Леонид Черновецкий
Шрифт:
С 1985 по 1989 год Черновецкий занимался научной и преподавательской работой в Киевском государственном университете имени Т. Шевченко: был заместителем проректора по научной работе, доцентом кафедры криминалистики, докторантом университета. Он стал самым молодым в то время заместителем проректора. О том периоде тоже известно достаточно мало. Изредка вспоминая Черновецкого сегодня, одни из его бывших коллег называют его жестким руководителем, который, тем не менее, ответственно выполнял свои обязанности, другие говорят, что он был очень добрым, третьи считают его очень требовательным, но точно не вспыльчивым. Однако, как бы ни относились к нему бывшие коллеги по работе, все вынуждены были признать: организация работы у молодого заместителя проректора была поставлена отлично
В то время в стране разворачивалась перестройка. Среди ее положительных достижений были постепенная легализация частного предпринимательства, демократизация общества и, как одна из ее производных, облегчение выезда за рубеж – как в гости, так и на постоянное место жительства. Это и многие другие процессы требовали серьезной юридической защиты и поддержки, которую государство уже не могло оказать в полной мере. Юридические консультации стали очень востребованы среди населения. Приняв это во внимание, квалифицированный юрист Леонид Черновецкий ушел из университета и вообще оставил государственную службу. В 1989 году Черновецкий основал коммерческий консультативный и научно-исследовательский центр «Правэкс», позже преобразованный в концерн с одноименным названием, и в 1990 году возглавил его. Название расшифровывается как «Право, экономика, социология».
Поначалу дела у частного юрисконсульта шли не очень хорошо. Но наладить их помогли вся та же склонность к системному мышлению, умение анализировать полученную информацию и видение собственной перспективы: Черновецкий знал, чего хотел, и видел перед собой вполне определенные цели. Однажды, изучая платную рекламу в газетах, он наткнулся на объявление об аукционе квартир. Сложив два и два, опытный юрист сделал несколько выводов. Вывод первый: редкую и, следовательно, дорогую коммерческую рекламу может оплатить только состоятельный человек. Вывод второй: людям, которые в СССР занимаются недвижимостью, обязательно понадобится юридическая консультация. Дальше – дело техники. Руководитель «Правэкса» вышел на них, предложил свои услуги, занялся оформлением договоров, юридическим обеспечением операций с недвижимостью. Следующий успешный ход – он предложил свои консультационные услуги по юридическому обеспечению аукциона антиквариата.
Когда дело начало развиваться активно, в «Правэксе» была создана большая консультационная группа. Черновецкий откликался на актуальные веяния времени: требовались люди, не столько знающие законы и дающие советы, как правильно эти законы исполнять, сколько те, кто консультирует, как обойти законы. Ведь Советский Союз жил по законам, не адаптированным к рыночной экономике, неумолимо зарождавшейся. Значит, любой бизнес, по сути своей, был незаконным, если грамотный юрист не найдет в советском законе подходящую лазейку. Тем не менее, уже к следующему, 1990-му году, когда начали появляться первые совместные предприятия, ситуация начала постепенно меняться.
ПЕРВЫЙ МИЛЛИОН
Сегодня в виртуальном пространстве Интернета без труда можно найти подписанные псевдонимами либо же (что чаще) никем не подписанные разоблачения истинной сути предпринимательской деятельности Леонида Черновецкого, благодаря которой он и заработал к 1992 году свой первый официальный миллион. В частности, пишут о том, что Черновецкий помогал киевлянам, выезжающим за границу на постоянное место жительства, превратить их квартиры и драгоценности в свободно конвертируемую валюту. А потом как банкир обеспечивал легальное поступление этой валюты из Киева за рубеж – перевозить наличные деньги в те времена было проблематично: законодательно простые граждане, у которых на руках были доллары, все еще были уязвимы. В частности, авторы анонимных публикаций указывают на то, что Леонид Михайлович, пользуясь дырами в действующем законодательстве, покупал дешево квартиры, а затем
А вот еще одно ноу-хау Леонида Черновецкого начала 1990-х годов – первые валютные магазины, которые могли легально принимать иностранную валюту, в основном доллары. Позже Леонид Михайлович признавался: в свои 40 лет он ни разу не видел, как выглядит доллар. Однажды некий бизнесмен, создавая совместное предприятие с югославами, оказался в юридическом тупике. Обратившись за консультацией к Черновецкому, он предложил за услугу 25 тысяч долларов. Правда, не наличными – по безналичному расчету. Когда же юрист помог предпринимателю выйти из создавшейся коллизии, клиент удвоил гонорар.
Таким образом, свой бизнес Леонид Михайлович развивал сразу в нескольких направлениях: занимался оформлением различных фирм, правильно составлял договоры, просчитывал вероятность финансовых рисков и в то же время открывал «валютки», самая известная из которых – магазин от «Правэкса» в здании киевского Дома учителя. В этом бизнесе Черновецкому помогала супруга – Алина Степановна, дочь предпринимателя; она взяла розничную торговлю под свой контроль. Сам же глава семьи успешно занимался юридическим обеспечением семейного дела.
«Денег не было, мы из досок "слепили" всякие прилавки, я составил разные договоры и даже вел учет товаров, которые поступают в магазин. И что вы думаете? Это был, что называется, сильнейший удар! Потому что на меня свалилась куча денег, я стал зарабатывать сначала 30 тысяч, а потом – и по 50 тысяч долларов в день. То есть вдруг посыпался дождь. Сам-то я торговлей не "горел", но те ребята, которые этим занимались, могли после этого развиться в сотни, тысячи магазинов, захватить мир» – вот как вспоминает сам Леонид Михайлович о том периоде своей жизни в книге «Как заработать миллион». Кроме «Правэкса» Черновецкий занимался и другими проектами – валютными магазинами, организацией аукционов по продаже недвижимости и антиквариата, поставками газа из России – даже подружился с тогдашним руководителем «Газпрома» Рэмом Вяхиревым.
При этом сам Черновецкий рассматривал и магазин, и другие фирмы, организованные им, прежде всего как место, где можно заработать деньги. Он уже тогда понимал важный принцип удачного бизнеса: бизнес не будет успешным, если бизнесмен оперирует наличными деньгами. Наличные, говорил Леонид Михайлович, хороши для малого бизнеса – для того же держателя коммерческого ларька. Многие предприниматели в те годы пытались начинать свое дело именно с ларька. Однако, отмечает сегодня Черновецкий, не все вчерашние ларечники сегодня стали владельцами сети супермаркетов. Большой бизнес, как показала мировая практика, возможен только при наличии бухгалтерского учета.
Разобравшись в тонкостях банковского дела, Черновецкий понял простую истину: если деньги проходят через банковский счет, всегда есть контроль над их движением. Можно увидеть как учет доходов, так и учет расходов. Причем, что самое важное, – разницу между доходами и расходами. Когда доходы превышают расходы, то следует направить полученную прибыль на получение дополнительного дохода. Таким образом, происходит наращивание капитала по классической формуле «Деньги делают деньги». Как юрист, понимая важность документов и разделения различных направлений деятельности, Леонид Черновецкий в 1992 году делает следующий шаг, который помогает ему официально, действуя исключительно в рамках закона, сохранить и приумножить капиталы. Он основывает свой банк и становится одним из первых официальных миллионеров Украины, которая к тому времени уже год была независимым государством.