Литературная Газета 6332 ( № 28 2011)
Шрифт:
ЦИСКАРИДЗЕ Н.М. – артист балета федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный академический Большой театр России»;
ШАДРИН В.И. – президент Международного союза общественных объединений «Международная конфедерация театральных союзов»;
ЮДАШКИН В.А. – художник-модельер.
Статья опубликована :
№30 (6332) (2011-07-27) 2
Прокомментировать>>>
2
/publication/215/
Общая
Комментарии:
Банкизация России
Персона
Банкизация России
Недавно исполнилось 20лет Ассоциации российских банков. Всё начиналось в марте 1991года, в Подмосковье, где состоялся учредительный съезд, на котором присутствовали более ста банкиров. Обсуждение повестки дня шло бурно, долго, некоторые не понимали, зачем нужна ассоциация. В конце концов пришли к общему мнению:
свой представительный орган необходим для решения общенациональных экономических вопросов и успешного развития частного банковского дела.
Жизнь подтвердила правильность сделанного выбора, о чём говорилось на апрельском съезде АРБ в Колонном зале Дома союзов, на котором было более полутора тысячи человек. Приветствие российским и зарубежным делегатам и гостям прислали руководители высших законодательных и исполнительных органов власти страны.
О прожитом и сегодняшнем дне отечественной банковской системы рассказывает президент АРБ, профессор, доктор юридических наук Гарегин ТОСУНЯН.
– Гарегин Ашотович, сегодня Ассоциация российских банков насчитывает 724члена, в том числе 532банка. Банки – члены АРБ и их филиалы осуществляют свою деятельность во всех регионах страны, им принадлежит более 92% совокупного банковского капитала действующих кредитных организаций и свыше 93% всех активов банковской системы Российской Федерации. Мнение АРБ учитывают при подготовке законов и общенациональных программ по развитию финансового сектора.
За минувшее время произошло немало событий, но что, на ваш взгляд, было главным, запоминающимся?
– Важного было немало. Прежде всего – формирование самой банковской системы в новой рыночной экономике, выстраивание отношений: банков с клиентами, АРБ с государственной властью, Центральным банком, Министерством финансов. И, конечно, организация корпоративных отношений внутри профессионального сообщества, банков с банками.
Как человек не может быть эффективным и успешным, если в его семье есть внутренние трения, если он всё время вовне ищет какие-то проблемы, так и большая организация. Если ты пытаешься понять, в чём причина, как
За годы выстраивания таких многовекторных отношений банковская система росла и позитивно менялась, если сравнить то, что было в 90-е годы, и что есть сейчас, это, без сомнения, земля и небо. Но если наряду с увеличением количественных и качественных финансовых показателей не поднять на должный уровень внутреннюю культуру, то какая разница, кто пытается доминировать, устанавливать моду и правила? В 90-е впереди всех были банки с частным капиталом, считавшие, что они – главные, с них стоит брать пример. В последнее десятилетие, когда укрепился и значительно вырос государственный сектор экономики, лидерами стали банки с государственным участием, они задают тон в отношениях.
Во все времена – и экономического роста, и кризисного спада – должен действовать, образно говоря, принцип «круглого стола, за которым все равны, у каждого есть возможность высказываться и в аргументированном разговоре отстаивать свою точку зрения. Общее дело от этого только выиграет. А благодаря высокой банковской культуре и в других сегментах экономики постепенно сформируется – об этом свидетельствует зарубежный опыт – такая же культура деловых и нравственных отношений.
Радует гражданское взросление коллективов средних и небольших по величине банков, они начинают осознавать себя в качестве институтов современного общества, и то, что большинство российских кредитно-финансовых организаций стараются следовать принципам корпоративной социальной ответственности.
– Ассоциация, которой вы руководите девять лет, решает задачи, связанные не только с реализацией стратегии развития банковского сектора России до 2015года, но и с повседневной деятельностью банков. Значит, от трудностей не уйти, они рядом как летняя тень.
– Наряду с естественными проблемами, вызванными ростом экономики, есть и проблемы иного рода. И если первые постепенно и последовательно решаются, то вторые становятся всё более серьёзными. Их решение, а точнее говоря, лечение, требует и времени, и денег, и новаторского подхода.
Это закономерно, так как сегодня Россия – страна другого, более высокого экономического уровня развития. Например, ещё пару десятилетий назад ВВП России по сравнению с мировым был ничтожно мал. За последнее десятилетие он существенно вырос, но всё равно составляет всего несколько процентов. Раньше наш финансовый рынок в объёме внутреннего валового продукта страны занимал тоже совсем маленькую часть, а в настоящее время измеряется десятками процентов от ВВП. Только в прошлом году рост активов российских банков составил 14,9%, кредитов юридическим лицам – 12,1%, гражданам – 14,3%, правда, после существенного спада в 2009году.
В ситуации, когда экономика растёт, взрослеет, важно, чтобы все её отрасли имели доступ к «длинным» и недорогим денежным ресурсам, а нормативная база была стабильной. А что мы видим на практике? К банкам предъявляются всё более повышенные требования, принимаются дополнительные надзорные меры, и всё это довольно отрицательно сказывается и на капитале банков, и на стимулировании кредитования, которое растёт очень медленно.
Одним из ответов на такие не всегда логичные действия стали отток капитала из России и уход с нашего национального рынка ряда иностранных банков.