречала и собирала воедино. По приезде Кызмета в Урумчи они загружали весь упакованный товар в автобус, на котором и возвращались домой, в Шымкент.
Первая партия вышла массой в 126 кг. Возвращался по аналогичному маршруту обратно всего за пять дней. Весь этот план «из точки А вернуться в точку В» был достаточно энергозатратным, но эффективным. Сокращение времени доставки до одной недели в сравнении с обычным заказом из интернет-магазина казалось невероятным, так как обычные почтовые службы или службы доставки могли занять как минимум полтора месяца, и это без учета задержек. Таким образом, подход Кызмета позволял существенно сэкономить время ожидания товаров.
На одном из уроков бизнес-планирования Кызмет преподнес сюрприз своему любимому учителю в виде стильной сумочки «Louis Vuitton». Обошлась ему она в районе $50, что считалось весьма внушительной суммой. Интересно, что эта модель обычно стоила значительно дороже – около $500, но у Кызмета дела шли слишком хорошо, чтобы он позволил себе сделать исключение из его бизнес-планов.
Поблагодарив за такой особенный эксклюзивный подарок, она поинтересовалась, чем Кызмет занимается, если может себе позволить такие дорогие знаки внимания. Когда узнала, что Кызмет проживает в общежитии университета, удивилась еще сильнее. Он поведал ей историю и подчеркнул, что именно ее подача информации благоприятно сказалась на этом раннем успехе. Продолжая изучать Кызмета взглядом, пока тот рассказывал историю, она задавала вопросы, в том числе и о его бытовой жизни, о том, с кем он дружит. Но финальный вопрос, вопрос о том, почему Кызмет не делегирует полномочия в своем процветающем бизнесе, привел его в тупик. В тот момент понятие «делегировать» было для него чем-то новым. Она предостерегла его, сказав, что он не может все делать в одиночку, и посоветовала не забывать делиться работой. Говорила о том, что ему нужна команда.